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工人日报|新型研发机构迅猛发展后如何“活下去、活得好”



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受到功能定位不明、自我造血能力不强、人员管理机制不完善等问题困扰
新型研发机构迅猛发展后如何“活下去、活得好”
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近年来 , 伴随着《辽宁省新型创新主体建设工作指引》等相关政策出台 , 备案名单发布、高规格组建等一系列政府刺激行为 , 让辽宁迎来新型研发机构建设热潮 。 然而 , 一些新型研发机构面临自我造血能力不强等问题 , 尚未探索出有效的市场化持续盈利模式 。
“与当地科技局签约的考核项目已完成指标 , 但孵化育成的两家企业尚未盈利 , 一年后花完政府补助金可咋办啊 。 ”辽宁一所新型研发机构建成1年多尽管小有成效 , 但负责人杨杰(化名)对机构未来的发展不无担忧 。
该研究院是辽宁省首批备案的22家新型研发机构之一 。
沈大自创区研究院、辽宁新型研发机构联盟联合发布的《2020年辽宁省新型研发机构发展报告》显示 , 既聚焦产业 , 又有持续更新的门户网站 , 运行相对独立的新型研发机构数量仅占备案总数的18% , 而这一数据在全国为39% 。 采访人员采访发现 , 功能定位不明、自我造血能力不强、人员管理机制不完善等问题困扰着新型研发机构的发展 。
辽宁迎来新型研发机构建设热潮
2018年12月 , 沈阳公布第一批8家新型研发机构名单 , 拉开建设序幕 。 2019年6月 , 辽宁提出到2025年新型研发机构达100家 。 2019年7月 , 辽宁省高规格组建了辽宁省海洋产业技术创新研究院、辽宁省中医药产业技术创新研究院等产业技术研究院 。 2019年10月 , 辽宁成立新型研发机构联盟……
“新型研发机构对于辽宁而言 , 还是一个新生事物 , 建设时间仅1年多 , 组建过程中不可避免地会遇到一些亟待解决的问题 。 ” 辽宁省科技厅高新区处长宋兴奎说 。
“死不了、活不长 。 ”这是杨杰的评价 。 杨杰所在的机构成立不到2年 , 隶属于辽宁一家科研院所 , 科研人员也主要来自主办单位 。 杨杰抱怨说 , 机构已经沦为院所的“技术转移办公室” , 科研人员带着原单位的项目到这里推广 , 不想着聚焦的产业、企业需要啥 , 仍是科技、经济“两张皮” 。 和传统科研机构相比 , 无非是“新瓶装旧酒” , 很难带来经济效益 。
如今 , 这家机构运营主要靠政府的“前资助+后补助”支持资金 , 尚未探索出有效的市场化持续盈利模式 。 “政府支持的经费是科研经费中临时性的列支项目 , 而非稳定的财政支出科目 。 而且 , 政府还要考核 , 考核不合格拿不到补助金 。 如果机构自我造血功能不足 , 就算熬过‘婴儿期’ , 也会‘营养不良’ 。 ”杨杰说 。
部分科研人员动力不足的现象也在一些机构不同程度地存在 。 李星宇是一家新型研发机构的“兼职”科研人员 , 他供职的高校有自己的评价体系 , 不认可他在新型研发机构里的工作成果 , 对晋升职称无效 。 而且 , 他兼职后不能拿“兼薪” , 高校在他的工资里砍掉了一部分 。 这些做法令他的积极性大减 。
多头管理效率低 , 商业运营有短板
“科研圈里 , 很多人都没搞清楚新型研发机构到底是什么?”长城所沈阳分所负责人、辽宁新型研发机构联盟战略顾问吴勇说 。
因为定位不清晰 , 杨杰的新型研发机构注册时就“左右为难” 。 最开始 , 筹建者中 , 有人支持注册为事业单位 , 但被质疑在用人、分配制度上会受诸多管理限制 。 有人支持注册为企业 , 但在政府建设和运营资金支持渠道、进口设备减免税等方面无法突破政策障碍 。 有人支持注册为民办非企业单位 , 但又难以享受税收优惠、财政建设资金 , 而且承担国家科技计划缺乏渠道 , 最终打政策“擦边球” , 申请了多块“牌子” 。
吴勇告诉采访人员 , 新型研发机构可由社会力量、企业、高校、科研院创办 , 核心是高效推动存量企业技术升级及新培育科技型企业 , 不同于传统研发组织 , 具有公益性的特点 。分页标题#e#
目前 , 新型研发机构分为“官办民助”“国有新制”“自主创办”三种模式 , 科技成果转化收益分配方式也五花八门 , 这也致使科研人员的研发热情有多有少 。
吴勇认为 , 新型研发机构的建设、运行与协同创新涉及地方政府、高校、产业界多方利益主体 , 各利益主体的功能又不尽相同 , 这虽然能最大限度地促进协同创新 , 但也会导致决策程序繁杂、多头管理效率低、片面注重短期利益等问题 。
“做技术是一等一的好手 , 干起运营管理 , 一个比一个不足 。 ”杨杰说 。 他表示自己的核心团队里缺少有企业背景的高端产业人才 , 对业务架构、商业模式认知不足 , 没有企业管理经验 , 在内控管理、资本运营、市场营销等方面存在短板 , 致使机构的造血能力严重不足 。
高质量发展还需苦练内功
【工人日报|新型研发机构迅猛发展后如何“活下去、活得好”】 “彻底忘掉‘政府补助’ , 苦练内功 。 ”长期致力于新型研发机构研究、沈大自创区研究院副院长苗媛媛建议说 。
她认为 , 在创办初期 , 新型研发机构不能过度指望政府补助 , 而要提升机构从市场化渠道实现创收的能力 。 选择一条产业链持续深耕 , 定位为产业链升级服务者 , 集中精力为该产业链大企业、初创中小企业提供有价值服务 , 力争成为全国乃至全球该产业链创新发展、转型升级的重要推动者 。
吴勇呼吁 , 对新型研发机构的地位给予充分肯定 , 针对专兼职人员的科技成果转化收益体制机制要逐步放开 。 从产业发展、创新发展、社会效益和经济效益多角度考虑新型研发机构的建设 , 逐步确立新型研发机构的创新主体地位 , 对新型研发机构的专兼职人员给予高校科研院所同等人才待遇 。 同时 , 政府相关单位制定配套政策 , 最大限度地释放政策红利 , 吸引企业和广大科技人员参与到新型研发机构建设和运行的实践中 。
刘旭


    来源:(工人日报)

    【】网址:/a/2020/0708/kd244834.html

    标题:工人日报|新型研发机构迅猛发展后如何“活下去、活得好”


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