亏损近10亿,为什么大家都不愿意去海底捞吃火锅了?


亏损近10亿,为什么大家都不愿意去海底捞吃火锅了?
海底捞 , 不能只卖火锅了 。还记得 2 月初爆红的那篇《疫情结束后 我要第一个见到你》吗?满屏的串串、火锅、烤肉 ……但疫情结束后 , 餐饮行业似乎并未迎来报复性消费 , 至少 , 大家都越来越不愿意去海底捞了 。8 月 25 日晚间 , 海底捞国际控股有限公司(6862 , 以下简称 " 海底捞 ")发布 2020 年上半年财报 。 受疫情影响 , 海底捞上半年总营收 97.6 亿元 , 同比下跌 16.5% , 净亏损 9.65 亿元 , 去年同期盈利 9.12 亿元 , 公司拥有人应占净亏损 9.65 亿元 。来自门店的营收为 91.5 亿元 , 占总营收的 93.7% , 去年这一数字为 96.9% 。 来自外卖业务的营收为 4.1 亿 , 占总营收的比重为 4.2% , 去年同期仅为 1.6% 。翻台率能够直观地表现出一家餐厅的受欢迎程度 , 海底捞曾经引以为傲的翻台率正在下降 。财报数据显示 , 2019 年全年 , 海底捞的平均翻台率为 4.8 次 / 天 , 首次降至 5 以下 。 2018 年和 2017 年的数据则为 5 次 / 天 。而今年上半年 , 受疫情影响 , 海底捞服务顾客超 8100 万人次 , 翻台率降至历史新低—— 3.3 次 / 天 , 一线城市的翻台率更是由去年同期的 4.8 次 / 天降至 3 次 / 天 。也就是说 , 原来一张桌子一天平均能迎来 5 单生意 , 今年上半年只能迎来 3.3 单生意 。二线城市作为海底捞的主要营收来源 , 翻台率也由5次/天降至3.5次/天 , 甚至不及三线及以下城市的3.6次/天 。一二线城市的翻台率降幅都超过了30% , 仅三线及以下城市门店的翻台率降幅为23% 。同店日均销售额也能够体现一家店的盈利能力和受欢迎程度 。财报数据显示 , 海底捞在二线城市的同店日均销售额表现亮眼 , 为 10 万 , 超过了一线城市的 9.7 万 。 此外 , 三线及以下城市的这个数据为 9.6 万 , 几乎与一线城市相当 。也就是说 , 海底捞的失宠 , 在高线城市更加明显 。受翻台率下降影响 , 上半年海底捞的同店日均销售额由去年同期的 12.4 万降至 9.81 万 , 降幅为 20.9% , 与平均翻台率 30.3% 的降幅并不一致 。同店销售增长主要受翻台率和人均消费金额影响 , 今年上半年 , 海底捞的人均消费金额由去年同期的 104.4 元上涨 8% 至 112.8 元 。餐厅数量方面 , 疫情下 , 海底捞仍积极开店 , 新开业店铺数量为 173 家 , 门店总数由去年年底的 768 家增至 935 家(关闭了 6 家店铺) 。 此外 , 海底捞还新推出了超 91 种新菜品 。海底捞比别的火锅更好吃吗?ZAKER 新闻随机问了 8 个海底捞的消费者 , 其中 7 人认为海底捞的火锅并不比其他火锅好吃 , 甚至有消费者认为海底捞 " 与其他火锅着实有差距 " , 仅一位消费者表示 , 海底捞只有番茄汤底比别的火锅店的好吃 。好不好吃另说 , 食以安为先 , 海底捞的质量管控出现了问题 。 尽管海底捞一直在注重自身的智能化 , 在部分餐厅部署了传菜机器人、后厨清洗设备等现代化技术 , 但最令人担心的 " 食品安全 " 问题还是出现了 。今年以来 , 海底捞多次因为食品安全问题冲上热搜:杭州海底捞火锅富春新天地店使用的 1 批次筷子检出大肠菌群;济南海底捞连城广场店的乌鸡卷出现硬质塑料片;陕西宝鸡海底捞的火锅汤底中出现烟头 ……
亏损近10亿,为什么大家都不愿意去海底捞吃火锅了?

亏损近10亿,为什么大家都不愿意去海底捞吃火锅了?
若这样的卫生问题不能改善 , 就算海底捞好吃 , 你还敢吃吗?此外 , 尽管火锅是餐饮市场的一个大品类 , 但火锅总不能一直 " 当饭吃 " , 火锅的消费频度低是海底捞等火锅店无法避免的短处 。与此同时 , 海底捞曾经引以为傲的服务逐渐被许多人诟病 , " 在海底捞过生日 " 这个梗一度成为热门话题 。想象这样一个场景 , 过生日的你正吃着火锅 , 突然服务员们拿着霓虹生日招牌朝你走来 , 给你戴上尖顶生日帽 , 再来一首《生日祝福歌》 , " 对所有的烦恼说 bye bye~对所有的快乐说 hi hi~ 。 "简直是在公开处刑 , 让你感受一把什么叫 " 人心险恶 " 。这样的过度服务 , 或许有人乐意享受 , 但在当前 " 人均社恐 " 的年代 , 也确实容易让人尴尬 。种种迹象表明 , 成立 26 年的海底捞 , 正面临中年危机 , 海底捞正在处理这个危机 。海底捞的方法是——开 " 十元店 " 。今年以来 , 海底捞开的多家快餐店曝光 , 包括北京的 " 十八汆 "、 郑州的 " 佰麸私房面 "、 成都的 " 捞派有面儿 "、 西安的 " 新秦派面馆 "……公开资料显示 , " 十八汆 " 和 " 佰麸私房面 " 的商品均价都不超过 10 元 , " 捞派有面儿 " 的特色凉面售价仅为 2.99 元 。这些店和人均消费上百的海底捞火锅店相比 , 可以说是 " 穷人餐厅 " 了 。此外 , 海底捞还收购了上海缘澍和 Hao Noodle 的餐饮业务 , 在正餐赛道上也有所布局 。海底捞选择快餐作为下一个发力点不无道理 。相比起火锅 , 快餐更容易实现标准化和体系化 , 而海底捞在供应链上有蜀海供应链、颐海国际和扎鲁特旗 , 在智能配菜上有和松下合作的瀛海科技 , 在管理服务上有海晟通和微海咨询 …… 这一系列 " 海底捞系 " 企业 , 使得海底捞具备了相对完整的协同能力和整店输出的能力 , 有更多的底气做标准化和体系化的快餐 。事实上 , 不止海底捞 , 同为中餐巨头的西贝筱面村、九毛九和外婆家都有自己的子品牌 , 如炉鱼、UNCLE 5、太二酸菜鱼等 , 太二酸菜鱼甚至还成了九毛九集团的营收顶梁柱 。反观海底捞 , 除了分拆公司颐海国际售卖食材、火锅底料和自热火锅在餐饮市场有所曝光度 , 暂时没有能够影响其营收的餐饮品牌 。而现在 , 海底捞将宝押在了快餐上 , 快餐能让海底捞再次得宠吗?ZAKER 新闻出品文 / 黄嘉敏分页标题