苏宁|618价格战打响第一枪!开了三小时会后,苏宁决定突袭
8年之后 , 苏宁和京东再度开火 。
火拼形式 , 依旧是真金白银的价格战 。 只不过 , 这次端着刺刀冲锋的 , 变成了苏宁 。
5月25日 , 苏宁和京东均举办了618发布会 。
京东“超级百亿补贴、千亿优惠”话音未落 , 苏宁就放出了“J-10%计划” , 宣布家电、手机、电脑、超市品类商品 , 比京东商品到手价至少低10% , 买贵就赔 。
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苏宁掐着点的价格战 , 让向来把618当成自己主场的京东 , 有些措手不及 。
据苏宁内部人士透露 , 这次价格战是发布会前数天 , 一次3个小时的深夜会议中敲定的 。 “两家发布会日期‘撞车’只是导火索 , 真正的原因 , 是苏宁自身供应链和互联网能力的积累 。 ”
3个小时 , 3个计划
从多个信源传递的消息可以印证:两家企业把618发布会都定在5月25日 , 是这场价格战的导火索之一 。
虽然在外界看来 , 618是京东的主场 , 但苏宁显然不想让对方如愿 。 据悉 , 在苏宁那场深夜会议里 , 当锚定京东开打价格战的声音传出后 , 很快就达成了共识 。
“从明天上午九点开始 , 京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无底线的便宜 , 如果苏宁敢卖1元 , 哪京东的价格一定是0元!买大家电的人 , 不关注京东必吃亏!”
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苏宁内部人士透露 , 刘强东2012年8月14日发的这条微博 , 在苏宁的动员会上 , 被不同的人背出来不下5次 。 “这说明什么 , 已经很明显了 。 ”
在苏宁 , 打京东不需要动员 。
3小时后 , 苏宁的“J-10%”省钱计划、“千百万”爆款计划、“1V1”服务计划出炉 , 分别针对京东的超级百亿补贴、千亿优惠、百项服务 。
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“J-10%”省钱计划 , 承诺针对家电、手机、电脑、超市类目 , 比京东商品到手价 , 至少再低10% 。
“千百万”爆款计划 , 指的是200万台手机、100万台电脑、100万台1.5P空调、100万台55寸4K彩电、1000万箱酒、1000万箱奶制品、1000万桶食用油、1000万袋大米和1000万斤牛肉 , 已经备货完毕 , 而且价格直降到底 , 买贵就赔 。
“1V1”服务计划 , 则是苏宁将服务力量调配到最大值 , 为每?位用户匹配1V1 服务管家 。
被删除的“正道成功”
苏宁的618发布会 , 采取云发布的形式 , 时长不超过20分钟 。
因此 , 5月25日当天 , 当“苏宁便宜10%”已经漫天飞的时候 , 京东的发布会还在进行当中 。
会后 , 当被采访人员问及如何看待苏宁发起的价格战时 , 京东集团副总裁韩瑞回复 , “首先 , 京东一直在坚持做好自己 , 我们一直是正道成功 , 刚刚我也分享到 , 消费者一定可以在京东买到最优惠的商品 。 ”
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很快 , 这条信息就被删除 。 这从另一个侧面证明了 , 京东的确有些措手不及 。
但苏宁已经端着刺刀 , 冲上了滩头 。
5月26日 , “J-10%”会场登上苏宁易购APP 。
4599元的iPhone 11、3779元的华为Mate30 5G版、1799元的戴森吹风机等 , 直指京东手机3C的基本盘 。 其中 , 到手价2769元的华为P30手机和799元的AirPods二代 , 价格甚至低过了拼多多 。
苏宁当天发布的数据显示 , 3000余款爆款实现了10%-17%的降价幅度 , 补贴商品单天订单量增长426% , 关键词“J-10%”搜索量全网增长9倍 。分页标题
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战报最后还附上了一句:未来爆款数量还将急速增加 。
显然 , 苏宁不打算“见好就收” 。
【苏宁|618价格战打响第一枪!开了三小时会后,苏宁决定突袭】“当天发布的东西 , 第二天就能真正开卖 , 背后需要选品、定价、补贴、运营、客服一系列部门的协作 , 调动很多资源 。 这样的效率 , 可以说很互联网了 。 ”有业内人士分析认为 , “能看出来 , 苏宁这次是有备而来 。 ”
果然 , 6月1日中午 , 苏宁易购发布618开门红12小时战报 。 战报显示:12小时苏宁拼购订单量同比增长268% , 苏宁超市订单量同比增长139% , 红孩子双线订单量同比增长207% , 苏宁零售云销售额环比增长超48倍 。
“轮回”背后:云店和快手
8年前 , 刘强东微博向苏宁宣战 。 8年后 , 苏宁以其人之道还治其人之身 。
战争的形式没变 , 但京东已不是那个到处“挑事”的京东 , 苏宁也不是那个“家电连锁”的苏宁了 。
作为互联网电商的“食肉者” , 微信入口依旧不能满足京东的胃口 。
5月27日 , 京东宣布和快手达成深度战略合作 , 快手用户可以在快手小店直接购买京东自营商品 , 且物流、售后都可在小店内完成 , 无需跳转至京东平台 , “一个短视频直播电商平台的生态闭环形成了 。 ”
苏宁同样找到了自己的路径 。 在618发布会上 , 苏宁易购集团副总裁顾伟表示 , “云店就是零售的终极形态” 。
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顾伟用4月30日重装开业的南京新街口云店来举例:22小时销售突破2亿 , 其中超过3成来自于线上业务 。
苏宁的所谓云店 , 首先是场景的“云化” , 即通过数字化的手段把商品、用户交互搬到线上 。 其次 , 通过中心化的设计、规划、输出 , 统一标准做到“千店一面” , 而在具体的选品陈列上 , 则结合本地的特色来更好的匹配用户 , 做到“千店千面” 。
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包括直播 , 苏宁也将以云店为基础 , 用“店播”的形式切入 。 顾伟宣布 , 618期间 , 苏宁将上线10万支网红商品和500个大牌总裁直播 , 狂撒20亿云店红包 。
“我们会以苏宁易购为中心 , 进一步开放赋能 , 目标是帮助10万家以上门店上线 , 服务附近的用户 , 同时加快苏宁易购平台化建设 , 赋能服务10万个商家 。 ”顾伟表示 , “未来所有的服务都需要落地 , 所有的店铺都应该上线 。 如果没有这20万家云店 , 苏宁易购只是一个平台电商而已 。 同样 , 如果没有苏宁易购 , 20万都将归零 。 ”
价格战的背后 , 是供应链之战
无论苏宁的云店 , 还是京东的电商 , 都是模式而已 。
回归到618这场价格战 , 比拼的还是供应链 。
“10个苏宁人 , 4个供应链” , 苏宁内部流传的这句话 , 恰恰是底气 。
顾伟表示 , 这个618 , 苏宁要在全国范围内签约12条民生产业带 , 买断200条生产线 , 包下1000个平价工厂和50个原产地 。
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无论是农产品还是工业品 , 苏宁都要抓住源头产地 , 建立“工厂/农村-平台-消费者”的极简供应链 , 打掉中间环节 , 把价格降下来 。
苏宁拼购总经理张奎表示 , 618前夕 , 苏宁拼购团队以东部沿海为主 , 签约了首批23个产业带 。 6月6日 , 苏宁拼购将推出“66产地直卖节” , “商品都是从原产地精挑细选出来的 , 欢迎大家来体验真正的产地直卖 。 ” 分页标题
最近苏宁的发声 , 很频繁 , 其价格战的言论 , 让人想起8年前 。
2012年8月17日 , 刘强东在微博回应“停止价格战”新闻时表态:“这是误读 , 价格战永远没有结束那一天!”
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