之后的故事证明，贾跃亭颠覆的不只是传统汽车。2015年4月，发布乐视超级手机系列。同年，成立乐视金融。2016年4月，乐视超级汽车LeSEE首款概念车破界亮相，引发全球轰动。加上多事之年2014年孵化出的乐视体育和乐视云计算，以及较早的大屏生态和内容生态（智能电视和影视版权），截止2016年，贾跃亭“乐视七大生态”已经在棋盘上初步就位。

2015以及2016年的赌博式扩张，是贾跃亭在2014年灾难之后“扩张求生”新型战略哲学的体现。如果站在2016年末来看，这种战略暂时是成功的。2016年乐视网营业收入220亿，2015年130亿，远超2014年的68.2亿。

但贾跃亭的战略扩张太激进了，正如拿破仑拱卫法国成功后，却转向急速扩张，并最终败走在西伯利亚的鹅毛大雪中一样，此时的乐视已然无法掌控过大的盘面。因此，这为2016年末以及2017年的“乐视生态”危机集中爆发，埋下了避无可避的定时炸弹。