【张静波|尚品木色木门张静波：提升团队战斗力 学习先进组织管理经验】_原题为 尚品木色木门张静波：提升团队战斗力 学习先进组织管理经验
北京商报讯（采访人员 谢佳婷 ）2020年7月24日（周五）下午 ， 在由北京商报社、红星美凯龙联合主办 ， 腾讯家居提供特别媒体支持的中国家居品牌大会?2020上海峰会上 ， 尚品木色木门总经理张静波与红星美凯龙执行总裁朱家桂、瑞士卢森地板总经理陆珂、斯可馨董事长胡卫东、北美枫情总裁余光明等家居大咖共议“疫情下家居品牌突破之策” 。

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尚品本色木门总经理 张静波
在分享环节 ， 张静波指出 ， 近些年来定制热潮来袭 ， 地板企业、衣柜企业、门窗企业等相继挤入木门品类 ， 木门企业压力增加 。 疫情之下 ， 尚品本色主要从团队、组织管理、市场等三个方面进行突围 。
“2020年疫情到来之后 ， 我们首先从团队上做突破” ， 张静波表示 ， 发现问题、解决问题都要靠人来做 ， “经销商水平参差不齐 ， 无论哪个经销商选择了尚品本色 ， 我们都会想办法扶上马送一程 。 今年变动最大的是商学院 ， 50%的人员都淘汰了 。 因为商学院要最快地将市场信息、最新策略、最新方法传达给全国的上千个门店 ， 过去商学院向经销商传递的经验和方法 ， 今年几乎都不能用了 ， 这个时候 ， 商学院就必须要快速突破 。 ”
组织管理上 ， 张静波坦言 ， 自己“50%的时间研究市场 ， 50%的时间研究红星美凯龙 ， 特别是研究红星美凯龙的组织架构 ， 我们体量没有他们这么大 ， 但是相互借鉴的地方非常多 。 ”
在团队和组织管理之外 ， 张静波强调品牌对市场的洞察力、决策力、执行力和纠错能力也十分重要 ， “尚品本色希望和红星美凯龙以及更多的品牌一起 ， 共同面对市场的变化 ， 决胜未来 。 ”

来源：(北京商报)

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