雷!借通道倒个手再卖给关联方,这家公司竟以“非关联化”糊弄监管


雷!借通道倒个手再卖给关联方,这家公司竟以“非关联化”糊弄监管
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关联交易非关联化 , 云煤能源玩出了新花样 , 也对监管提出了新的考验 。
5月28日晚上 , 公司回复上交所监管工作函 , 在“坦白”了第二大客户云南集采仅仅是通道客户的同时 , 仍坚称没有利益输送 , 也不存在关联方销售非关联化的情形 。 那么 , 云南集采在中间掺和的利益又在哪里兑现?交易的商业逻辑又在哪里?
这已经是云煤能源第二次就年报暴露的问题进行回复 。 今年3月31日 , 云煤能源披露了年报 , 随后收到交易所的问询函 , 公司于5月12日进行了回复 。 5月21日 , 交易所又对公司下发了监管工作函 。
云煤能源主要从事煤焦化业务 。 2019年 , 尽管主导产品焦炭价格大幅下滑 , 公司却交出了一份异常“靓丽”的成绩单:公司当年完成营收57.26亿元 , 同比增长6.05% , 实现净利润2.4亿元 , 同比增长25.22% 。 公司披露 , 2019年焦炭价格平均每吨下跌了76.86元 , 下滑比例为3.81% , 但煤焦化业务的毛利率却同比提升了2.29个百分点 , 至12.66% 。
毛利率上升有毛病吗?与同行业公司对比更容易发现问题 。 2019年 , 山西焦化的焦炭毛利率下滑了13.68个百分点 , ST安泰的焦炭业务毛利率下滑了9.16个百分点 。
公司的核心竞争力在哪里?面对财务数据的异常 , 交易所问询函要求公司作出解释 。 云煤能源回复称 , 煤焦化属于传统煤化工 , 发展较为成熟 , 经营模式相对固定 , 与同行业公司相比没有本质差别 。 与同行相比 , 公司核心竞争力主要体现客户优势 。
行情不好有大客户撑着!云煤能源的意思很明确 , 然而也暴露了公司的命脉 。
据2019年年报 , 公司的主营业务收入中 , 来自关联交易的收入占比高达54.97% 。
审计机构也看不下去了 , 出具结论意见称:我们认为云煤能源经营存在对关联方及控股股东的重大依赖 。

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然而 , 这还不是全部的事实 , 还有一些来自关联交易的收入被藏起来了 。
据披露 , 云煤能源前五大客户分别为武昆股份安宁分公司、云南集采贸易有限公司(以下简称云南集采)、红河钢铁有限公司、武昆新区分公司、玉溪新兴钢铁有限公司 , 销售额分别为11.98亿元、11.39亿元、5.19亿元、4.34亿元和3.55亿元 。 除了云南集采外 , 其他四家都隶属于公司控股股东昆钢控股 , 都是关联方 。

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进一步查询发现 , 云南集采成立于2017年 , 由云南省城市建设投资集团100%持股 , 与云煤能源一样 , 实际控制人也是云南省国资委 。
焦炭的最主要用途就是炼钢 , 云南集采购买11个亿的焦炭干什么?
在最新的回复函中 , 云煤能源终于坦白:2019年云南集采公司焦炭业务下游客户为四家 , 全部为公司的关联方 。

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至此 , 事实已经很清楚 。
不过 , 云煤能源仍未放弃辩解 。 公司称 , 与云南集采开展焦炭销售业务 , 主要是考虑能加快销售货款的资金收回 , 公司对云南集采销售定价同向主要客户武昆股份公司是一致的 。 据测算 , 公司与云南集采焦炭销售货款平均回收期较武昆股份公司缩短36天 , 相应降低公司资金占用成本887万元 。
887万元当然不是一笔小钱 , 疑问也随之而来:云南集采的利益将在哪里体现?
据披露 , 云煤能源向武昆股份等关联方销售焦炭的价格 , 就是参考武昆股份对非关联供应商的采购价 , 价格基本一致 。 在中间没有差价的情况下 , 云南集采为什么要做这笔贸易?如果存在差价 , 武昆股份为何不买关联方的便宜货 , 让中间渠道商赚一笔钱?
“云煤能源卖给云南集采的焦炭 , 是否也在最终客户武昆股份处交割?”有券商人士提出 , 建议监管部门对交易细节做进一步的核查 , 事实也终将水落石出 , 投资者和监管都不容被糊弄 。
编辑:全
泽源

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本期责任编辑:赵唯佳


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