品牌品牌战略定位的意义 |品牌定位|战略|

_本文原题：品牌战略定位的意义
今天给大家分享一个品牌战略定位的意义。我们能看到品牌战略定位的意义大概有5点。
【品牌品牌战略定位的意义】第1个就是品牌定位。能够更有效的发挥兵力优势，我们知道克劳塞维茨在战争论里面，强调的最多的一点其实就是兵力原则。

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什么是兵力原则?兵力原则指的就是在任何一场战斗过程当中，士兵多的一定能够击败士兵少的一方，这个原则听起来好像是一个非常普通的原则。但它却是一个自然普遍适用的真理。
因为整个的一个战争的运行规律就是这样，同样的在我们的商业法则当中，这一条也是至关重要。我们通过品牌定位，首先能够让我们的战略有效的聚焦。因为聚焦，所以我们才能获得相对的压倒性的优势。有了压倒性的优势，我们才会有胜算，做到先胜而后求战。
我们的品牌定位，其实它就是一个战略的支点，因为通过这一个战略的支点，我们撬动它，才能够带动全局。
第2点就是品牌定位。是战略整体的一个结构化的力量，这句话怎么理解?品牌定位它统一了我们整个部门的工作方向。
我们知道当我们没有一个核心的品牌定位的时候，我们所有的部门其实都有各自不同的KPI指标。都有不同的工作的节奏和方向，只有当我们有了一个统一的方向的时候，才能够确保我们所有的部门都在一条线上作业。最终我们才能形成一种结构化的力量，也能够确保我们所有的工作能够同频共振。最终是能够达到整体是大于整体各部分的总和的效果。
第3点是我们的品牌定位。它能够指导最优的一个资源配置，因为我们知道战略它往往决定了一个公司资源的配置。而资源的配置又直接决定了我们的投入产出比。最优的资源配置就是让我们企业的人力资源、财力资源、时间资源，都聚焦在一个点上。放在我们最佳的一个增长机会上面，只有我们在最佳的增长机会上面，去配置我们的资源，我们才会有最大的增长。
第4点就是品牌定位。它能够最大限度的降低成本。这句话怎么理解?因为德鲁克讲过，企业的经营过程当中90%的精力都是浪费的。而这部分的浪费里面，人的浪费又是尤其的严重。
因为我们每一个工作每一个动作都是有成本的，但是并不一定每一个工作每一个动作，都能够创造价值。品牌定位就是在解决如何提升企业的效能，要去减少企业的各种各样的一些员工的废动作。通过把企业的每一个动作都跟我们品牌，跟我们的战略放在一条线上。通过这种方式能够更好的去投资，所以我们的品牌定位是一种投资而非成本费用。
第5点就是品牌定位。它能够持续的积累品牌资产，因为我们知道一个企业，他会有不同的阶段，不同的时间做不同的事情。比方说今天我要策划一个活动，我明天我要出一个创意海报，后天我要有一个公关事件。这些事情我们是在不同的时间。跟不同的人传递不同的信息。
如果我们都是分裂的，很多的动作都无法持续的积累，甚至我今天对一群人讲了一句话，明天我对另外一群人讲了一句话，这之间不会有太大的关联。
这样的话我们的每一个动作，其实都只是一个单点，当我们有了品牌定位，当我们有了一个一以贯之的品牌营销动作的指引方向。才能够利于我们更好的去把我们的每一个动作都形成一个事的积累。
这句话怎么理解?举个简单的例子。当我们的消费者，我们今天通过一个活动跟消费者沟通，传递了一个核心的品牌信息。明天我们又跟另外的一群消费者传递的，也是同样的一个品牌信息，注意当这两个信息都是一样的时候。虽然他们是不同的人群。但是这些不同的人群他们有可能产生交集，当我的品牌持续不断的在市场上推动。分页标题
当我们不断的策划各种各样的活动，做各种各样的营销事件的时候。这些不同的人接受相同信息，他们会在某一个时间点发生渗透和关联。当一个市场发生的渗透关联，我们就说这一个市场被我们击穿。当击穿之后，我们会发现很多的品牌信息，并不是来自于品牌方的，反而是来自于客户的口碑。
这就是当我们在一个成熟的市场，有一定的饱和度的攻击之后，让我们的市场的消费者产生了对我品牌定位的一个认知，有了一个广谱性的共识之后，产生的一种叠加效应，而这种叠加效应其实就是我们的品牌资产的积累。
同样的如果我们的品牌定位是一定的我们的每一个事件、每一个策划、每一个创意、每一个设计，甚至每一个海报、每一个单页，都一以贯之的同一个信息。
当我们传递到消费者端的时候，我们的消费者、潜在消费者，都能够接受到一个信息的时候，我们的品牌资产是在不断积累的当我们达到一定量的时候。我们的品牌资产就能在广普的消费人群中形成一个记忆。