张强:品牌和共享是医生集团自投诊所的独特优势阅读提要:自投诊所为医生集团建立一个

阅读提要:自投诊所为医生集团建立一个新平台，多了一种新选择。那么，医生集团投建诊所有什么独特优势?张强认为，就是品牌和共享。

(健康时报全媒体采访人员（记者）王小磊)12月12日，由人民日报社健康时报、平安万家医疗联合主办的“中国基层医疗发展高峰论坛暨万家模式研讨、中国优质基层医疗机构(TOP100)授牌典礼”在北京举行。

中国大陆首家跨专科医生集团——张强医生集团创始人张强介绍，自投诊所为医生集团建立一个新平台，多了一种新选择。

医生集团投建诊所有什么独特优势?张强认为，就是品牌和共享。

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张强医生集团创始人张强

张强介绍，张强医生集团自投的浙江第一家诊所，就设在繁华商业区的一栋楼里。“大楼里全是诊所，里面有手术室、影像和检验等。汇聚了门诊所需要的各种资源。”在这个大楼里，大部分都是医生创始人。张强指出，医生集团投资诊所的优势之一是通过医生集团的品牌做支援。“医生集团投建诊所之前已经有品牌了，因此我们的诊所从开张那天起，就有患者。

第二个优势是医生集团的共享性。医生集团自投诊所可以做得“很轻”，降低成本。诊所是医生集团的一个平台，诊所背后还有医院、病房以及其他的第三方检验中心。诊所可共享内容也有很多，包括诊室、检验、影像、药房、病理、第三方消毒供应、手术室和导管室，病房和监护室等。“如果这些价格规范清楚，共享就成为可能，加上商业保险的完善，诊所的发展就会走在前面。”

不过，张强也强调，医生集团投建诊所也存在瓶颈，“外科医生不懂经营，管理诊所很困难。”张强表示，医生集团未来要让医生懂管理，因此，张强医生集团在北京成立了医学研究院，“明年工作重点就是做医生集团的管理创新方面的培训，弥补医生缺少的知识和能力。”

那么，诊所时代何时到来?

张强也在会上做出展望:一是推出共享医疗。把诊所资产做得更轻，此时它的成本就会变低。二是保险的改革。保险一定要把医生价格定出来，要支付合理的劳动价格，而不是把大量的医保钱浪费在耗材和药品上，一定要放在服务本身上。三是解决诊所的医生来源问题。“当医生开始主动自由执业，走向社会时，诊所时代才会真正到来。”

(责任编辑:杨丽萍)