摩根大通黄国滨谈全球投行200年来首次变革构想（含精彩视频）( 三 ) 对目前的投行架构

对目前的投行架构，我们做了all in tech的颠覆性改革，这种以客户为中心，科技为“轴心”的行业架构有三个特点。第一，我们服务的整个平台必须是科技导向的，所有的行业都有科技元素，所以称为all in tech。第二，所有的投行家都必须掌握基本的科技技能，有科技DNA，否则他们将无法生存。第三，我们的行业设置有别于传统行业覆盖模式，我们的行业设置是根据商业逻辑、客户需求及商业需求来设计的。比如，物流、优客工场这些都是属于B2B的公司，我们就将其分类为企业与科技服务组。像电商、休闲、零售这些B2C的企业，通过AI等科技手段直接服务于个人的企业，我们叫数字化途径行业组。

上图为我们对未来行业的划分。比如，像蚂蚁金融这样的企业，其他投行是放在TMT（Technology Media Telecom）组里，我们放在金融服务科技组，这是很大的不同，有实质性的区别。目前，我们对未来行业进行了重新的划分，7个行业组都与科技有关，每个行业组都有自己的独角兽。比如，电信、数据中心包括卫星这些能够长期服务与合作，并有稳定现金流的企业，就在我们的基础设施和新能源、数字化途径的行业组中。