对于农村发展来说 ， 村干部的岗位很关键 ， 但村干部的工作却常常不被村民所理解 ， 甚至不少地区出现村民和村干部对着干的局面 。 为了更好地协调村民与村干部的关系 ， 浙江桐庐瑶琳镇皇甫村想了一招：让普通群众当一天村干部 。

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当地设立村干部流动岗位 ， 类似于学校的值日生 ， 让普通村民轮流当一天村干部 ， 参与到矛盾纠纷调解、垃圾分类检查、村级工程监管、便民服务等工作 ， 亲身体验村干部的酸甜苦辣 ， 从而增强对村干部的认同感 ， 激发积极参与支持村级建设的自觉性主动性 。
有的村民不清楚村干部究竟在忙什么 。 设置村干部“流动岗位” ， 既可以让村民体验村干部的日常工作 ， 也为发现和培养村后备干部提供一个“观察平台” 。 笔者认为 ， 设置“村干部流动”岗位能够更好地密切干群关系 ， 增进村民与村干部之间的理解度、支持度 ， 形成心往一处想、劲往一处使的干事创业新局面 ， 从而凝聚乡村治理的新合力 。

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【惠农网|“每人当一天村干部”，村民大呼过瘾】村干部“流动岗位”是密切干群关系的“润滑剂” 。 古话说：“出水才知两腿泥” ， 村干部“好不好当” ， 工作“好不好做” ， 只有亲自做了才知道 。 通过“换位思考”“换位体验” ， 让村民从这些“繁、小、微”的工作中 ， 亲身体验村干部的酸甜苦辣 ， 从而增强村民对村干部的认同感 ， 激发积极参与支持村级建设的自觉性主动性 。
村干部“流动岗位”是发掘人才“观察台” 。 乡村治理需要各式各样的人才 ， 尤其当前正处在脱贫攻坚、后疫情防控的关键时期 ， 要带领农村贫困人口“真脱贫、不返贫” ， 实现全面小康的目标 ， 需要大量各式各样的人才 。 实施村干部“流动岗位” ， 为返乡村民、在乡村民提供了施展才能的大平台 ， 为发现人才、考察人才、任用人才提供了真实的依据 。

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村干部“流动岗位”是淬炼人才的“大舞台” 。 村干部“流动岗位”一方面可以锻炼广大村民的治理能力 ， 使一批村民中优秀的人才得到崭露头角的机会 ， 有利于发现新型的管理人才；另一方面也能够倒逼在位的村干部不断进取 ， 在人才不断涌现的情况下 ， 也给在位的村干部形成一种威慑 ， 如果不改进工作方法、创新管理思维 ， 那将被“新人”取代 。 因此“流动岗位”实施起到“牵一发而动全身”的作用 ， 有利用引入竞争机制 ， 促进人才的发展 。
拓宽用人视野 ， 坚持在实践中发现人才 ， 在实践中培养干部 。 把村干部“流动岗位”作为培养锻炼干部的基础阵地 ， 从中强弱项、补短板 ， 齐心戮力凝聚乡村治理新合力 ， 建设富饶乡村、美丽乡村将不日而待 。

来源：(惠农网)

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标题：惠农网|“每人当一天村干部”，村民大呼过瘾