家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度


_本文原题:【鸡汤】家电厂商 , 在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度
【前言】
凡事有度 , 高兴的时候不疯狂 , 沮丧的时候不萎靡 。 做任何事情都保持一个平衡 , 包括企业的文化、团队、运作和市场只有有度的运行 , 才能有健康、有序的发展 。

家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度
本文插图
山石||撰文
在家电行业盘桓许久 , 对家电行业的一些做法不敢苟同 。 比如说 , 说过头话 , 做极致事 , 很多事做了就难以回头 。
在中国传统文化中 , 历来是讲究“文武之道 , 一张一弛” , 实际上说得是“张弛有度” , 就是说干事情要讲究有节制 , 收放自如 , 不过分的放纵 。
【家电魂资讯|【鸡汤】家电厂商,在纷繁复杂的行业变革中要把握好那个度】而那些喜欢放狠话 , 说过头话 , 归根结底就是行事偏颇 , 不懂得进退有度、取舍有度、松紧有度, 。 做到收放自如 。 能把握度 , 就说明有节制能力 。
凡事有度 , 高兴的时候不疯狂 , 沮丧的时候不萎靡 。 做任何事情都保持一个平衡 , 包括企业的文化、团队、运作和市场只有有度的运行 , 才能有健康、有序的发展 。
①说话不能太满
家电行业的论坛很多 , 站在论坛上很多人就怕“语不惊人死不休” , 说过头话、绝对话的不乏其人 。
动不动就要搞掉谁 , 分分钟就灭掉谁 。 如此这样的语言 , 在家电行业时常可以听得到 , 算得上是常见不怪 。
很多人把这些认定为是企业的狼性 , 是一种直率、美德 。 其实 , 狼性不是体现在语言讲话上 , 而是一种行事的风格 , 是骨子里的内涵 。
绝不是口头上的毫无遮拦 , 不尊重别人的人 , 话说的越狠 , 不仅伤害到别人 , 更是伤害自己的形象和
古人云:君子不失足于人 , 不失色于人 , 不失口于人 。 话说得好 , 尺度掌握的有分寸 , 体现出的是人格魅力 。 咄咄逼人 , 最后把自己逼到了墙角 。
②在江湖有气度
家电行业品牌很多 , 细分领域也不少 。 从改革开放算起 , 已经超过40年的历史 , 积淀成就了一大批优秀企业和品牌 。
由于每个企业的发展战略策略不同 , 有的是在这方面比较强 , 有的是在那方面有优势 。 多样性并存是这个产业发展的重要特点 。
比如 , 在家电行业既有多元突围的典范 , 也有专业化成功的楷模 。 不能说 , 哪一种模式是最好的 , 只要最适合的 。
因此 , 在行业做事要有气度 , 不能把自成功模式当成普遍真理 , 要求别家要跟你一样 。
特别是一些细分行业龙头视野要宽阔 , 应该看到各自细分领域的行业特点是不一样的 , 是有着不同的成功路径 , 不可以把视野局限在一个狭窄的范围 。
③视野要有宽阔
有一句广告词拿捏得非常好——山高人为峰!站在峰巅一望无垠 , 看得自然就宽广 。
实际上 , 行业中龙头企业自然是在综合能力或者某一方面比较出众 , 才能在行业或者某一细分领域成为领军者 。
领军者是站在行业的高度上 , 自然就有宽阔的行业视野对行业 , 不论是技术迭代 , 还是产品更新 , 甚至是营销变革 , 都具有宽阔的视野 。
所谓视野 , 就是在你的视角里应该是广袤的田野 。 不管做事还是做企业 , 都应向远处看 , 都不应只见树木 , 不见森林 。
要做卓越企业 , 就要学会放宽视野 , 看清时事风云诡谲背后的端倪 , 才能使企业立于不败之地 。
④胸怀展现大度
常言道:“将军额上能跑马 , 宰相肚里可撑船” 。 说的都是为人处事要包容 , 要豁达 , 要大度 。 这在古今中外成功人士身上都得到了充分体现 , 并且 大度往往获得人们普遍尊敬 。分页标题
就行业的市场竞争而言 , 各个企业的情况不同 , 往往会有很多的不同 。 对企业来说 , 应该容许行业的多样性 , 包容其他企业的文化和行为 。
如果斤斤计较 , 事事较真 , 总是以恶言相向 , 那行业就很难形成良性的竞争环境 , 企业哪能有静心研发 , 为用户创造新产品的心思 。
有气度容得下别人 , 才能给自己后路 。。 凡事不必斤斤计较 , 往后一步 , 海阔天空 。 不要过分计较一时的得失 , 大度地对待行业不同企业的行为 。 有胸怀 , 容天下 。
否则 , 没有气度随便指责别人 , 一不小心指责别人的话却打了自己的脸 。 毕竟 , 谁在江湖都会有犯错的时候 。
⑤格局上有气度
当行业进入到成熟发展时期 , 企业之间的竞争很难再有大的差异 , 只有在原本的领域之外跨界 , 或许才能重新打开增长空间 。
跨界说起来容易做起来难 。 毕竟不是在原来熟悉的行业 , 很多的知识需要重新学习和认识 。 至少只有获取了相关的常识 , 才能打开眼界 , 为企业发展奠定新的高度 。
比如说 , 家电企业现在都感觉到局限在传统领域内已经是顶着天花板了 , 跨界到类似芯片这样的高科技领域 , 才有新的增长空间 。
实际上 , 家电企业宣布进入芯片领域的不在少数 , 但很多只是在皮毛上下功夫 , 真正涉足研发的还是凤毛菱角 。
这就要看企业的格局 , 是为了炒作概念还是真投入 , 明眼人一看便知道最终的结局 。
⑥做事把握好度
常说 , 人生成败在于 , 成在适度 , 误在失度 , 坏在过度 。 企业亦是如此!
“过犹不及” ,讲究的是做事超过或不够 , 都是不合适的 。 必须把握好那个临界点——度 。
就像是烧开水 , 就不会沸腾 , 99 ℃不到100 ℃, 就差1 ℃就不能沸腾 , 能算得上是真正的开水吗?
“过犹不及” 作为处世之道 , 就在于讲究一个“度”字 ,少或者多 , 都不是想要的结果 。
针尖对麦芒 , 有什么意义呢?市场竞争跟江湖一样 , 冤家宜解不宜结 , 唇枪舌战是出气了 , 但损害的是自己的名声 , 损害的是品牌形象 。
因此 , 人们在做事情中常说“适可而止” 。如果不能做到进退有度、取舍有度 , 就很可能物极必反 , 还不如不做呢!