长江云|马云:困难时,企业家比谁都相信未来,湖畔大学开学
5月30日 , 湖畔大学六届新生在初夏的杭州迎来开学典礼 。 久未见面的企业家学员聚在一起 , 第一个作业就是分享过去几个月经历了什么 , 怎么应对和抉择 。 来自武汉的一届学员宋迎春几度哽咽 。
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宋迎春是总部位于武汉的today便利店创始人 , 在疫情最严重时选择"潜回"武汉 , 与同事们一起救公司、守护城市 , 一家一家点亮关闭的便利店 , 给周边百姓提供日用品和鲜食 , 还给医护人员免费送了120万份热饭热菜 。
但在分享时 , 这位中年汉子落了泪 。 "每天每天睡不着觉 , 担心同事 , 担心家人 , 担心武汉 。 "
令人印象深刻的是 , 极端情况面前 , 湖畔的学员们可能曾压抑、难过、承担巨大的压力 , 但没有一丝退缩 。
宋迎春说自己到达武汉站时 , "车门打开 , 站台上一个人都没有 。 跳下车的那一刻 , 感觉前面就像是一个悬崖 , 一切未知" 。 但他非常确定自己的选择 , "无论如何 , 我自己要先回到武汉 , 回到一线 , 跟同事一起把店开出来" 。
疫情初期 , 湖畔学员庞升东、胡海泉、李懿、季昕华等同学 , 在全球采购防护物资 , 千方百计运回国内 。 物流最紧张时 , 歌手出身的创业者胡海泉在新加坡机场一次一次刷脸 , 求回国的同胞用行李箱运回口罩 。 他的感慨是"这个时候有点感激 , 脸还是有用的" 。
【长江云|马云:困难时,企业家比谁都相信未来,湖畔大学开学】
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湖畔二届学员、外婆家创始人吴国平 , 顶着重重压力2月13日开始复工 。 刚开始几乎没人去餐馆吃饭 , "店开一家 , 亏一家" 。 疫情至今 , 外婆家的损失有7、8亿 , 但吴国平说 , "一定要开店 , 分批让员工回来 , 给他们一种安全感 。 店在 , 家就还在" 。
吴国平回忆说 , 当时每天思考的问题是 , 疫情爆发了怎么有序把店关掉 , 把同事保护好;后面怎么样稳健的一步一步复店复工 , "我觉得还没有哪一个时间段好像很害怕 , 自己不知道哪里来的自信 。 "
相比阿里巴巴、腾讯这样的大公司 , 这些企业在非常时期担当着什么 , 较少被关注 。 但他们的行动和选择 , 或许代表着更为真实的中国经济切面和企业家的集体气质 。
马云在开学典礼上难掩骄傲 , "疫情之中 , 湖畔学员所反映出的这种状态 , 就是湖畔要的精神 , 湖畔要的价值 。 "
"关键的时刻 , 企业家就是要有企业家的担当 , 湖畔值得骄傲的不是我们招了什么人进来 , 而是什么样的素质是湖畔培养的 , 什么样的精神是湖畔培养的 。 所有人都没有希望和信心的时候 , 企业家要比谁都相信未来 。 今天 , 世界比任何时候都需要企业家精神 。 "
对新入学的六届学员 , 马云也提出了期待:"湖畔不是圈子 , 湖畔是一个思想交流的地方 , 我们坚持的是价值取向 。 我们不是利益共同体 , 而是价值观的共同体 。 "
今年是湖畔办学第六年 , 刚被录取的49位新生 , 平均创业年限超过10年 , 他们会在这里分享失败、交流未来 , 一起经受特殊之年的大考 。
(通讯员李超霖责任编辑周鑫)
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