我离开外企,来到民企的第278天( 三 )

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攻略第一条

分辨本质与二手逻辑

更换环境,很多人会死在对二手逻辑的信仰上。我对二手逻辑的定义是:在某种特定情况可以成立的理论框架。

任何理论都有边界,从一个场景移植到另一个场景,是不是超越了它的边界,这是需要格外留心和甄别的问题。

很多人离开宝洁的第一份工作都做不太久(我当时只做了一个月),他们会被扑面而来的混乱吓到。在头脑中固有的“Framework”和最基本的“Believe”忽然失效了:为什么没有Project Leader呢?为什么大家都不用日程表发会议邀请呢?为什么个地方的Visual相差这么多呢?为什么凡事都要问客户意见呢?……很多无法理解的现象会颠覆十几年外企的认知,混乱中我们得出一个结论: