成都战役,哈罗何以3个月碾压竞争对手?(12)

 

景区车辆车型也有所不同,有双人车,后续会加大布置三人车、四人车、助力车,骑行前需要交纳60元保证金,以确保用户能够在指定的停放地点停放车辆。

 

我们在文章提到过哈罗在成都雇佣了约600名运营维护人员,而投放车辆更多的摩拜在成都却只有几十人的运维团队,商业模式到底能否成立呢?600名运维人员,每天150元左右的工资,那么一天30万辆车的运维费用就是90000元,平摊到每辆车上大致就是0.3元。与前两天哈罗单车COO韩美披露的每天每辆车0.3元的运维成本恰好相当,数据之间得到了相互印证。下面我们就以成都为例,为大家大致计算一下哈罗模式的商业可行性。



成都战役,哈罗何以3个月碾压竞争对手?