校园留声机想管理好工地项目，这几个人要趁早开除！

【校园留声机想管理好工地项目，这几个人要趁早开除！】
工地项目部，表面上简单朴实，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。
那些带来负面能量的人，不仅影响自身的正常工作，严重的还可能伤害团队人际关系，影响项目的整体运作。谨记，清除"负能量" ，才能获得正能量，积极向上!
——工书
杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。
抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量" 。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个项目。有时，为了"维稳" ，不得不"和谐"掉这样的人。
最易动摇"军心"——消极“项目大概没前途了吧!”
“这样下去怕是工资也发不出了吧!”
工地上，总是有人消极怠惰，对项目缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。
员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心” ，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

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最耐不住寂寞——浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功” ，想要一夜暴富。在工地上这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军” ，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
最易演变成办公室冷暴力——冷淡工地人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成工地“冷暴力” ，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响项目绩效。不少人对工地的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对项目来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
最无力无能的表现——自卑因为担心在工地得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。

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最禁锢自身发展——妒忌凭什么这机会又给了他?他都工程主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
盲目追求面子——攀比男人们比车子，比手表......如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
最易影响团队人际和谐——多疑“最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才故意整我?”……同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。工地上的人对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病” 。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了项目整体团队的和谐和合作。分页标题

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面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争激烈的升迁，工程人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。
如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。
如果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前进。
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