『为官之道』苏轼的为官之道:不盲从上级,敢质疑错误政令,一心为民谋利

“上梁不正下梁歪 , 中梁不正跨下来 。”这话其实最适用官场 。尤其在古代 , 皇帝金口一开 , 诏令一下 , 不论对错、是非、好坏 , 都要执行 , 有敢违者 , 轻则掉乌纱 , 重则掉脑袋 。因而古代的官场 , 早形成诚惶诚恐唯上命是听 , 甚至只看上级眼色行事的积习 。在这样的积习之下 , 若“上梁”不正 , “下梁”很难不歪 。所以 , 在古代 , 真能以民生为重 , 不盲从上级 , 敢质疑和拒绝执行错误政令 , 一心为民谋利的官 , 很罕见 。
当然 , 说罕见 , 是因凡事都有特例 。比如北宋的苏轼 , 他做官就与众不同 。他在初考进士时 , 就在他的应试文章 《省试刑赏忠厚之至论》中阐明了他的做官理念 , 就是遵循“以君子长者之道待天下”的仁政思想 。

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这种“官念” , 使他重民生 , 甚于他头顶的乌纱 , 乃至颈上的头颅 。因而有违他这种“官念”的上级政令 , 他就敢质疑 , 甚至拒绝执行 。譬如 , 对王安石推行的新法 , 因新法有些对民有利 , 有些对民有害 , 因而他对新法就采取两种不同态度 , 即有利于民的就执行 , 不利于民的就公开拒绝 。他这样做的结果 , 使民得以安生 , 有口皆碑;自己却经常被上级打压、被贬 , 难以安生 。
尽管如此 , 他却从不改自己做官的初衷 , 始终奉行“仁民之道” 。熙宁七年 , 在他被调任知密州期间 , 一个叫“司农”的上级部门下令推行“手实法” 。所谓”手实法“ , 就是让老百姓“自供丁产实况” 。说通俗点 , 就是让老百姓向官府申报公开自己的财产 。苏轼认为这种”手实法“于民有害 , 就向上提出质疑 , 准备拒绝执行 。因上级的“官僚”也怕闹出事 , 不敢再强令实施 , 因而让苏轼“暂缓” , 说:“公姑徐之 。”后来 , “朝廷知法害民 , 罢之” 。很难想象 , 若苏轼也盲从上级 , 不管政令于民有利还是有害 , 只知按令强制执行的话 , 不知会闹出什么样的后果?

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以民为重 , 仁民、利民为先 , 做正“下梁” , 不被“上梁”带歪 , 始终坚守自己做官的本心、良心 , 苏轼这种为官之道 , 于民有利 , 却于己有害;加上他是文人 , 对不平、不公之事爱写文章寄情 , 或“托事以讽” , 尤其是对王安石施行的新法 , 讽刺的人和事有点多 , 最终竟被群起弹劾 , 被捕入狱 。好在他有“大才” , 有“大名” , “有大影响” , 且还有“皇帝的赏识” , 否则可能就惨死狱中了 。最后因皇帝怜惜他的才华 , 只是被贬为黄州团练副使 。但苏轼也从此开始了他的贬官生涯 。

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苏轼做官 , 明是非 , 知对错 , 分善恶 , 不唯上 , 不盲从 , 始终坚守做官的底线 , 行“仁民”之政 , 让人敬仰 。他可说是所有做官之人的榜样 。可惜这种榜样并非一般人能效仿 。因官场不是职场 , 有点特殊 , 若无“特殊之才”或“特殊之名”或“特殊之影响” , 像苏轼这样做官 , 后果可想而知 。
【『为官之道』苏轼的为官之道:不盲从上级,敢质疑错误政令,一心为民谋利】然而 , 像苏轼这种不被“上梁”带歪 , 始终做正“下梁”的官 , 恰正是堪称栋梁之才的“中梁” , 只要“中梁”正 , 那些“歪梁”就无法影响大势 , 搞跨大局 。中华文明之所以能绵延不绝 , 或许就因无论在任何朝代 , 都有像苏轼这种真正以民生为重、不唯上、不盲从、敢为民请命的官 , 他们才是中华的脊梁 。分页标题