时代周报采访人员 宁鹏
一半是火焰 ， 一半是海水 。
今年以来 ， 新基金发行火热 ， 截至7月30日 ， 新发公募基金首募规模已超过1.5万亿元 ， 其中权益类新发基金首募规模超过1万亿元 ， 仅7月份便有11只基金单日大卖百亿元以上 。
然而 ， 在新基金发行有如烈火烹油的同时 ， 一些中小基金公司却举步维艰 。
7月29日 ， 国融基金发布公告 ， 宣布国融融鑫因未能达到2亿元的成立规模而宣告发行失败 。
屋漏偏逢连夜雨 。 国融基金在7月份遭遇一系列暴击：总经理离职、上海分公司注销、基金经理离职、基金清盘等 ， 也使得这家次新基金公司前景变得更加暗淡 。
伴随行业马太效应的加剧 ， 公募基金“折叠”现象更加明显 ， 一面是头部公司跑马圈地 ， 另一面是部分小公司在边缘化路上越走越远 。
8月3日 ， 国融基金方面告诉时代周报采访人员 ， 基金行业各家存在不同的情况 ， 公司目前运营正常 ， 不存在额外需要对外披露的信息 。
进入多事之秋
作为创业总经理 ， 李宇龙曾经公开表示 ， “希望将国融基金作为职业生涯的最后一站” 。 可惜 ， 在残酷的现实面前 ， 理想主义的光环悄然褪色 。
今年7月18日 ， 国融基金发布公告称 ， 总经理李宇龙因个人原因离职 ， 不再转任公司其他职务 。
公告显示 ， 目前该公司董事长侯守法代任总经理 。 从行业惯例来看 ， 在总经理离职后 ， 往往因为未有合适人选接任 ， 董事长才会暂时兼任 。
事实上 ， 李宇龙对新基金公司面临的生存压力有一定预期 。 其早期接受采访时表示 ， 银行渠道的建立需要时间积累 ， 机构投资者的认同需要过往业绩支撑 ， 产品的发行需要公司品牌的支持 ， 而这些都是一家新成立的基金公司所不具备的 。
俗话说“头三角难踢” ， 成立三年后 ， 国融基金的规模仍未见起色 ， 股东的耐心似乎已经消耗殆尽 。 国融基金人事震荡始于今年初 ， 早在2月份和4月份 ， 公司副总经理黄向武和投资决策委员于化海已先后离职 。
在新基金发行火热的7月 ， 国融基金进入了多事之秋 。
该公司官网公告显示 ， 7月17日 ， 国融基金旗下唯一的债券基金—国融稳融债券遭遇清盘 。
7月20日 ， 国融融泰A类份额发生巨额赎回；7月21日 ， 北京分公司负责人变更；7月29日 ， 正在发行的国融融鑫因未能满足基金合同规定宣告发行失败 ， 其上海分公司亦宣告注销；7月31日 ， “一拖五”基金经理田宏伟因为个人原因离职 ， 离任日期为7月30日 。
在接踵而来的坏消息中 ， 最受关注的是国融融鑫发行失败 ， 以及国融基金上海分公司注销的公告 。 公告显示 ， 其上海分公司注销事项已在上海市虹口区市场监督管理局办理完毕 。
值得说明的是 ， 就在爆款基金频频刷屏的上半年 ， 国融基金管理规模却在持续缩水 。
截至今年二季度末 ， 公司旗下仅有6只混合型基金 ， 全部基金资产净值合计仅为3.09亿元 。 而2019年四季度末和2020年一季度末 ， 公司基金资产规模还有8.2亿元和4.2亿元 。
8月3日 ， 上海谷若投资中心相关人士对时代周报采访人员表示 ， 国融基金虽然是其子公司 ， 但对于后者近期变化并不清楚 。
长安投资新布局
2017年6月1日 ， 国融基金获批设立 ， 国融证券与上海谷若投资中心分别持股51%与49% 。
相比于同日获批的莫泰山掌舵的博道基金 ， 国融基金出生时就没有引起太大动静 ， 并不吸引眼球 。
国融基金的两大股东方虽然都是公募行业的“生面孔” ， 但其实背后的实控人却并非行业新人 。 天眼查信息显示 ， 长安投资为国融证券与上海谷若投资中心的第一大股东 ， 分别持股70.6093%和90% 。 股权穿透后 ， 长安投资为国融基金的实控人 ， 持有国融基金的权益超过80% 。
长安投资成立于2002年9月20日 ， 注册资本3亿元人民币 ， 金融、地产和投资为其三大核心业务 ， 股权穿透后 ， 公司法人代表侯守法是长安投资的唯一股东 。分页标题#e#
长安投资曾经在公募行业尝到过甜头 。 2006年2月13日 ， 中邮基金获批 ， 长安投资出资2400万元 ， 与国家邮政局、中泰信用担保并列第二大股东 ， 持股比例为24% 。
不仅如此 ， 持有28%股权的第一大股东首创证券 ， 与长安投资也渊源不浅 。
证监会公告显示 ， 2003年首创证券更名之时 ， 长安投资以4000万元的出资额位列第六大股东 。
中邮基金成立后 ， 赶上了2006―2007年的大牛市 ， 管理规模迅速增长 ， 长安投资亦赚得盆满钵满 。
公开资料显示 ， 2011年7月 ， 长安投资退出中邮基金 ， 彼时2400万股的转让价格约为7亿元 ， 不考虑分红因素 ， 长安投资在中邮基金股权交易中获得了近30倍的回报 。
8月3日 ， 有资深业内人士告诉时代周报采访人员 ， 2006―2007年是公募行业罕见的红利期 ， 赶上的公司大多“雨露均沾” ， 而现在 ， 行业格局已经发生了许多变化 。
相比入股中邮基金后的顺风顺水 ， 国融基金的发展显得很是曲折 。 2019年9月17日 ， 股东大会同意两大股东向国融基金同比例增资3000万元 。
上述资深业内人士对时代周报采访人员解释表示 ， 次新基金公司股东增资 ， 大多是面临公司持续亏损后的无奈之举 。
8月3日 ， 长安投资相关人士回复时代周报采访人员称 ， 关于国融基金的问题 ， 应与后者直接接触为宜 。
人才窘境待解
行业爆款基金的频频出现 ， 反衬了缺席者的落寞 。 国融融鑫作为今年国融基金发行的唯一的新基金 ， 却没有达到募资条件 。
8月3日 ， 上海证券创新发展总部总经理刘亦千对时代周报采访人员表示 ， 这是一个分化的时代 ， 有些中小公司面临困境 ， 也有些中小公司做得不错 ， 甚至某家去年年底刚成立的新公司 ， 现在已达百亿元规模 。
“互联网时代口碑容易扩散 ， 其实是小公司的机会 。 公募行业从大的格局来说 ， 强者恒强 ， 但小公司也有空间 ， 关键是找到合适的人 ， 在恰当的时机做正确的事情 。 ”刘亦千表示 。
对于国融基金而言 ， 投研领域的人才困境颇为明显 。 中基协信息显示 ， 国融基金目前有员工38人 ， 取得证券从业资格的29人 。 其中 ， 刚刚离任的田宏伟2017年12月取得基金从业资格 ， 而和田宏伟参与共同管理基金的另一位基金经理冯赟 ， 则在2019年10月10日刚刚取得基金从业资格 。
离任前的田宏伟 ， 同时担任国融融泰、国融融银、国融融信消费严选、国融融盛严选、国融融君严选五只基金的基金经理 ， 他的离去亦意味着国融基金“人才荒”将更加严重 。
刘亦千告诉时代周报采访人员 ， 公募基金的发展除了团队资源以外 ， 还需要各方面的配合 ， 跟第一只产品的定位和运营高度相关 。
无独有偶 ， 银行系基金公司民生加银最近也面临新基金发行流产的窘境 。
7月28日 ， 民生加银汇众18个月定期开放债券基金发行失败 。 雪上加霜的是 ， 该公司二季度规模缩水174.2亿元 。
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来源：(时代周报)

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标题：投资|新发产品折戟 国融败走“黑七月”