180天蒸发723亿 航空创业的人间真实:裁员率>85% 被收购是最好结局


180天蒸发723亿 航空创业的人间真实:裁员率>85% 被收购是最好结局
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180天蒸发723亿 航空创业的人间真实:裁员率>85% 被收购是最好结局
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采访人员 |付艳翠
编辑 |吴晋娜
“小的民营航空公司已经在等着被收购了 , 客座率在10%以内 。 ”
“靠着航空公司吃饭的票务公司 , 不是倒闭 , 就是在裁员 。 ”
“依托航空公司吃饭的To B类公司倒闭了一大批 。 ”
……
受疫情等因素影响 , 国内航空行业一季度整体亏损342.5亿元 , 一季度亏损381亿元 , 累计约723亿 。
亏损之下 , 航空行业正经历着这样一幕幕的人间真实 。
为了节省成本 , 航司纷纷腰斩预算 , 节约开支 , 这给创业者带来了极端影响 。
一小批能够直接为航司们带来收益的To B公司迎来了机会 。 一位为航司提供大数据服务的创业者向铅笔道表示 ,
今年签约的合同额已达2500万 , 增速明显 。
然而 ,
一大批不能为航司创造短期收益的公司纷纷被节流 ,
团队裁员率在85%以上 。
一位创业者原本公司约80人 , 服务2家航司客户 。 后来航司将该业务砍掉 , 他不得已将团队裁掉约70人 。

【180天蒸发723亿 航空创业的人间真实:裁员率>85% 被收购是最好结局】一位创业者有着类似遭遇 ,

本团队约
7
0人 ,
现在裁至
约10人 。
上半年 , 虽然航空行业确实悲惨 , 但还是有机会冒出来 。 目前 , 国内的商旅市场已经恢复到去年同期的7~9成 , 有创业者已经开始转型 , 为提供商旅服务的企业赋能 , 也有投资人开始关注商旅航空项目 。
注:本文内容主要来自铅笔道采访人员采访和网络公开信息 , 论据难免偏颇 , 不存在刻意误导 。
小航司坐等被收购 票务公司倒闭、裁员
“一场疫情 , 让小的航空公司过得非常惨 , 说白了 , 最好的结果就是等着被收购了 。 ”
某航空类项目创业者张童(化名)在接受铅笔道采访时直言 , 在国内 , 疫情虽然较早得到控制 , 但航空公司依然受到严重打击 。
航空是个特殊的行业 , 与实力背景雄厚的国有航空公司不同 , 那些小型的、民营的航空公司就到了考验资金池的时候 。
他解释 , 之前民营航空公司只要拿到2个好时刻和好天气 , 有5架飞机 , 闭着眼睛都能赚钱 。 但因为疫情 , 从前客座率能达到90%左右的航空公司 , 已经降至10%以内 。
尤其是一些国际航班 , 从前1天能够飞3、4个航班的 , 现在因为疫情也要遵循“5个1政策” , 一天只能飞一个航班 。 而且要遵循防疫标准 , 每个座位之间必须有间隔 。 “原本一个航班满座的话才三四百个座位 , 现在还需要空出来一两百个座位 。 ”
事实上 , 一季度 , 国航、东航、南航、海航、春秋航空等各大航空公司已经全部亏损 。 其中2月份 , 行业亏损达246亿元 , 创历史单月最大亏损记录 。 民航局统计数据显示 , 4月 , 全国各地陆续降低疫情防控等级、放松出入管制后 , 客运量也仅恢复了三分之一不到 。 二季度 , 行业整体亏损342.5亿元 , 较一季度减亏38.5亿元 。
航司的艰难处境 , 直接导致依赖航空公司的票务公司们的日子更不好过 。
“过去这半年多 , 我们已经将原本不错的To C票务业务暂停 。 ”张童透露 , 疫情也给他公司的票务相关业务带来很大影响 。分页标题
张童的公司是一个基于大数据、利用人工智能算法 , 进行国际机票低价预测及期权锁定,帮助旅客购买高性价比的国际机票并提供增值保障服务的平台 。 票价预测不仅需要公司出成本“扒数据” , 还得加服务器和IP带宽 , 但依现在国际疫情的情况 , 这部分业务根本就跑不通 。
更难的是 , 为了防止新冠的境外输入 , 机票已经实行政府管控 , 不仅由航司自己售卖海外机票 , 还需要实行“登记制” , 购票用户得先在航空公司官网登记 。
“现在的OTA平台上 , 7、8月份的海外机票都属于无票状态 。 ”
这种情况下 , 张童也见证了不少人间真实 , 身边倒闭、裁员的票务公司比比皆是 。
受到重创的不止是这些小平台 , 就连行业巨头携程也在近日将旗下的全球机票比价网站天巡网裁员20% , 并关闭了多个办事处 。
有企业营收翻倍 有老板寻求卖身
事实上 , 4月以来 , 航空公司也在用各种办法开始自救 。
东方航空、华夏航空、海南航空、春秋航空等航司都先后开售机票特惠产品 , 即旅客用3000元上下的价格 , 在今年的规定时段 , 享受不限次数的飞行 。
以首个吃螃蟹的东方航空为例 , 其在6·18电商大促当日推出“周末随心飞” , 旅客花3322元购买这款产品后 , 可在2020年12月31日前的任意周末 , 兑换除港澳台外的所有国内航班经济舱 , 无兑换次数限制 。 据《第一财经》报道 , 该产品已售出超过10万套 。 此外 , 吉祥航空还推出了类似的“无限升舱卡” 。
航空公司的日子正在好转 , 但为航空公司服务的企服类公司开始呈两极分化 。
“一小批To B公司迎来了机会 。 ”
上述创业者张童透露 , 航空公司都在想办法补充现金流 , 降低成本 , 所以它们更加愿意与能为其带来收益的公司合作 。 因此 , 像他创办的这类基于大数据、算法的公司也因此迎来利好 。 他公司的系统能为航空公司等B端用户实时洞悉竞争动态 , 并实时智能动态调价 , 为航空公司增加收益 。
张童最近两个月“忙坏”了 。 他介绍 , 可能是公司前期的用户和技术积累充足 , 因此头部航空公司对他的这一业务非常认可 。 今年公司签约的合同额已经达到2500万 。
但随着航空公司们缩减成本支出 , 一大批此前依托航空公司业务的企业 , 日子更不好过 。
张童举例 , 他有一家大客户 , 从4月开始就在做恢复工作 , 客户先将公司支出项目列了清单 , 直接要求把能给航空公司带来收益的项目保留 , 可花可不花钱的项目都直接砍掉 。
“我有一个朋友 , 原来帮航司开发售票网站 , 一般服务一个客户要40个员工 , 两个客户就要80人 。 现在航司将他公司的那部分业务砍掉 , 不得已他也得砍掉70人 。 ”张童表示 , 他身边还有不少朋友原本公司规模和其一样 , 从70多个员工裁剩10来个人 , 等待疫情过去 。
更多的公司迎来的还是被收购或者死亡 。
航司们卡预算后 , 张童身边给航司做IT系统、数字化转型的朋友们 , 已经不止一次找到他 , 希望他能把其公司收购 。
“但我们公司也要节省成本 , 好好活下去 。 ”张童表示 , 能够被收购还好 , 更多的公司却只有死亡的结局 。
“产业链出现问题 , 谁都跑不了 。 ”
正如一位投资人王伟(化名)所说 , 他最近已经不怎么看航空类项目 , 但还是经常会听到一些企业破产、裁员的消息 。
商旅市场成新机会?
“虽然行业确实不好 , 但也不能肯定行业没有机会 。 ”
张童感觉 , 现在的航空行业 , 虽然国际航空不行 , 但国内的商旅市场已经恢复到去年同期的7~9成 。
为此 , 张童正准备将原本的To C业务转型为“To B再To C”业务 。分页标题
张童解释 , 所谓的To B再To C业务 , 实际还是做预测低价机票的业务 , 只是从原先的为消费者预测低价国际机票 , 改成为商旅时间管理公司们预测低价国内机票为主 。
他介绍 , 现在的携程商旅、同城商联等商旅时间管理公司们 , 不仅积累了大量的客户 , 还在做私域流量 , 但商旅公司们预测低价机票的水平却不专业 。 因此 , 他就可以为这部分商旅平台的用户们预测低价机票 , 从而帮商旅公司赚钱 。
张童举例 , 他曾经的一个客户公司有1.3万人 , 其中 , 有3000人需要出差 , 一个月的差旅费用就要3000万 。 但通过公司系统进行机票低价预测后 , 每月能够为客户省10%的费用 。
“不能开源 , 就只能节流 。 能够为企业节省开支 , 就是变相盈利了 。 ”
张童认为 , 以商旅为主 , 帮别人赋能就能成为机会 。
与此同时 , 此次疫情对行业的打击 , 也让张童警醒起来 。
虽然他的公司侥幸在这次疫情中得到一波红利 , 但国内头部航空公司毕竟有限 。 未来 , 他还是要将公司的业务对接到中小企业 。 “不仅要服务个位数的头部企业 , 也要将眼光转移到千万家中小企业身上 。 ”
同时 , 他感觉 , 现在大多差旅费控平台也只是做到出差的审批和费用的报销 , 并未涉及中间的订酒店、订机票、订火车票服务 。 因此 , 帮企业切实起到费用控制的目的 , 才是行业存在的机会 。
上述投资人王伟也认为 , 商旅项目确实值得投资 。
他透露 , 他最近正在频繁看商旅航空相关的项目 , 打算今年押注一家 。
不过 , 虽说他已经在看航空的项目 , 但他对整个航空行业还是并不乐观 。
“至少我身边的朋友 , 除非必要的出差 , 都取消了出行计划 。 ”王伟直言 , 虽然最近跨省团队游解禁 , 但随着疫情的反复 , 在很长一段时间内 , 大家对跨省出行还是会很保守 。
他补充道 , 现在投资机构之所以还在看航空项目 , 是因为大家可能认为现在投资可以要求项目方降估值 , 拿到一个很好的折扣 。 但实际上 , 他也不能确定现在是否是抄底航空项目的好时机 。 “秋冬季疫情会否再次反复 , 全球疫情会否在明年得到缓解 , 或者缓解到哪种程度 , 谁都很难判断 。 ”
校对 | 王子公主
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