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样美严选成立于2019年3月 , 主要通过制作内容打造IP , 并最终引流到电商平台变现 。 公司在抖音、快手、和微淘等平台投放内容 , 并已规划三挡直播节目 , 分别是创始人颜王主持的《颜王说》强调医生IP的《美医课堂》以及普及护肤、彩妆和医美知识的带货直播节目《样美大卖场》其中 , 《颜王说》已经开播 。
【36氪首发,通过专业的IP矩阵输出医美内容,样美严选,完成数百万元Pre-A轮融资】样美严选想基于内容吸引粉丝 , 让粉丝了解医美知识 , 选出靠谱的机构 。 除了打造内容矩阵 , 公司掌握着医美供应链资源、医生资源 , 并已经与华熙生物签订了战略合作 。 公司还在天猫开设了医美大卖场 , 以店中店的模式 , 上架医院的项目及各类产品 。 其天猫店会在每个城市选出5-10家优质机构上架 , 也会直接供应商的产品 。 样美则通过旗下的内容矩阵引流到该交易平台以及抖音小店 , 基于内容 , 抓取精准用户 , 打造“样美严选”的品牌 。
影响消费者决策主要有两个方面 , 分别是“谁让我了解医美”以及“谁给我做”样美严选正是希望打通这两个方向的信息盲点 , 帮助用户决策 。 创始人颜王介绍 , 样美想做医美行业的“美one”通过专业的IP矩阵输出医美内容 , 消除信息不对称来缩短医美项目的决策周期 , 打造标准化的医美成交流程 , 帮助求美者快速的做出正确决策 。 此外 , 医美行业的消费仍然符合二八定律 , 即20%的用户占据了80%的消费额 , 样美也将核心用户定位为每年医美消费在几万、几十万水平等真正有消费力的用户 。
与常见的医美O2O平台不同 , 前期阶段 , 样美并不借助广告盈利 。 其主要盈利是天猫大卖场所抽取的提成 。 此外 , 直播节目除了用于用户科普 , 也会带来直播促销、带货的收入 。 作为MCN机构 , 样美严选同样适用于流量逻辑 。 样美会在孵化医美IP的同时 , 签约整合行业内的一些初具粉丝规模的达人 。 后期流量积累到一定程度之后 , 接广告、知识付费、交易抽佣、卖货、卖医美课程等都可以变成盈利 。 流量来自于内容 , 公司的抖音已经在2周内突破百万粉丝 。
样美严选的创始人颜王 , 有12年医美行业从业经验 , 曾主导经营四家行业头部亿级利润医美集团 , 累计帮助超过40000个医美用户 , 目前主要负责医美IP打造和行业资源整合 。 公司合伙人是新氧的联合创始人 , 阿里医美健康部的前高管 , 主要负责机构BD及天猫 。
创始人颜王介绍 , 一个用户如果想通过医美手段全方位提升 , 需要找到擅长不同领域的多位医生分别打造 。 而医美行业内 , 还有很多好医生没有被有效曝光 , 公司想帮助传统医生做互联网+转型 。 通过医美相关内容的制作、科普、传播 , 达到矩阵式的规模 , 样美严选希望打造医美ip服务专业厂牌 , 助力医美行业从传统的项目制模式转型成消费品行业 。
本文相关词条概念解析:
【36氪首发,通过专业的IP矩阵输出医美内容,样美严选,完成数百万元Pre-A轮融资】颜王
颜王 , 网络词语 , 是“颜值王”的缩写 , 也就是颜值高的意思 。 表义指颜值爆表的人 , 深层含义则是长相一般 , 自认为颜值爆表的人的自称 。 这个词原是演员孙红雷的自称 , 是一种自恋的说法 。
用户
用户 , 广泛的含义是使用者 , 即使用你的产品或服务的一方 。 一般是指城镇、农村接受社会某种有偿服务的客户 。 如:供水、宽带、通信、供暖、煤气等客户 。 用户分为电脑登录用户 , 每一个电脑登陆用户都是采用个人的设置 。 用户:某一种技术、产品、服务的使用者 , 使用某种产品的人 。 用户:在计算机里还指人、帐号、进程等 。 信息通信技术的发展使得创新不再是科学家和技术研发人员的专利 , 用户对与科技创新的重要性被日益认识 , 用户参与的创新2.0(面向知识社会的下一代创新)模式正在逐步显现 , 用户需求、用户参与、以用户为中心被认为是新条件下创新的重要特征 , 用户成为创新2.0的关键词 , 用户体验也被认为是知识社会环境下创新2.0模式的核心 。分页标题#e#

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标题:36氪首发,通过专业的IP矩阵输出医美内容,样美严选,完成数百万元Pre-A轮融资