财经作者陈琦|陈琦:创始人打造“知识型IP”七板斧,掘金知识付费时代
在流量经济时代 , 一切生意的本质是流量 ,一切交易的本质是信任 , 而流量和信任的母体是“IP” 。 打造创始人的个人IP , 既能to B 整合业内资源 , 也能to C 流量变现 。 罗永浩10场发布会搞定7起融资 , 转战直播后带货数亿 , 背后的核心就是罗永浩的个人IP , 这也是不可替代的软实力 。
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【财经作者陈琦|陈琦:创始人打造“知识型IP”七板斧,掘金知识付费时代】
人物IP类型可划分为四大类 , 即商业型IP、网红型IP、知识型IP、匠人型IP , 一般企业创始人会强调自身的商业属性 , 倾向于打造“商业型IP” 。 但越来越多的明星企业家开始尝试知识型IP, 把自己在商界沉淀的知识和经验 , 以演说和写作的方式传播出去 , 创造出额外的商业价值和社会价值 。 如果一个企业家同时兼顾商业型IP和知识型IP两大标签 , 既能拓宽流量获取的边界和业务营收边界 , 也能叠加品牌势能 。 两者的本质区别在于传播的内容 , 商业型IP主要传播企业旗下的产品、服务和品牌 , 最终塑造成功的企业家形象;知识型IP主要传播知识、经验 , 最终塑造博学多识的专家学者形象;李开复、罗振宇、梁建章算是其中的典型代表 。
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李开复曾说过自己的人生目标是“最大化影响力 , 世界因我不同” , 在此价值观驱动下 , 他活跃在各大媒体和活动现场 , 打造人工智能领域的超级知识型IP 。 罗振宇创立知识付费平台“得到APP” , 把自己塑造成一位博学多识的知识代理人 , 通过打造知识型IP引领终身学习潮流 , 最终服务于公司产品推广 。 梁建章既是一位企业家 , 也是一位人口经济学家 , 这两个跨界标签使得个人IP极具高辨识度 , 经商之余找到了兴趣所在 。 因此从他们身上我们可以发掘打造知识型IP的第一驱动力源于“基因、理想、事业、兴趣” , 每个人应根据自身特定情况确定IP打造的方向和目标 。
知识型IP兴起有三大背景:超级个体、新媒体、知识付费
超级个体:今天我们已经进入大平台赋能的“超级个体时代” , 互联网基础设施日益完善 , 它可以精准、高效地将社会每一种精准的需求对接到相应的服务者 , 个体与平台的链接就可以成就个体商业 。 它正在冲击着公司制组织模式 , 以个体为核心的商业模式涌现出来 。
新媒体:现如今新媒体形式涵盖图文、音频、视频和直播 , 人人都可以通过新媒体渠道发声 , 并逐渐打造知识IP , 也能打通“拉新、分享、链接、分发、变现”等各个环节 。
知识付费:知识付费的本质 , 在于把知识变成产品或服务 , 以实现商业价值 。 网红经济学家薛兆丰的经济学课 , 在得到平台有36万人订阅 , 199元/人 , 营收7千万 。 除此之外 , 咨询、培训、课程、策划也成为知识付费的一种业务模式 , 越来越多的知识型IP享受着知识付费的红利 。
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关于企业创始人打造知识型IP的方法论 , 可细分为定位、精进、输出、爆款、占位、人格、社群七大模块 , 接下来我们详细拆解每一步 。
定位:为特定用户拿出解决方案
定位分为自我定位和用户定位 , 首先 , 根据自身的外在层、角色层、资源层、能力层、初心层 , 对自己有一个清晰的认知和定位 , 找到擅长的人设、技能、领域 。 然后匹配特定的用户做好知识定位( to B/C —商业价值/消费价值)、人群定位(行业、性别、年龄、职业)和人设定位(情感、故事、形象、语言、身份) 。
知识型IP要具备拥有一定的知识和技能 , 并且具有依托平台实现变现的能力 。 知识型IP的定位基础=换位思考+渠道+表现力 , 要站在用户的角度产出知识 , 明白他们的痛点和需求点 , 培养写作能力、语言表达能力、直播表达能力、现场掌控能力 , 找到适合自己的宣发渠道 。分页标题
精进:领域专家离不开一万小时的积累
首先 , 打造知识型IP的前提是先具备足够的知识储备 , 我们要找到最具优势的领域学习全局 , 多维度把一类垂直细分的知识吃透 , 避免碎片化学习 , 带有目的性的用一万小时积累 。 其次 , 将学到的知识运用、流动起来 , 使其产生价值 , 比如日常社交分享和商业实践 。 为了充分掌握某一知识点 , 可以将其进行模块化拆解逐一研究 , 延伸扩张和补充 。 知识从外部输入、精益求精到落实践行、内化创新 , 整个知识的流通就是构建自己知识体系的过程 。
拉卡拉创始人孙陶然的“创业学”源于近二十年来企业经营中的实践总结 , 他的知识更多是to B方向 , 注重实用 , 借助写书著作、创建昆仑学堂、做黑马会导师 , 把创业相关的知识通过各种渠道传播出去 。
输出:打造并输出完整的知识体系产品
在某一垂直领域沉淀了丰富的知识储备 , 接下来就要形成自己的原创内容 , 打造完整的知识体系产品 , 且坚持差异化、市场化、专业化、多元化的原则 。 保证在内容上的核心竞争力 , 就要特色、深度、透彻、稀缺、有趣、实用 。 我们要根据不同的场景设计不同的知识 , 即把内容包裹进用户熟悉的场景中 。 比如写书就需要系统化知识体系;写文章就需要高浓度的碎片化知识;经营社群就需要把系统化的知识分割成若干个模块 , 结合碎片化知识的辅助;注重实用性就需要把知识快速转化为自身能力 。 除此之外 , 保持持续输出 , 要记得一个IP的塑造需要持续向外界传递价值 , 日积月累的叠加影响力 。
占位:多平台抢占领域头部市场
内容的表现方式有图文、音频、视频、直播 , 熟悉各大平台的运行特点 , 将内容的表达方式进行场景处理 , 尽可能的利用擅长的方式触达目标受众人群 , 分发渠道的占位至关重要 。 一方面 , 组建新媒体矩阵 , 整合线上线下占位分发渠道;另一方面 , 走社交分享路线 , 创新知识产品组合策略多角度链接、扩大占位面 。
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爆款:抓住时机打造知识爆款
知识爆款可以形成焦点引来关注、积累粉丝 , 它是IP转折点 , 爆款之前默默无人 , 爆款之后人尽皆知 。 一般打造爆款的前提是用户基数足够大 , 设计能够满足用户实际需求的优质知识产品 , 一般工具类、社群类、技能类的内容比较受欢迎 。 站对行业风口 , 找到行业贵人的指导和帮助是能事半功倍的 , 这就是“抱大腿法则” 。 另外 , 以不同的内容表现形式(图文、音频、视频、直播) , 通过匹配的分发平台传播出去可以获得更多机会 。 薛兆丰在得到APP开设的知识付费专栏《薛兆丰的经济学课》成为一款知识爆款 , 不仅收入数千万 , 还开启了网红经济学者之路 。
人格:借助人格魅力铸造强大号召力
真正优秀的知识型IP都是魅力人格体 , 所谓魅力人格就是指一个人的人格散发着一种能量 , 并对他人充满了吸引力 。 这种魅力是一个IP辨识度和信任力的来源 , 我们要从知名度、使命感、辨识度和信任力等方面来塑造自己的人格魅力 , 只有这样才能建立起强大的号召力 。
首先 , 我们向外输出的内容就在一定程度上折射出创作者的三观 , 散发正能量的内容大多是积极向上、符合趋势、兼顾实用价值的 。 其次 , 输出内容的过程中要有目的性地形成高清晰的人格辨识度 , 保持人设标签、表达风格、传播载体的差异化 。 然后 , 通过适合的媒介渠道大力推广造势 , 扩大影响力的同时积累一批铁杆粉丝 。 最后 , 通过内容建立联系 , 通过联系形成社群 , 而社群不断地反哺着内容 , 使之成为具有内循环特征的亚文化体系 , 这个体系在成长中不断跨界、融合 , 直至成长为一个独特、有生命力的“新物种” 。
社群:用情感圈住你的用户展开变现分页标题
社群是一群志同道合的人的聚集地 , 同时连接信息、服务、内容和商品的载体 。 不可否认 , 社群作为连接IP和用户最短的路径和最经济的手段 , 它连接的不仅是IP和用户之间的利益关系 , 还有情感关系 。 知识社群主要以分享和传播知识为主 , 长此以往就会形成一种社群文化 , 成为打造知识型IP的重要渠道 。 目前 , “IP+社群+电商”模式形成了商业闭环 , IP用来抢占认知高地 , 解决流量问题;场景用来强化体验 , 挖掘用户延伸需求;社群用来催化强关系 , 解决信任问题;电商形成商业闭环 , 完成商业变现 。
除此之外 , 知识可以演变为多种产品形式 , 比如书籍、课程、培训、咨询等等 , 也可以充当流量转化的抓手 , 前端免费知识分享 , 后端社群会员变现或电商带货变现 。 有的创始人打造知识型IP的目的是塑造意见领袖 , 降低用户信任成本 , 最终把IP服务于企业 。
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