霸王课堂|领导不使用权力、不画大饼，如何管理好手下员工？5招轻松搞定

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本文共1096字，阅读全文约3分钟
升职加薪是每一位职场人梦寐以求的事情，每一位普通的员工都会梦想自己有一天能够走上管理层，成为一名受人敬仰的大领导。
可是当领导真的有那么容易吗？显然不是，不同的岗位有不同的职责，当你拿着领导岗位的高薪时，同时你也会承受相应的压力。
就像一位网友向我吐槽，当上部门的主管以后，感觉自己会少活好多年，工资虽然比以前高了，但是压力太大，不仅要做好自己的事情，还要管理好团队成员，这也是管理工作能否做好的关键。
有些网友也经常会问我，如何管理好自己的下属，特别是在不画大饼，玩虚的，也不用上级的权力去压制的情况下，让下属心甘情愿的追随你、相信你、听你的安排，尽力做好每一项工作。
在这里，我总结了5个小招式，供大家学习讨论~

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1、慧眼识才
作为领导要有一双会识人的慧眼，其实表面上看，很多员工之间没什么区别，但实际上有些内敛的人，才华出众。
要善于发现每一位下属的长处，一方面员工的才能是企业发展的关键，也是企业核心竞争力的重要组成部分，另一方面，也有利用增强下属的职业自信，拉近与下属的关系。 2、助人之心
有一句话是这么说的：“成就他人，就是成全自己。 ”所以，一位明智的管理者应该具备这样的心胸和气度。
要多关心自己的员工，当下属遇到困难的时候，主动伸出援助之手，当下属需要帮助的时候，适当的拉一把，即是一份人情，又能拉近关系，笼络人心。
更重要的是， “多做雪中送炭之事，少行锦上添花之举。 ”

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3、心胸宽广
俗话说：“将军额头能跑马，宰相肚里好撑船” ，作为一名领导，应该做到心胸宽广，能够理解和接纳别人的意见，同时能够宽恕别人的过错。
不要总因为一些鸡毛蒜皮的小事而大动干戈，否则你可能永无安宁之日，每天去处理这些琐事，没什么工作时间了。 4、让利之心
有些领导喜欢抢夺下属的功劳，然后在自己的上级领导面前邀功请赏，首先这就是一种非常小人的行为。
久而久之，你的下属就会失去奋斗的动力，也就不会尽心尽力的去帮助你做事了，你在他们心中的地位会一落千丈。
你是领导，自然比普通员工更优秀，不要怕他们功高盖主，适当的为其邀功请赏，换来的是他们加倍的努力。

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5、学习之心
你是领导，你肯定比自己的下属们知道的要多，见识更广，经验更丰富，但即便如此你也不能忘记学习和进步。
很多人走上领导的岗位以后，有了一定的特权，再加上下属们的“阿谀奉承” ，很容易就会让其变得自满，迷之自信，反感与自己想法不同的建议，甚至做出嫉贤妒能之事，这就是自掘坟墓。
互联网高速发展的今天，知识、技能、信息等日新月异，除了自己不断的学习充实之外，也要适当的虚心向下属学习，这才能保持更高的个人竞争力和管理魅力。
那么，你认为领导应该如何做，才能管理好自己的员工呢？欢迎留言交流~
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责任编辑|肖歌
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