雪儿观天下|“国民女神”陶华碧:在逆境崛起,坚守4条把小辣酱做到68亿产值


许多年前 , 她是一个平凡得不能再平凡的农村女人 。
然而 , 二十多年的坚持和努力 , 她打造了调味品中国民族品牌“老干妈 , 名扬大江南北 , 远销海外 , 现如今她被网民奉为“国民最热辣女神” 。
从一个手工小作坊做到了中国知名品牌 , 老干妈在强手如云、竞争白热的商界创造了一个又一个奇迹 。 创始人陶华碧如今已是73岁 , 她只要公司1%股份 , 但了解内情的人都知道 , 老干妈实际掌舵仍是她 。

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【雪儿观天下|“国民女神”陶华碧:在逆境崛起,坚守4条把小辣酱做到68亿产值】中国有句古话:已所不欲 , 勿施于人 。 老干妈之所以有今天 , 正得益于此 , 从起步那天直到现在 , 他们一直坚守四个原则 , 并带头做到极致 , 同时也选择和有相同特质的企业合作 。
陶华碧经常说的一句话就是:我们不玩那些虚头巴脑的东西 , 我们只是实实在在去做 。
01有要专注 , 三心二意成不了气候
陶华碧一个典型的山村农村妇女 , 没有文化 , 但是 , 她就是靠执著、靠犟 , 从一个背着米豆腐摆地摊的农家女变成今天品牌巨人 。
专注的力量 , 任何一个人生意人都清楚 , 然而 , 要做到像陶华碧这样几十年如一日地专注辣椒酱这一个生意 , 能做到的生意人恐怕是少之又少 。

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陶华碧的小儿子李辉说:“七八年前 , 就有官员说让我们走多样化 , 比如可以做些房地产 。 但是我母亲坚持不做 。 如果当时做了 , 今天钱可能不是问题 , 但辣椒还能不能走到今天就不好说了 。
我母亲说 , 不要去贪大 , 要先把自己做强 , 吃的东西祖祖辈辈都可以延续下去 。 ”陶华碧认为 , 尽管“老干妈”辣椒酱的口味、种类和包装会不断改变 , 可专注做辣酱的心永远不会变 。
面对外界的各种有利条件乃至是诱惑 , 陶华碧的态度始终如一:只做自己会做的事——辣椒酱 , 在这个过程中 , 有很多生意人都说陶华碧有点“傻” 。 然而 , 那些不“傻”的生意人哪一个能做到“老干妈”这种程度呢?
02要诚信 , 我不哄人也希望人不哄我
陶华碧有一句“四不”名言:“不偷税、不贷款、不欠钱、不上市” 。
每次有人劝公司上市 , 陶华碧总是说:“上市、融资这些东西我一概不懂 , 我只知道一上市 , 就可能倾家荡产” 。 陶华碧担心陷入股市圈钱麻烦 , 担心上市后不仅不能做大做强反而难以驾驭 , 进而失去事业的风险 。 上市那是欺骗人家的钱 , 所以我坚决不上市 。
事实上没有任何一家公司是不缺钱的 , 陶华碧做到了 , 她骄傲的说:“我没有跟国家贷过款 , 贴息贷款我都不要 。 ”政府很早以前就提出要扶持 , 我不要 , 我有多大本事 , 就做多大的事 , 踏踏实实做 , 不欠别人一分钱 , 这样才能持久 。

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事实就是老干妈没有库存 , 没有应收帐款和应付帐款 , 只有趴在帐上的十几亿现金 。 这笔现金流 , 在很大程度上就是“老干妈”不上市的底气所在 。
现在市场竟争激烈 , 竟争对手自然很多 , 各种辣椒酱应有尽有 , 老干妈却以其独特的风味、诚信的经营、亲民的价格 , 在市场上占有一席之地 。
03要本事 , 打铁还靠自身硬
做生意 , 市场永远都是最真实的 , 可口可乐为什么能畅销百年而不衰?就是因为其独特的配方 。
作料和调味品市场就更加看重真实 , 因为没有任何一个消费者会把难吃的调料说成好吃的 。 在品牌众多的辣椒酱市场 , 老干妈凭什么一枝独秀 , 且常年占据市场领先位置?答案就是陶华碧做辣酱的高超手艺 。 她在贵州的深山中找到了一种独特而神奇的草药 , 能够让辣椒酱的卤水 , 保质期更长 , 味道也更好 , 正是这一技术上的真实优势 , 让老干妈始终胜过一干对手 。分页标题
同时 , 在保证自己保质的同时 , 老干妈维权思想特别坚决果断 , 对伪劣仿冒者向来是“穷追不舍” , 陶华碧不仅要求“老干妈”产品要真 , 更是对伪劣仿冒者零容忍 。
另外 , 在管理上老干妈也有一套真本事 , 陶华碧对待员工就像对待自己的亲人 , 不仅平常会嘘寒问暖 , 甚至还经常和员工同吃同住在一个厂区 , 在员工过生日时 , 陶华碧还会专门送上生日礼物 , 至于逢年过节 , 还会像个大家长一样为员工加餐庆祝 。 像这样接地气、靠真情管理员工的企业家 , 实在是少之又少 。
04要互利 , 只有大家共赢才能走得远
“老干妈”陶华碧有自己的一套“老干妈管理模式“ , 是独家秘方 。 公司从开始不到200人发展到如今2000人 , 一直都是包吃包住 , 没变 。
公司几千员工 , 陶华碧能喊出百分之六七十人的名字 , 有的还记着生日 , 这就更厉害了!员工结婚都是她亲自当证婚人 。 她还经常去员工家串门 , 员工生日她还会送礼物 。 这样的情感投资 , 使陶华碧和老干妈公司员工凝聚力一直很强 , 在员工心中陶华碧就像妈妈一样 , 十分可亲可敬 。

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有一天在麻将桌上 , 有人问她:“你赚了那么多钱 , 几辈子都花不完 , 还这样拼命干什么?”陶华碧当时没回答上来 , 晚上她躺在床上翻来覆去地想这个问题 , 几乎彻夜未眠 。
第二天 , 正赶上公司召开全体员工大会 , 按照会前的安排 , 作为董事长的她要给员工们讲一讲当前的经济形势 , 如何应对“入世”后的挑战 , 然后具体工作指标由总经理下达 。
但在讲话时 , 她突然想起昨天那个问题 , 转换话题了:“有几个老阿姨问我 , 你已经那么多钱了 , 还苦哈哈的拼哪样哦?”我想了一晚上 , 也没有想出个味来 。 看到你们这些娃娃 , 我想出点味来了:企业我带不走 , 这块牌牌我也拿不走 。
我一想呀 , 我这么拼命搞 , 原来是在给你们打工哩!你们想想是不是这个道理?为了你们自己 , 你们更要好好干呀!”

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坊间对老干妈的评价大致为:忠诚、勤勉、低调 。 只有忠诚才能共荣长久;唯有勤勉才能亲近员工;唯有低调 , 才能心无旁骛 。
其实 , 钱的确很重要 , 但并不是所有的人都把钱放在第一位 。 如果其中掺入点人情味 , 效果就会大不一样 。 所以如果你在研究你的企业、团队存在问题 , 或者不行的时候 , 不妨对比一下老干妈 , 对比一下陶华碧、对比一下有没有以上四个特质 。
你是不是没有对员工给够薪酬 , 或者对员工不够关心?所以 , 他们对你是嘴里喊着董事长 , 心中压根没把你当董事长呢?也许 , 道理本就这么简单!