摘要：【腾讯回应阅文换帅怎么回事？腾讯回应阅文换帅背后的真相|阅文+腾讯数字文】与TME的┞方略合作，是阅文与腾讯数字文化生态打通的最后一个版块。在打通长音频内容后，阅文已经打通包含游戏、视频、动漫、长音频等最重要的与TME的┞方略合作，是阅文与腾讯数字文化生态打通的最后一个版块。依托腾讯数字文化生态，阅文┞俘推动收集文学穿...
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【腾讯回应阅文换帅怎么回事？腾讯回应阅文换帅背后的真相】阅文+腾讯数字文化生态 ， 推动网络文学穿越第三个十年
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腾讯音娱重仓长音频格式的底牌之一 ， 是来自阅文集团的五年优质内容授权 。 作为腾讯系数字内容生态中的两个重要独立玩家 ， 腾讯音娱与阅文在今年3月宣布达成战略合作——腾讯音娱有权将阅文平台的文学作品制作为长音频有声读物 ， 双方将共有在各自平台发行这些有声作品的权利 。
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与TME的战略合作 ， 是阅文与腾讯数字文化生态打通的最后一个版块 。 在打通长音频内容后 ， 阅文已经打通包括游戏、视频、动漫、长音频等最主要的
与TME的战略合作 ， 是阅文与腾讯数字文化生态打通的最后一个版块 。 依托腾讯数字文化生态 ， 阅文正推动网络文学穿越第三个十年 。
这并不是阅文首次涉足有声内容市场 ， 拥有最多头部IP的阅文集团旗下有“懒人听书”这个长音频渠道 ， 并投资过被认为目前长音频领域份额最大的喜马拉雅FM 。 通过此次战略合作 ， 阅文继在影视、动漫、游戏等腾讯数字文化形态战略携手后 ， 在长音频领域也展现了网文IP对腾讯数字文化内容的底层支撑价值 。
阅文IP与腾讯数字文化深度融合 ， 新的玩法被提出来 。 腾讯数字文化生态有两个相对独立的内容业务——音乐与文学 ， 有高度相似性 。 在各自领域拥有50%以上头部IP；同时 ， 在付费订阅和IP多场景落地方面 ， 二者都非常有战斗力 ， 亦并非都完全依靠腾讯流量优势取胜：了解IP生意的本质 ， 立足优质内容 ， 让IP链接不同消费形态、技术形态 ， 给予足够的自由度和改编方法 ， 从而触达陌生用户的参与；但二者均能很好的与腾讯数字文化协同 ， 实现生态内不同场景下用户衔接 。
以2019年大热剧集《庆余年》为例 ， 是阅文白金作家猫腻创作的朝堂成长小说 ， 阅文旗下影视剧制作品牌新丽传媒将其改编为剧集 ， 联合TME创作该剧主题曲；再由腾讯视频、爱奇艺等渠道触达给用户 ， 获得用户共情 ， 《庆余年》小说即重登热销榜榜首、TME有声书重登音频畅听榜榜首 。 其中 ， 《庆余年》小说在起点中文网获得超1015万张月票 ， 酷我音乐上的有声小说累计播放量达到3900万次 ， 腾讯视频+爱奇艺双平台播放量累计超过150亿次 。
这是阅文IP放至整个腾讯数字文化生态层面才能得到公允评价 。 今天全网视频用户催更《庆余年》的场景 ， 其实复刻了当年全网读者催更猫腻的《庆余年》小说的场景 。
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《庆余年》曾在非常早就被引入过台湾并成为畅销书
从另一个IP创作及孵化层面看 ， 目前很多大热的数字内容如果摊开看 ， 不少都能溯源到文字IP ， [企鹅生态]听过的最夸张数据是 ， 最高峰时百度曾有近30%的搜索关键词与网络文学作品有关 。 阅文IP之所以能获得腾讯文化用户公允评价的原因在于：阅文能够在二十年时间中持续产出和孵化优质内容IP ， 并且为中文互联网了最早的网生娱乐内容 。
【腾讯回应阅文换帅怎么回事？腾讯回应阅文换帅背后的真相】文字IP之所以能够一直扮演着大文娱源头角色的原因 ， 除了阅文拥有大量的优质IP库存外 ， 也在于其独特的内容特性 。 文字内容创作门槛和试错成本极低 ， IP筛选池充分竞争、充分创新 ， 工业化体系完整 ， 产能充足 。 此外 ， 网文自诞生之日起就具备极高的互动性 ， 一切故事情节都经过用户真金白银地验证 。分页标题
这充分说明 ， IP不是一蹴而就 ， 是一个孵化及反复校验的过程 。 阅文IP的业务逻辑清晰——阅读价值是第一道 ， 随后的影视化改编及再创新、漫画及动画、音频、游戏 ， 帮助一个头部优秀数字内容完成“从零到一”的过程 ， 并且能够源源不断地新血液 。
[企鹅生态]此前也说过 ， 在腾讯看来一切优质内容IP源都是被低估的 。 像阅文这样拥有和持续产生优质文字IP的源头 ， 装入腾讯庞大的数字内容生态中 ， 就能够发挥出被市场低估的战略价值和协同价值 ， 一切始于IP ， 又回到IP本身 ， 二者时间是一个共生的生态 。
共生关系帮助阅文获得更多可能 ， 面对来自异业竞争 ， 当下阅文与网络文学走到岔路口：创作如何与时进步、如何加速IP诞生 ， 及面对新技术形式的跨领域竞争 。 应对挑战需要阅文回归到腾讯庞大的数字内容生态中 。
阅文与TME的合作 ， 在帮助TME构建长音频业务同时 ， 也使得网络文学内容能够以更多元形式触达到用户 。 尤其随着阅文与腾讯内容生态更进一步打通 ， 新生代的网络文学作品能够更加贴近后端改编市场 。 以影视、长音频、动漫或游戏改编价值衡量底层文字IP的时代到来了 。
腾讯阅文口袋阅电子书二代16日上市 ， 三大悬疑待解
蓝鲸TMT频道12月13日消息 ， 蓝鲸TMT采访人员获悉 ， 腾讯阅文出品新一代可以打电话的墨水屏阅读器口袋阅Ⅱ12月16日重磅上市！从口袋阅张光强今日朋友圈看 ， 相比半年前发布的一代相比 ， 有三大悬疑待解 。
第一、从图上看 ， 口袋阅海报口号从“可以打电话的阅读器”变为“阅畅快 ， 悦出色！64位极速操作系统结合 ， AI语音笔记 ， 可以看出 ， 这一代更强调了反应速度 ， 也就是说 ， 用户体验更加畅快 。 在阅读笔记方面 ， 增加了人工智能的元素 。 更加体现出 ， 沉浸式阅读器的特点 。
第二、我们知道 ， 口袋阅是一款能够打电话、发短息 ， 支持WiFi联网的阅读器 ， 口袋阅Ⅱ除了支持三大电信运营商4G网络 ， 有可能支持5G网络 。
第三、做工可能更加精细 ， 在墨水屏的显示效果上第一代表现优秀 ， 二代可能在纸质还原和单手握持方面可能改进 ， 屏幕有可能增大 ， 重量可能会更轻 。
据了解 ， 口袋阅第一代于今年夏初上市 ， 受到了用户的强烈好评 ， 在八月份京东单品排名第二 ， 比肩传统阅读器行业老大kindle 。 这一代是否会成为爆款？12月16日见分晓 。
腾讯接棒 ， 阅文集团进阶2.0时代 ， 《庆余年》们或可量产
2020年4月27日下午 ， 我发了一条朋友圈：
【腾讯接棒 ， 后疫情时代阅文有多少新可能?】#阅文# 大大说过 ， 疫情既是危 ， 更是机 。 在疫情期间 ， 腾讯有时间和阅文团队重新调整管理班子 ， 并且还做了其他很多工作 ， 为后疫情时代的发展蓄力 。 在我看来 ， 腾讯接手阅文 ， 将联动腾讯的音乐、游戏、视频、社交等等体系 ， 推动打造IP价值 。 PS：比如 ， 上月阅文和TME就达成了战略合作 ， 很多大IP就以长音频的形态落地到了酷我畅听 。 这就是腾讯的组织能力!
这条朋友圈的背景相信大家也都了解了 ， 当天阅文集团发出公告 ， 宣布高管调整 ， 集团CEO由腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武接任 ， 吴文辉团队正式“荣退” 。
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在和几位媒体朋友进一步讨论时 ， 我谈了一个观点“阅文进入腾讯时代 ， 将来《庆余年》们或可量产” 。
为什么这么说?
漫威仅仅有5000个IP ， 就在迪士尼的运作下 ， 成为了近10年全球综合影响力最大的娱乐承载体 。 在2019年 ， 全球TOP5的电影 ， 有三部来自漫威 。分页标题
而阅文囊括了中国主流文学平台 ， 有超过1000万部小说 ， IP储备远比漫威更多 ， 在腾讯的统筹运作下 ， 又将创造怎样的奇迹呢?《庆余年》之类的IP将来可以量产 ， 出爆款也将形成常态 ， 这绝非空话 。
从网络文学平台到IP生态构建者 腾讯给阅文带来什么?
腾讯“接管”阅文背后 ， 未来将给阅文带来什么 ， 给行业带来什么 ， 凭什么能够打造爆款IP成为常态 。 要找到这些问题的答案 ， 我们有必要简单梳理下阅文的发展变革史 。
可能很多年轻的网友不了解 ， 早在上世纪90年代末期 ， 中国互联网文学就开始了萌芽 ， 当时榕树下是其中的代表网站 。 2000年后 ， 起点中文网、幻剑书盟、潇湘书院等一批网站 ， 层出不穷 ， 将网络文学推上浪潮之巅 。
此后 ， 网络文学市场不断有巨头入局 ， 行业经历发展、纷争之后 ， 盛大入局 ， 盛大文学整合各方资源 ， 逐步开始思考文学跨界发展以及IP裂变直接的关系 。 当然 ， 盛大文学愿景没有成功 ， 但起到了关键的过渡阶段的作用 ， 得以迎来腾讯时代 。
2014年腾讯宣布收购盛大文学 ， 2015年1月 ， 腾讯COO任宇昕与副总裁程武赴上海盛大文学 ， 宣布正式成立阅文集团 ， 统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院等诸网文品牌 。 同时 ， 盛大文学发出内部 ， 任命吴文辉和梁晓东担任新公司联席CEO ， 开始相关整合工作 。
此后 ， 在腾讯战略协同的推进下动作频频 ， 阅文先后签署了一大批文学作品改编影视剧、游戏的协议 ， 并且和腾讯“泛娱乐”战略的其他业务部门相辅相成 ， 新推出多种共赢策略的合作模式 。 (感兴趣的朋友可以搜索我之前写的《阅文的想象力：再造一个新“漫威” 》)
这几年 ， 在腾讯的新文创战略加持下 ， 阅文先后完成了IPO、并购新丽、整合上下游资源进行IP价值落地.....逐步的成为了腾讯文创的排头兵 ， 也成为行业最大的IP生态构建者 ， 这几年国内热门的影视剧、音乐、动漫、长音频等很多爆款内容 ， 多出自阅文IP ， 比如《庆余年》《琅琊榜》《斗破苍穹》等等 。
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毫不客气的说 ， 阅文发展史 ， 就是中国网络文学乃至IP文创产业发展史 。 而阅文从整合而来到上市并购 ， 都离不开背后腾讯的推动 ， 正是腾讯一手打造 ， 推动阅文不断迭代升级 ， 有了今天的行业影响力 。
构建大IP闭环体系 阅文携手腾讯夯实大文创战略
2020年4月27日晚间 ， 阅文发出公告后 ， 业界评价和观点各不相同 ， 但资本业界给予了一致看好的肯定 ， 当天在传闻阶段阅文的股价就涨了5.97% ， 28日更是开盘大涨 ， 最高涨幅超过18% ， 收盘涨幅达14.24% 。
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虽然我一直主张不以收入、利润、股价等KPI来评判一家企业的价值 ， 但资本市场的动态和走向 ， 往往能释放一些信号 。 就腾讯接棒阅文一事来看 ， 资本市场的波动释放了一个信号：各方看好腾讯携手阅文构建大IP闭环体系 ， 夯实大文创战略 。
大IP闭环体系该怎么理解? 简单来说 ， 在强化了和阅文的联动之后 ， 腾讯拥有了一整套IP运转的闭环能力 ， 并且未来将构建相应的体系 。 一个IP ， 从其在文学网站的连载开始 ， 到最终走向大屏幕或者游戏、周边文创产品等的进程中 ， 腾讯可以全程的进行参与和把控(也可以邀请合作伙伴参与 ， 但主导权在腾讯手里) ， 进而可以大刀阔斧的探索IP商业价值以及产业价值 。分页标题
这几年 ， 腾讯一直强调“新文创”概念 ， 在我看来 ， 大IP闭环体系的构建 ， 有助于夯实腾讯的大文创战略 。 我们可以做个展望 ， 以这几年腾讯和故宫、敦煌等文化机构的合作推出的“云游故宫”“云游敦煌”为例 ， 这些新颖的文创形态如果能够和阅文宝库中富有中国西域、古典文化的IP进行联动 ， 再加上腾讯的娱乐产品制作宣发能力 ， 完全可以基于此打造出用户可以更深度参与的覆盖影视、游戏、动漫等形态在内的立体服务 。
从2015年到2019年 ， 阅文的营收由16亿增长到83亿 ， 订阅付费的比例逐步减少 ， IP版权运营的比较逐步增加 ， 也从一个侧面反映了在和腾讯的强强联手中 ， 其IP变现的成绩正在不断加强 。
当然 ， 能量转换都是相互的 。 反过来看 ， 也因为阅文的IP挖掘 ， 给腾讯新文创乃至整个腾讯体系带来的全新价值 ， 以腾讯视频为例 ， 仅仅一部《庆余年》就给其带来大量新增用户和点播收入 ， 提升了其行业影响力 。 据悉 ， 《庆余年》手游也已开始研发了 ， 又将给腾讯带来多大收益 ， 让人充满了期待 。
IP联动影视、音频、动漫、游戏 “出圈”探索更大产业价值
我经常和朋友们说 ， 阅文是腾讯的阅文 ， 也是行业的阅文 。
现在 ， 阅文已经进入全新的2.0发展阶段 ， 关于新阶段的战略构思 ， 程武从三个方面做了论述 ， 已经讲的很清晰 ， 我这里不想继续阐述 。 我更想探索的一个话题是阅文的跨领域和跨行业的“出圈” ， 因为跨界“出圈”将会给阅文和腾讯自身 ， 以及给我们的行业都将带来巨大的价值 。
程武也在内部信中表示“文学IP已经成为新文创IP的源头 ， 我也将尽己所能 ， 进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同 ， 发挥影视作为IP超级放大器的价值 ， 推动文学IP的跨领域开发 。 ”
程武提出的跨领域开发 ， 就是IP出圈 ， 也就是阅文&腾讯对行业的赋能价值 。 IP联动影视、音频、动漫、游戏的价值早已经被业界认可 。 现在联动谁 ， 如何联动 ， 则成为新的课题 。 好在腾讯多年来一直秉承开放共赢的合作理念 ， 能够连接和兼容更多的可能 。
哪怕是竞争对手 ， 只要能对IP价值的放大和IP生态的构建起到作用 ， 也可以“搁置争议 ， 开放共识” 。 还是以《庆余年》为例 ， 腾讯视频也让老对手爱奇艺分了《庆余年》的一杯羹 ， 也爱奇艺带来很多新增付费用户 。
俗话说 ， 一切的远大远景和战略构思 ， 都离不开组织能力的保障 ， 也就是一支强有力的执行团队 。
当年盛大文学的也提出类似大IP战略的构想 ， 为什么没有实现?除了当时的历史背景限制以外 ， 很大原因就是组织力的缺乏 ， 侯小强缺乏系统支持 ， 独木难支 。
此番阅文的高管团队变化 ， 其实就是其强化组织能力、提升执行力的重大举措 ， 程武和侯晓楠团队的运营能力早已经被业界所认可 ， 无需多言 。 现在二者分别出任阅文集团首席执行官和总裁 ， 带领阅文开启2.0的新征程 ， 将极大的保障战略构思的落地 。
在我看来 ， 像《庆余年》这样的爆款IP能否层出不穷 ， 是考核程武团队工作成效的唯一指标 。
来源：(未知)
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标题：腾讯回应阅文换帅怎么回事？腾讯回应阅文换帅背后的真相
