[不完美妈妈]赞扬表达不好,就会变成责备?如何准确评判他人,提升沟通能力?


我们每天都在不停地做着各种评判 , 有时我们赞扬别人 , 有时会指责别人 , 同时每个人又会不停地受到别人的赞扬或者指责 。 一般来说 , 人们都喜欢被赞扬 , 讨厌被责备 , 但为什么有时候我们明明在赞扬别人 , 但反而会引起对方的抵触呢?
《赞扬与责备:剑桥大学的沟通课》(以下简称《赞扬与责备》)指出 , 这是因为:
赞扬的功能很多 , 它可以用来施展权力 , 赋予角色或侵占别人的评判表 。 当赞扬关闭了它的聆听功能 , 不再依照他人的愿望与需求改变时 , 它就变成了独裁主义式赞扬——霸道、专制 , 有时甚至是恐怖的 。

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《赞扬与责备》探讨了在亲子、朋友、亲密关系、同事之间以及在社交媒体中 , 赞扬和责备这两种评判的运作机制 , 让我们明白 , 缺乏共情的赞扬会适得其反 , 富含共情的责备能让人心悦诚服 , 通过剖析赞扬与责备背后的实质 , 教我们提升共情能力 , 更科学地与人沟通 。
作者特丽·阿普特是《纽约时报》、《卫报》和BBC盛赞的心理学家、作家 , 也是剑桥大学纽纳姆学院的资深导师 , 她有多部作品入选“《纽约时报》年度优秀读物” , 并斩获多项大奖 。
她的这本书指导我们如何对自己和他人的心理活动、需求和真实意图产生更深的理解 , 客观评价身边的人 , 更好地与他人沟通 。
一、为什么人人都喜欢赞扬? 可以从以下三个方面来解释:
01.赞扬是健康大脑不可缺少的奠基石 。
受到赞扬能让我们的精神感到愉悦 , 这是显而易见的 , 但研究发现 , 赞扬更是人的生理需求 , 因为它对大脑的健康发育十分重要 。
大脑神经元不断产生连接 , 建立新的脑回路需要一定的养料 , 而在大脑发育初期 , 最重要的养料就是催产素和内啡肽 。
当婴儿从照顾者身上得到赞扬的信号时 , 大脑中就会涌入大量的催产素和内啡肽 , 提供给大脑更多的养料 。
当然 , 这种对赞扬的需求会影响持续我们一声 , 正是这种本能地对赞扬的需求以及赞扬带来的尊严感 , 是我们一生为之持续奋斗的驱动力 , 激励着我们克服各种困难 , 扮演好人生的各种角色 。

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02.虚幻优越感的影响 。
虚幻优越感是指人总是自我感觉良好 , 觉得在能力、努力成就、与别人的感情好坏等方面 , 自己都可能优于平均值 。 这种虚幻优越感 使我们相信自己比别人更应该得到赞扬 。
03.自我保护的需要 。
人在越是不可能得到赞扬情况下 , 越相信自己应得到赞扬 , 其实是需要更多自我保护 。
赞扬在很多情况下有着积极作用 , 研究发现 , 经常受到赞扬的孩子能掌握更多技能 , 缺乏赞扬的孩子的大脑网络反应则显得迟钝 。
但这并不意味着我们应该不假思索地多赞扬别人 , 正如《赞扬与责备》所说 , 赞扬不仅能表达喜爱 , 还可能涉及利用与讽刺 , 责备不仅与不满有关 , 还可能蕴含着歧视和推脱责任 。

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二、当我们逃避责备时 , 我们在逃避什么?没有人喜欢被责备 , 甚至很多人为了逃避责备 , 会犯下更多值得被责备的错误 , 造成更大的伤害 , 那么我们为什么这么害怕被责备呢?
《圣经》中亚当和夏娃的故事也许能给我们启示 , 由于品尝禁果 , 造成上帝的不满 , 他们被赶出了家园 , 第一次感受到了羞耻 。 这说明造成别人的不满 , 可能会有很可怕的后果 , 带来内疚与羞耻的风险 。
另外 , 在远古时候 , 人类的祖先必须生活在社会群体之中 , 依赖同伴提供的信息、食物和保护 , 才能生存下来 , 被自己的群体排斥 , 无异于死亡 。分页标题
而当我们受到责备时 , 无论理由是否得当 , 责备的具体内容是什么 , 首先激发的是被排斥与被驱逐的恐惧 。
《赞扬与责备》一书中说 , 面对责备我们来不及去判断是非对错 , 而会先感到痛苦 。 正如我们在碰到滚烫的炉子之后还没感到灼痛时就会抽回手 , 这是大脑在进化过程中为了生存所保留下来的反应 。
如果能够冷静考虑 , 我们也许会找到更有效地处理不满的方法 , 但自我防卫总是会先一步跳出来 , 使我们反应过度 。

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三、如何进行更好地赞扬和责备来促进沟通?01.学会共情 , 真诚地赞扬别人 。
有效的赞扬需要我们善用共情 , 了解对方的想法和需求 , 恰当地打动别人的内心 。
例如对孩子说“你是个好哥哥 , 一直都让着弟弟” , 这种压力满满的赞扬反而会产生难以言说的厌恶 。
同样 , 如果你根本无意于做贤妻良母 , 听到婆婆夸你说:“你真能干 , 把老公孩子照顾得无微不至” , 相信也高兴不起来 , 反而觉得愤怒 。
02.控制赞扬与责备的比例 。
有一项研究数据表明 , 当赞扬与责备的比例超过5:1时 , 一对伴侣的婚姻就可能茁壮成长 。 相信在其他人际关系中同样需要把握好一定的比例 。
当然 , 这里的赞扬需要得到对方的反馈 , 而不是独裁式赞扬或自以为是 。

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03.不管是赞扬还是责备 , 应该是成为指南和向导 , 而不是标签 。
标签是会给一个人做出决定性评判 , 贴在人身上 , 而指南和向导能让人更积极地面对未来 。
04.评判要特定、具体、有范围 , 而不是笼统的 。
书中的一个比喻非常精妙:当一个独立的问题或争执变成一根钉子 , 用来悬挂远比这件事更宽泛的埋怨时 , 责备就被笼统化了 。
不管赞扬还是责备 , 都要就事论事 , 不要泛泛而谈 。
05.评判行为 , 而不要评判情感 。
我们的评判只能针对行为 , 而不是情感 , 一个人的情绪和思想是没有对错的 , 产生即合理 。 若是习惯于对情感产生评判 , 会让对方觉得自己的一切都是不被接受的 , 产生被全盘否定的挫败感 。 尤其是孩子 , 可能会压抑自己的真实想法 , 产生虚假自体 。

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评判与被评判构成了我们每天的喜怒哀乐 , 决定着我们的幸福感 。 可通常我们对自己的评判机制几乎毫无觉察 , 任由它自动运行 。
《赞扬与责备:剑桥大学的沟通课》的作者特丽·阿普特却说:我们每天收到和分配赞扬与责备的方式 , 会塑造我们的个性、行为及人际关系 。
觉察我们的评判 , 无论是有意的、无意的、正面的还是负面的 , 同时 , 觉察面对别人的评判时我们的反应 , 能极大地帮助我们控制自己的偏见 , 包容他人的观点 , 提升共情能力 , 从而真正做到用共情理解人、打动人 , 使我们的夸奖恰到好处 , 批评利人利己 , 让自己与人沟通的能力快速提升一个高度 。
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