文章图片
宽敞明亮的柏油路通村而过 ， 干净整洁的农家小院错落有致 ， 网状公路车水马龙 ， 星级酒店、驾考中心人来人往 ， 走进贵州省遵义市红花岗区深溪镇龙江村 ， 欣欣向荣的新农村面貌呈现眼前 。 五四组一个近80岁的老人杨廷元动情的说：“这些变化 ， 是杨健那娃给我们带来的啊！”
然而 ， 10年前 ， 龙江村并不是这个样子 。 一句顺口溜便道出原来的面貌 ， “赶场上街路难走,谈起出门就上头,长安汽车满身抖,灰尘跟着车子走 。 ”
“喊”回来的书记
龙江村有2148户7915名群众 。 今年50岁的杨健是龙江村的村民 。 高中毕业后 ， 便加入打工大军 ， 走创业之路 。 先后跑过运输 ， 当过管理 ， 办过企业 。
有志者 ， 事竟成 ， 凭着一股敢闯敢干的拼劲儿 ， 不到40岁就成了投资千万的遵义市铁合金冶炼公司老总 ， 年收入200万元以上 。
2010年 ， 国家发改委要求关闭一批高能耗高污染企业 。 按照市、区的要求 ， 杨健关闭了冶炼公司 。 正当他准备转行经营其他行业的时候 ， 当地村里的老支书找到他 ， 恳切地告诉他 ， 龙江村生产搞不好 ， 群众意见大 ， 全村没有一条水泥路 ， 电线随便挂 ， 垃圾到处扔 ， 环境脏乱差 ， 人心也不齐 ， 就连村委会都没有一个像样的办公室 。 7000多名乡亲们都希望他回去“掌舵” 。
老支书的话深深触动这个有着浓厚家乡情结的汉子 。 当年6月 ， 他回村当起了“村官” 。
上任后 ， 深谙管理的杨健摸清村情后 ， 合并村民组建支部 ， 统一党员思想 ， 建立健全管理制度 ， 理顺工作关系 ， 整顿干部工作作风 ， 特别实行组长和支部书记月薪制和矛盾调解奖励制 ， 把矛盾纠纷调解和综治维稳等日常服务管理工作下沉到组 。 村党委则迅速将重心工作转移到发展经济上来 。
要想富先修路 ， 这是不变的道理 。 那些日子 ， 杨健不分昼夜 ， 带领着大家一边发展产业 ， 一边完善村里的基础设施建设 。 面对交通主干道建设项目资金严重不足 ， 他与村干部一起带领村民们自筹资金 ， 投工投劳 。 晚上 ， 怕新修的路被人开车碾坏 ， 他就睡在车里值守在路边 。
然而 ， 一些村民时常因修路占地闹矛盾 ， 甚至个别村干部被村民殴打 ， 部分群众的不理解、不支持等等如同一盆冷水泼来 ， 让他失去信心 。 “费力不讨好！”杨健越想越委屈 ， 有泪不知往哪流 。 一气之下 ， 他向镇党委提交了辞呈 。
杨健离开后 ， 村里刚有起色的几个项目停了下来 ， 龙江的发展进入寒冬 。
“龙江的发展离不开杨健！”杨健辞职后的第三天 ， 200多名村民集体到镇党委请愿 ， 要把他请回去 。
“娃 ， 受点点苦、受点点委屈 ， 就撂挑子了？是 ， 你是发展起来了 ， 你是有钱了 ， 娃 ， 你就不想想那些长辈、你的同龄、你的侄儿侄女们还生活在贫困线以下呢！”此时此刻 ， 老支书的话 ， 让杨健泪流满面 ， 对老支书说：“支书 ， 不说了 ， 我去 ， 我去 。 我就是砸锅卖铁也要带领乡亲们走出贫困 。 ”
杨健说回去就回去 。 这一次 ， 他把以前企业的相关账目全部结清 。
“我再也不是什么企业家了 ， 是个纯粹的村干部 。 ”他暗自下定决心 ， 一定要发展壮大村集体经济 ， 只有村集体经济强了、壮大了 ， 大家才能分红 ， 才愿跟着干 。
再当董事长
面对集体经济为零的空壳村如何抓？如何发掘集体经济第一桶金是摆在村两委面前最大的难题 。 杨健一边带领群众发展产业 ， 一边研究市场 。
2011年,过境龙江的杭瑞高速项目启动 。 杨健把全村分散的劳动力组织起来,成立一支20人的建筑工程队,负责承包辖区内的物资运输、土石方开挖等工程,当年就创造集体收益82万元,赚取了集体经济“第一桶金” 。 分页标题#e#
要做大村集体经济不能安于现状、零敲碎打 。 在商海中打拼多年的杨健 ， 眼光看得很远 。 他认为龙江的发展必须整合资源 ， 立足距离城区12公里 ， 杭瑞高速、遵义大道穿境而过的区位优势 ， 多元发展 。
基于此思路 ， 村党委整合已有产业 ， 成立了遵义市龙江生态农业开发有限公司 ， 杨健自荐当公司董事长 ， 开始探索以企业发展理念经营村庄的新路子 。
到处联系业务 ， 到处签约合作 ， 不断实施的项目工程不仅解决了村民就业 ， 还壮大了村集体经济 。 看到村庄的变化 ， 摸着鼓鼓的钱包 ， 群众对杨健信任满满 。
2015年 ， 遵义市驾驶人考试中心项目在全市选址 ， 要求50天内完成500亩征地拆迁任务 ， 条件是先拆后补 ， 导致项目在其他地方选址未成功 。
得知这一信息的杨健主动接下了征地拆迁任务 。
“征地拆迁款如果到期没有付 ， 我付！”杨健给村民们掷地有声的承诺让村民们一百个放心 ， 并签订了拆迁协议书 ， 占地500亩的征地拆迁任务在一个月完成 。
与此同时 ， 杨健又作出一个大胆的决定：以村集体投资控股、村民入股、企业参股方式合作修建一个酒店以服务考试人员 。
“亏了怎么办？”入股建企业 ， 对于龙江村民是一种未知挑战 ， 大家担心、疑虑 。
“我向大家担保 ， 三年内酒店没有收益 ， 我私人退你们本金！”杨健与村民们又签订了一个投资协议 。
就这样 ， 村里200多农户入股2000万元 ， 与遵义市物资集团合资修建龙江酒店和龙江驾驶人培训基地 。
好事一桩接一桩 。 去年 ， 杨健得知位于城区的水产批发业市场因环保问题必须搬迁 ， 立即邀请专家到辖区考察水产养殖条件 ， 锁定在居子组黑洞处建设大型综合性水产养殖批发市场 。 村民筹资入股、平场、搭建厂房 ， 从构思到落地 ， 短短两个月 ， 就将全市综合性水产市场搬迁到龙江村 。 今年初 ， 结合龙江窖酒的品牌效应 ， 又与仁怀一家企业合作建成龙江酒业公司 。
如今 ， 杨健成为五个公司的董事长 ， 年均创收800多万元 ， 村集体经济达到6000多万元 。
户户通水泥路 ， 安装路灯 ， 组组建文化广场；为60周岁老人买医保；为70周岁老人发放养老补助；对二本以上大学生进行一次性奖励 。 谈起这些 ， 龙江村里的人 ， 一个个笑得合不拢嘴 。
群雁齐飞
一个又一个实体经济的落成 ， 加快了龙江发展步伐 。 优越条件让越来越多的客商入驻龙江 ， 开超市 ， 开餐厅 ， 开修理店 。 而龙江的人们也不落下 ， 在公司上班、自己办企业、搞个体经营、发展生态农业等等 。 人人有事干 ， 家家有钱赚 。
建档立卡户李贵芳是民主组村民 ， 十多年前丈夫生病去世了 ， 独自一人抚养儿子格外艰难 。 村自办企业后 ， 李贵芳被村里安排到酒店当保洁员 ， 儿子读书所需费用除了政府补贴外 ， 其余费用由村集体经济负责 ， 儿子大学毕业后回到村企业上班 。 2017年 ， 李贵芳母子俩人均收入达到28600元 。
五龙组的周友强是考试中心拆迁户 。 考试中心和龙江酒店建成后 ， 周强就当上了考试中心保安 ， 妻子在龙江酒店当保洁员 ， 女儿在镇级平台公司上班 。 一家人都成了上班族 ， 日子甜着呢！
失地村民彭文静在杨健动员下 ， 入股酒店十万元 ， 进店当了副总经理 ， 负责酒店管理 。 作为股东 ， 彭文静的工作格外负责：“自己为自己打工有奔头！”
农产品加工、养殖业、车辆维修、副食品店、汽车销售中心等行业纷纷发展起来 ， 全村个体工商户就有156家 。 2019年 ， 人均年收入23026元 。
提及龙江变化 ， 老书记吴乾勇喜笑颜开:“出门柏油路,坐车招手停,环境美美的,生活乐悠悠 。 我们当初三顾茅庐请回来的杨健,确实是个好当家 。 ”
繁华喧嚣的龙江出名了 。 龙江经验得到各级领导的高度认可 。 龙江村先后荣获“贵州省先进基层党组织”、“省‘五好’基层党组织”、“省廉政文化进农村示范点”、“省脱贫攻坚先进党组织”、“市脱贫攻坚先进集体”、市级小康示范村等称号 。 而杨健个人先后荣获区级创先争优优秀共产党员、遵义市“名城先锋脱贫尖兵”、“贵州省劳动模范”、及全省脱贫攻坚优秀基层党组织书记称号 。 分页标题#e#
让杨健更高兴的是 ， 越来越富的龙江人民思想素质和精神面貌变了 。 不仅自发组建矛盾调解等多支志愿服务队促进邻里和谐 ， 在工作之余纷纷跳起了广场舞 ， 还在疫情期间自发捐赠14401元支援疫情防控工作 。
路漫漫其修远兮 ， 吾将上下而求索 。
为了提升市场核心竞争力 ， 打造龙江品牌 ， 杨健正在筹备将龙江村集体所属的5个企业整合为龙江集团 ， 在原有的建筑安装、劳务派遣、酒店、驾校、水产养殖批发、酒业等产业发展基础上 ， 进一步丰富村集体经济产业链条 ， 建设集汽车销售、汽车主题公园、房车露营基地等一体的汽车小镇 ， 并加大深挖和拓展力度 ， 引进苟园盆景园 ， 发展水上餐厅 ， 努力向文化、教育以及生态旅游领域发展 。 （经济日报采访人员王新伟通讯员刘建梅）
【上观新闻|能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健】经济日报新闻客户端
栏目主编：顾万全张武本文作者：经济日报文字编辑：李林蔚

来源：(上观新闻)

【】网址：/a/2020/0807/kd387428.html

标题：上观新闻|能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健