_原标题是：如何运用熵增定律 ， 突破运营瓶颈？
编辑导读：工作几年后 ， 伴随着不断向外输出的产出 ， 我们时常会产生一种“被掏空”的迷茫与焦虑感 。 那面对这样的困境 ， 我们又该如何自处？本文作者运用熵增思维对这个问题进行了分析思考 ， 与大家分享 。

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薛定谔在《生命是什么》说：人活着就是在对抗熵增定律 ， 生命以负熵为食 。
别人看似都能很容易成功 ， 为什么我却不行？同龄人都月入3万 ， 而我却月入3000 。 学了XXX ， 轻松月入上万 。 这三个最近几年 ， 很火的一些知识付费课程的标题 ， 往往能抓住大部分人们的心理 ， 让人们为之付费 。
那人与人的差距是如何拉开的？为何同是从业3年别人月入3万 ， 而你还是月入3000？其实我们进行简单的拆解就不能发现其中的原因 ， 首先是月入3万 ， 那就是赚钱 ， 而赚钱的核心是什么？当然就是你有能匹配月入3万的能力 ， 所以你和别人的差距就是在能力的差距上 。
一、熵增定律
最近在看思维模型方面的文章里 ， 就看到一个很有趣的定律——熵增定律 。
第一眼看到这个名字 ， 就开始好奇熵是什么？就打开了万能的度娘 ， 就看到了知乎上一个很抓人的标题 ， 熵增理论为何让很多人一下子就领悟了？这个被爱因斯坦称为“第一定律”的物理学理论 ， 究竟厉害在哪里？深入了解后 ， 确实感觉有一种对人生开悟的启示 。
那什么是熵增定律？
概念表述为：一个孤立热力学系统中 ， 无外力作用下 ， 熵永不减小 。 如果过程是可逆的 ， 则其熵不变 ， 如果过程不可逆 ， 则熵增加 。 这是来自于一位德国人克劳修斯在1854年提出的概念：热量从高温物体流向低温物体是不可逆的 。 被称为著名的“热力学第二定律” 。
可能大家看了上述解释 ， 还是不明所以 ， 会有两个疑问 ， 这熵增定律说的那么玄乎 ， 到底是什么？这个热力学第二定律和运营又有什么关系？现在就用通俗易懂的白话为大家解释这个被称为宇宙终极定律的 ， 熵增定理究竟是什么 。
其实简而言之熵增定律就是：在一个孤立的系统下 ， 若无外力做功 ， 其总混乱度（即熵）会不断增大其混乱程度 ， 宇宙万物的混乱复杂程序都在增加 。 从宏观上来说 ， 宇宙的熵值会越来越大 ， 宇宙会越来越混乱 ， 最后归于死寂 。 而人也是一样 ， 最后也会归于尘土 。
从公司上来看随着公司的发展 ， 公司的组织架构复杂出现越来越多的问题 ， 效率也会越来越慢 ， 业务也会遇到瓶颈 。 从个人来看 ， 人们会安于现状 ， 贪图享乐 ， 越来越懒散堕落 。 从运营方面来看 ， 做的事情越来越杂 ， 每天做的运营工作 ， 都是简单的写写伪原创 ， 维护维护社群 ， 职业瓶颈难以得到突破 。
所以公司需要优化组织架构 ， 调整员工薪酬制度 ， 引出外来人才 ， 学习优秀企业的管理方法 ， 纵向垂直的延伸业务 ， 来解决遇到的问题 。 个人需要自律 ， 健身 ， 看书 ， 良好的作息与生活习惯 ， 来培养优秀的习惯 。
而运营 ， 则需要看书 ， 学习 ， 听课 ， 找外部的同行和前辈 ， 来提升自己的价值与能力 ， 从运营基层人员 ， 得到晋升 。 这一套打破熵增的过程就叫做减熵 。
想必大家在从事运营的工作中 ， 特别是1-3年的运营从业者 ， 都会遇到一个最核心的问题：做了很久的运营 ， 都是做一些基层的工作 。
有两种情况 ， 一种是像一颗螺丝钉 ， 只负责自己的事情 ， 新媒体运营就是日复一日的写文章排版 ， 社群运营就是日复一日的维护群 ， 做社群活动 。 自己就像一块砖 ， 哪里需要哪里搬 。 很多运营都在吐槽自己是一个打杂的……
结果随着时间的推移 ， 熵增越来越多 ， 就遇到了自己的运营瓶颈 ， 从业3-4年还是一个运营基层从业者 ， 年纪越来越大 ， 竞争力越来越弱 ， 也就出现了现在很多互联网运营35岁以后就转业做微商的段子 。分页标题#e#
二、三步突破运营瓶颈
刚刚简单的概述了如何通过了解熵增定律 ， 而后通过减熵提高自我能力 ， 突破瓶颈 ， 那具体应该怎么做呢？
熵是无序的 ， 是不可逆的 ， 且是永远在增加的 ， 所以我们需要从这三个方面着手去突破运营瓶颈 ， 避免在35岁成为微商 。
1. 无序 ， 熵总是从有序像无序变化
所以你第一步需要对自身的运营路线 ， 有一个清晰而系统的规划 。 短期每个月到一年的规划 ， 长期3-5年的规划 。 不知道怎么规划怎么办？
这里就可以用到OKR（Objectives and Key Results）目标与关键成果法 ， 即先设立O（Objectives目标） ， 这个目标可以设定的远一点 ， 比如5年后想要在运营方面达到什么样的成就 ， 记住是要有可执行性和可实现性的 。 以5年后达到成为一家在线教育公司的运营总监（为方便大家理解 ， 举的例子 ， 可结合自身情况制定） 。
而后把这个目标进行拆解（即KR） ， 必须满足以下5点：必须是能直接实现目标的；必须具有进取心；必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的 ， 设定评分标准；不能太多 ， 一般每个目标的KR不超过4个；必须是和时间相联系的 。
简单点来说就是5年内你要做到运营总监 ， 你需要具备哪些能力 。 首先你现在在各大招聘软件上找到运营总监的JD ， 看不同公司的招聘要求 ， 再结合网络上的一些文章 ， 得出运营总监所需要到的能力 。

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在根据上述能力进行进一步拆解 ， 比如你想要成为一名产品运营总监 ， 但是你现在刚毕业 ， 那你第一年的核心O目标就是找到一份靠谱的产品运营工作 ， 第三年就是做到产品运营主管或者高级产品运营 ， 第五年也才能有机会实现做到产品运营总监 。
具体的你就需要按一年、三年、五年根据产品运营总监的能力模型制定OKR计划 。
正所谓熵是不可逆的 ， 你不进步 ， 就是在退步 。 当你在消遣、刷剧、看电影的时候 ， 别人在学习、看书、健身 ， 差距就是这样被拉开的 。 我见过面试过很多3-5年的运营人 ， 看其简历和谈吐 ， 工作都是日复一日的基础工作 ， 除了经验3-5年以外 ， 和一个一年经验的运营人 ， 本质上并没有什么区别 。
2. 按照计划 ， 每天自律的去完成
所以第二步制定完OKR计划后 ， 你需要做的就是按照计划 ， 每天自律的去完成 。 如每天看运营方面的文章和书籍一个小时 ， 每天花30分钟反思自己今天的工作 ， 自省吾身 ， 每天复盘才能让自己得到质的提升 。
通过学习丰富了自己的运营方法论 ， 复盘了解到每天可以精进提升的地方 ， 这样你的运营底层逻辑与框架就会越来越扎实 。
3. 减熵 ， 开放系统+引入外力
开放系统在第二步已经说的很大白话了 ， 就是不要满足现状自甘堕落 ， 需要开放的心态和自律的态度 ， 去学习 。
而引入外力 ， 正是第三步的核心 ， 就是多与同行大咖 ， 行业里的小伙伴交流 ， 往往你觉得解决不了的问题 ， 在别人眼里可能已经是很早之前就踩过的坑 ， 你花几天都想不出来的答案 ， 别人一句话就能解释清楚 。
所以平常多与同行交流 ， 多参加同行的线下聚会 ， 站在巨人的肩膀上才能看的更远 ， 也算是人生的捷径 。
三、总结
我想你通过这三步 ， 坚持3-5年 ， 无论是在运营能力上或者其他综合素质能力 ， 都能有质的提升 ， 其他行业也基本适用 。
熵增定律大家可能是觉得新壶装旧酒 ， 这些不就是大家常说的基本的一些概念 ， 但是往往最有效的方法就是最简单的 ， 所谓大道至简 ， 最珍贵难得的东西往往也是免费的一样 。
为什么道理我都懂 ， 却依然过不好这一生 ， 就是因为道理你懂了 ， 你却没有坚持的做下去 ， 所以最后这篇文章最核心的一点 ， 就是贵在坚持 。 希望这篇文章能给你的人生或者运营方面得到一些启示 。分页标题#e#
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标题：人人都是产品经理|如何运用熵增定律，突破运营瓶颈？