【红刊财经】实业眼光做投资：好生意、好公司、好价格——专访上( 五 ) "

刘强：我们定义好公司有四个维度。第一，最重要的就是诚信。很多人在买股票的时候，脑子一热就买了，或者是跟风看概念，但如果从实业的角度讲，看好一门生意，但又不能亲自去经营，那完成投资的前提一定是基于信任，没有对团队的信任，任何投资都不会发生。我们把诚信作为考量好公司的前提，而且是一票否决，一旦公司不被信任，根本就不会纳入我们的股票池，或者我们已经投资了一家公司，后续发现诚信问题，也一定会立马从股票池里将其剔除掉。

第二，是治理结构，狭义上是指与股东利益一致的制度安排。我们投资一家企业，不太可能全资拥有它，都是以少数股东身份参与的，这种情况下，我们会非常看重公司是否具有为股东创造价值的基础制度安排，如果没有这样的机制，为股东持续创造价值就建立在空中楼阁之上，风险很大。广义上来说，就是可持续的竞争战略或和谐的商业生态。现代企业很多都是职业经理人管理，这很容易陷入牺牲股东长期利益而追求短期利益的怪圈。可持续的竞争战略有点类似佐力克所说的利益相关者，一家企业基于为股东创造长期价值，会对供应商友好，为客户创造价值，关心员工成长，承担相应的社会责任，甚至对竞争者也秉承竞合的理念，这才能长久地为股东去创造价值。