简单说，万科总部职能分散多年，现在是要一起做合力。

 

第三、这样的总部改革会成为万科区域，乃至地方公司照此改革的前奏吗？

之所以这么预测，是因为这次万科总部的三大中心很像是学习美军的思路，打破部门藩篱，打破科层组织，本质是围绕房地产开发流程重新调整了组织架构。

 

比如，新成立的事业发展中心包含投资、运营、营销、设计等业务，简单说，就是搞生产，如同作战部队，发动机。

 

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