健康你知|做糖尿病管理的机构这么多,为什么糖友们都不接受?


据统计 , 目前中国确诊糖尿病的患者已超过1亿人 , 糖尿病前期和糖尿病潜在患者预计超过5亿 。
2014年移动医疗兴起 , 各种糖尿病管理APP快速涌现、数百家糖尿病管理公司成立 , 媒体一度称之为“百糖大战” 。 但是 , 糖尿病患者始终缺少对健康管理付费的动力 。
【健康你知|做糖尿病管理的机构这么多,为什么糖友们都不接受?】

健康你知|做糖尿病管理的机构这么多,为什么糖友们都不接受?
本文插图
糖友A:你得搭配药卖 , 你说吃药送健康管理可以 , 但是单卖管理不接受
糖友B:糖尿病管理不现实啊 , 除了记血糖还能做什么?别老想着赚我们的钱 。。。
糖友C:关键是这个糖友们 , 大多是中老年人 , 收入还达不到“管理”的必须性 。 一个项目内容再好 , 还需要考虑用户群体的消费能力 。
一方面 , 糖尿病患者做健康管理的需求并不迫切;
另一方面 , 现有的管理路径不痛不痒 , 又无法像药物一样立竿见影 。
国家的医保不为糖尿病管理买单 , 国内的商业保险又不成熟 , 而糖友们都为中老年人 , 这就使得糖尿病管理机构始终在为找到合适的支付方而发愁 。
自2014年 , 6年过去了 , 一大批糖尿病管理公司在市场大浪的无情拍打下逐渐销声匿迹 , 活下来的几家公司仍在艰难探索可能的盈利路径 。
糖友们 , 也可以留言 , 说说你为啥不接受糖尿病管理的机构提供的服务 。
糖尿病是终身性疾病 , 血糖水平变化快 , 个体差异大 。
仅靠医护人员在医院短期护理并不能实现血糖长期达标 , 糖尿病的管理 , 病人自己才是主角 。
糖尿病患者积极配合进行自我管理 , 不仅可以提高自身对糖尿病的认识水平 , 提高治疗效果 , 而且能有效缓解并发症的发生和发展 。 糖尿病患者应该从生活和治疗两方面进行管理 。
生活包括:饮食和运动
1)饮食管理
饮食管理是控制血糖的重要途径 , 有助于减轻胰岛负担 , 达到并维持理想的血糖水平 , 减少心脑血管并发症的风险 。 科学饮食并不是要求糖尿病患者饿肚子 , 或放弃喜欢的食物 , 只需要合理安排每日摄入食物的种类和数量 , 就能享受健康美食 。
2)运动管理
生命在于运动 , 生命不息 , 运动不止 。 运动不仅可以让人保持积极向上的心态、有效控制血糖 , 还可以帮助减轻体重、增加体力 , 使人更加朝气蓬勃 。 糖尿病患者日常生活中可进行爬楼梯、拖地板、逛商场 , 还有跑步、骑自行车、打球等运动。
治疗包括:检测和药物
3)自我监测
监测从广义上说应该是病情监测 , 包括一般监测 , 如糖尿病的症状、体征、血压、体重、腰围、臀围等;还有代谢控制指标的监测 , 如血糖、尿糖、糖化血红蛋白、血脂等 。 由于在医院进行监测的时间有限 , 大多数时间需要病友在家进行 , 而在家进行的监测中以血糖监测为基础 , 血糖的变化能反映病情控制的好坏 , 直接为病友的日常自我管理提供指导意义 。
自我血糖监测(SMBG)是最基本的评价血糖控制水平的手段 。 能反映实时血糖水平 , 评估餐前和餐后高血糖以及生活事件(锻炼、用餐、运动及情绪应激等)和降糖药物对血糖的影响 , 评价糖尿病治疗效果 , 及时发现低血糖 , 有助于为患者制定个体化生活方式干预和优化药物干预方案 , 提高治疗的有效性和安全性;
4)用药管理
降糖药是治疗高血糖的重要武器 , 在一般用药原则的基础上 , 我们需要注意以下:
1、随着胰岛功能的减退 , 需要不断调整药物治疗方案;
2、药物治疗中注意平衡收益和风险 , 也就是药物治疗带来的好处应该大于药物副作用;
3、使用胰岛素治疗的病友应注意胰岛素用药与饮食、运动的合理配合; 分页标题
4、应遵医嘱 , 科学用药 , 个体化用药 。
从线上到线下 , 从自家到医院 。
纯线上的糖尿病管理APP , 本质上仅仅是一个血糖记录的记事本 。 而想要从根本上提升糖尿病管理的效果 , 一定回归线下 , 依托专业的医疗机构 。 比如市面上“互联网+专科医院”的糖尿病服务模式的探索 。
从17年开始 , 某APP从线上转到线下 , 收购了一家做糖尿病管理的实体机构 , 聘请了全职、专业学医的糖尿病管理师 , 采取线上和线下联动的模式来做糖尿病综合管理 。
有了线上的轻问诊、数据管理等服务 , 线下服务自然做起来更便捷 。
线下管理机构与患者的互动性更强 , 感性管理更多 , “中老年的大爷大妈 , 他们更愿意面对面交流 。 ”结合线上管理的数据优势 , 一些糖尿病管理机构已经收获了一批付费用户 。
无论是自我血糖管理 , 还是机构提供的定制化管理 , 控制饮食、坚持运动、定期检测、合理用药 , 做好以上几点肯定没错~
但是如果经济条件宽裕的糖友 , 切记不要盲目追求治疗效果 , 一定要选择证件齐全的机构 , 片面宣传“治愈”糖尿病依然是骗子们的专利 。