_原标题是：苏宁的事业经理人什么样？
【华夏基石管理评论|苏宁的事业经理人什么样？】

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事业经理人有两个核心特征 ， 一是具有事业心；二是立足企业 ， 成就事业 。
作者 | 华夏基石管理评论
来源 | 《华夏基石管理评论》ID：guanlizhisheng2015
张近东谈事业经理人：
培养事业经理人 ， 反对只顾短期利益的职业经理人 ， 反对打工心态 ， 反对急功近利、现招现用的用人方式 。
事业经理人 ， 当立足于企业 ， 成就事业；执著拼搏 ， 开拓创新 ， 勇于承担终极责任；唯有这样的干部 ， 才是苏宁事业的接班人 ， 百年基业的领导者 。
我们更希望与有事业理想的人同行 。 事业经理人有两个核心特征 ， 一是具有事业心 ， 二是立足企业 ， 成就事业 。
事业经理人要求大家责任共当、利益共享 。 我们把苏宁人定位为“事业经理人” ， 就是希望大家遇到问题 ， 不是只会批判抱怨 ， 而是勇担责任 ， 主动想办法去解决；加强协作 ， 一起想办法解决 ， 最终达成目标 。
所有高层管理干部作为苏宁“百年事业的接班人” ， 更加需要传承、发扬苏宁“执著拼搏”的企业精神 ， 立足企业 ， 成就事业 ， 时刻保持激情和战斗力 ， 明确“永做第一、追求卓越绩效”的目标 。
一、苏宁的事业经理人什么样？
我们提出事业经理人 ， 一方面是立足于企业长远发展 ， 和志同道合的人一起拼搏；另一方面是坚持责任共当、利益共享 ， 希望苏宁人在为企业付出的同时分享企业的成长红利 。
事业经理人既是实现百年苏宁愿景的根本要求 ， 也是苏宁在创业发展实践中得出的经验：只有事业经理人才能与企业同甘共苦、共享共当 。
如果给苏宁的事业经理人画个像的话 ， 他/ 她应该是这样的：
1.认真工作 ， 享受工作
事业经理人首先要有强劲的事业心和上进心 ， 不是将工作简单地视为谋生和财富积累的手段 ， 而是超越对工作的一般要求 ， 将专业做到极致 ， 将工作做到卓越 ， 将职业上升到精神和价值追求层面 。 管理干部的工作动力到底来自哪里？极大程度上取决于事业心的驱动 。 没有远大的理想和事业追求 ， 就很难承受工作中的挫折 ， 很难适应企业的发展变化 。 如果只是为了赚钱 ， 那么工作到一定岗位和阶段就会出现懈怠 。 物质和财富的追求是有限的 ， 对事业的追求是永无止境的 。
2.立足企业 ， 成就事业
很多人认为自主创业就能够实现事业成功 ， 实际上在企业平台上成就事业也是创业 ， 而且成功的机会更大 。 我们将员工视为平等合作的小伙伴 ， 为员工提供自主创业的发展平台 ， 就是希望每一位员工有更多的个人空间和时间来学习和提升 ， 在快乐中拼搏 ， 在拼搏中找到乐趣 ， 在为公司创造价值中实现个人的价值和梦想 ， 最终将员工的个人价值实现与企业的发展融为一体 。 所以事业经理人不但要有事业心 ， 而且要始终立足苏宁的发展来成就事业 。
3.自我驱动 ， 敢于担责
苏宁提出培养事业经理人 ， 反对职业经理人 ， 反对打工仔 ， 是想寻找有主公翁意识 ， 而不是“此处不留人 ， 自有留人处”的打工心态的人；是想培养有强烈的自我驱动、自我实现动机 ， 追求做有价值的事业 ， 而不是仅追求短期利益的人 。 相比较而言 ， 事业经理人工作有原则 ， 自律得自由；职业经理人注重投入和回报 ， 容易有投机心理 。
事业经理人在集团各个核心体系、关键岗位承担着重要职责 ， 必须有主人翁意识 ， 尤其在面对问题时 ， 不能袖手旁观 ， 更不能抱怨指责 ， 应该去伪存真 ， 抓住问题的本质 ， 站在企业长远发展的角度 ， 积极主动的思考并进行解决 ， 承担终极责任 ， 做发展变革的参与者和推动者 。分页标题#e#
4.执著拼搏 ， 勇于开拓
打造百年苏宁、成就伟大事业是一场没有终点的马拉松 ， 这就要求事业经理人要时刻以“百米速度跑马拉松”的心态要求自己 ， 既要有比拼赶超的爆发力和速度 ， 超越对手领先对手 ， 也要有持之以恒百折不挠的耐力 ， 不轻言放弃 ， 一点一滴久久为功 ， 认准目标、执著追求 。
零售业是高度市场化、高度竞争的行业 ， “创新标准、超越竞争”是企业发展的源动力 ， 苏宁曾经创造了中国连锁的巅峰 ， 现在同样在创造一个新的零售时代 ， 每一位事业经理人都是新时代的开拓者 ， 必须有创业、创新、创造精神 ， 敢于突破、敢于试错！
二、怎样成长为苏宁事业经理人？
1、持续以“三业”标准自我要求
“敬业、专业、事业”是苏宁人才的判断标准 ， 也是苏宁人职业追求的三种境界 。
敬业是对每一位苏宁员工的基本要求 。 敬业是职业态度 ， 就是对工作秉持敬畏的态度、高度的责任心 ， 踏踏实实 ， 穷尽方法 ， 不遗余力 ， 在行为上表现得比别人更努力 ， 在思想上表现为永不满足 。
“专业”是苏宁员工最根本的能力要求 。 专业是职业技能 ， 专业就是精于此道 ， 追求极致；要么不做 ， 要做就做领先 。 在业务经营中永远追求行业领先 ， 在职能管理上做专、做精、做细 ， “一次就做对” ， 要做就做到超越同行业平均水平 ， 得到同行的认同、尊重和赞美 ， 这就是专业的典型表现 。
事业是职业的最高追求 。 事业就是把工作成就当成人生追求 ， 而不仅仅是谋生手段；事业经理人更加关注长远的未来 ， 而非短期的得失 。 零售行业是一个异常辛苦、竞争异常激烈的行业 ， 没有坚定的事业追求 ， 就可能会在挫折、诱惑面前动摇 ， 甚至缴械投降、就此沉沦 。 因此在苏宁 ， 事业追求是对每一位干部或储备干部的关键要求 。
2、认同苏宁的文化和价值观 ， 立足苏宁平台实现个人成功
“道不同不相为谋” ， 我们始终把能够融入公司 ， 认同苏宁文化 ， 与公司有共同的价值观作为我们选人、用人、培养和发展人的根本原则 。 融入和认同就是不要做旁观者和抱怨者 ， 而是以主人翁的心态、负责任的精神面对问题、解决问题 ， 承担最终结果 。 当然 ， 融入苏宁不是简单的同化 ， 而是要通过自己的努力和创造 ， 给苏宁带来有价值地变化 。
个人的力量始终是渺小的 ， 唯有在组织化的平台上才能创造更大的价值 。 现在的苏宁 ， 是一个十几万人为之奋斗的事业平台 ， 已成为个体价值创造的“放大器”和实现个人成就的“推进剂” ， 希望每个敬业、专业、有事业追求的苏宁人 ， 把个人的梦想和苏宁的梦想融为一体 ， 在苏宁事业平台上释放事业激情 ， 助推苏宁事业发展 ， 实现个人事业成功 。

• 注：本文来源于苏宁人力资源部与华夏基石企业文化团队共同组成的企业家思想研究小组 ， 经苏宁授权发布 。
  

来源：(华夏基石管理评论)

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