【HR】从入职时间看员工离职原因 "

年末离职跳槽已经成了职场人士换工作的高峰期，对于HR来讲，自己辛辛苦苦招来的人，还没待几个月就走了，简直不能更痛苦……

如果一直这样恶性循环下去，HR永远没有解脱之日，最好的办法就是弄清楚员工为什么要走。

从员工离职的时间，就可以判断出员工离职的原因，HR需要根据不同的要求来采取不同的措施，以避免或者减少此类现象的频繁发生。

●2周离职●

和HR的入职沟通

员工进入公司的第一件事就是了解公司，熟悉环境，探索自己与公司的匹配程度，是一个不断尝试的过程。这个时候的员工都是敏感的，一旦感受到自己与周围的氛围格格不入，很可能会马上提出离职要求。

原因：这一时段离职的原因大多是HR没有将公司的发展状况和环境告诉他，我们要做的是，在入职面谈时把实际情况尽可能的讲清楚，这样就不会有巨大的心理落差，充分考虑到新人的感受和内心需求。

●3个月内离职●

不能适应工作

在3个月内离职的新员工，一般都是因为工作内容本身，说明在招聘时介绍的与岗位设置、工作职责、任职资格等方面存在某些问题，导致招聘时有一些内容与员工本身的期盼或要求不符。

原因：面对这个问题，HR需要把入职的各个环节工作重新进行梳理，说明我们的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题，需要及时补救。

●6个月内离职●

与直接上级有关

在这一时间段，员工对组织已经有了进一步的了解，对自己的工作已经逐渐上手，他开始注意自己的周围环境，希望公司能接纳他。如果员工在这期间认为这份工作不适合他，也会提出离职。

原因：这一时段离职最主要的原因在于他的直接主管上级，没有很好地关注他。直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。

●2年左右离职●

与企业文化有关

员工在进入公司将近6个月时，起初的激情会变得越来越淡。这一时段，他会渐渐发现公司的弊端和自己不能容忍的地方，当他在心理上不能很好的调整和适应时，也会提出离职的要求。

原因：这一阶段离职的主要原因在于公司文化与价值观与员工个人价值观的冲突，至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。

●3-5年离职●

晋升空间受限

员工与公司之间已经变得互相了解，员工本身的工作态度和工作习惯也暴露无遗，公司也开始迁就员工行为的与公司文化不适应的地方。当员工认为公司没有他期望的发展前景或没有达到他满意的晋升或晋级时，也会提出离职。

原因：换句话说就是公司提供的职业晋升通路与员工的要求产生了冲突。因此要根据不同类型员工的需求结构不同，设计合理的职业发展通道；了解员工的心理动态，倾听他们的心声。

来源：安恒惠业

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