样美严选成立于2019年3月 ， 主要通过制作内容打造IP ， 并最终引流到电商平台变现 。 公司在抖音、快手、和微淘等平台投放内容 ， 并已规划三挡直播节目 ， 分别是创始人颜王主持的《颜王说》强调医生IP的《美医课堂》以及普及护肤、彩妆和医美知识的带货直播节目《样美大卖场》其中 ， 《颜王说》已经开播 。
【36氪首发，通过专业的IP矩阵输出医美内容，样美严选，完成数百万元Pre-A轮融资】样美严选想基于内容吸引粉丝 ， 让粉丝了解医美知识 ， 选出靠谱的机构 。 除了打造内容矩阵 ， 公司掌握着医美供应链资源、医生资源 ， 并已经与华熙生物签订了战略合作 。 公司还在天猫开设了医美大卖场 ， 以店中店的模式 ， 上架医院的项目及各类产品 。 其天猫店会在每个城市选出5-10家优质机构上架 ， 也会直接供应商的产品 。 样美则通过旗下的内容矩阵引流到该交易平台以及抖音小店 ， 基于内容 ， 抓取精准用户 ， 打造“样美严选”的品牌 。
影响消费者决策主要有两个方面 ， 分别是“谁让我了解医美”以及“谁给我做”样美严选正是希望打通这两个方向的信息盲点 ， 帮助用户决策 。 创始人颜王介绍 ， 样美想做医美行业的“美one”通过专业的IP矩阵输出医美内容 ， 消除信息不对称来缩短医美项目的决策周期 ， 打造标准化的医美成交流程 ， 帮助求美者快速的做出正确决策 。 此外 ， 医美行业的消费仍然符合二八定律 ， 即20%的用户占据了80%的消费额 ， 样美也将核心用户定位为每年医美消费在几万、几十万水平等真正有消费力的用户 。
与常见的医美O2O平台不同 ， 前期阶段 ， 样美并不借助广告盈利 。 其主要盈利是天猫大卖场所抽取的提成 。 此外 ， 直播节目除了用于用户科普 ， 也会带来直播促销、带货的收入 。 作为MCN机构 ， 样美严选同样适用于流量逻辑 。 样美会在孵化医美IP的同时 ， 签约整合行业内的一些初具粉丝规模的达人 。 后期流量积累到一定程度之后 ， 接广告、知识付费、交易抽佣、卖货、卖医美课程等都可以变成盈利 。 流量来自于内容 ， 公司的抖音已经在2周内突破百万粉丝 。
样美严选的创始人颜王 ， 有12年医美行业从业经验 ， 曾主导经营四家行业头部亿级利润医美集团 ， 累计帮助超过40000个医美用户 ， 目前主要负责医美IP打造和行业资源整合 。 公司合伙人是新氧的联合创始人 ， 阿里医美健康部的前高管 ， 主要负责机构BD及天猫 。
创始人颜王介绍 ， 一个用户如果想通过医美手段全方位提升 ， 需要找到擅长不同领域的多位医生分别打造 。 而医美行业内 ， 还有很多好医生没有被有效曝光 ， 公司想帮助传统医生做互联网+转型 。 通过医美相关内容的制作、科普、传播 ， 达到矩阵式的规模 ， 样美严选希望打造医美ip服务专业厂牌 ， 助力医美行业从传统的项目制模式转型成消费品行业 。
本文相关词条概念解析：
【36氪首发，通过专业的IP矩阵输出医美内容，样美严选，完成数百万元Pre-A轮融资】颜王
颜王 ， 网络词语 ， 是“颜值王”的缩写 ， 也就是颜值高的意思 。 表义指颜值爆表的人 ， 深层含义则是长相一般 ， 自认为颜值爆表的人的自称 。 这个词原是演员孙红雷的自称 ， 是一种自恋的说法 。
用户
用户 ， 广泛的含义是使用者 ， 即使用你的产品或服务的一方 。 一般是指城镇、农村接受社会某种有偿服务的客户 。 如：供水、宽带、通信、供暖、煤气等客户 。 用户分为电脑登录用户 ， 每一个电脑登陆用户都是采用个人的设置 。 用户：某一种技术、产品、服务的使用者 ， 使用某种产品的人 。 用户：在计算机里还指人、帐号、进程等 。 信息通信技术的发展使得创新不再是科学家和技术研发人员的专利 ， 用户对与科技创新的重要性被日益认识 ， 用户参与的创新2.0（面向知识社会的下一代创新）模式正在逐步显现 ， 用户需求、用户参与、以用户为中心被认为是新条件下创新的重要特征 ， 用户成为创新2.0的关键词 ， 用户体验也被认为是知识社会环境下创新2.0模式的核心 。分页标题#e#

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