碧桂园|碧桂园的“开源节流”启示录
自2017年跃居行业销售额首位之后 , 行业榜首的交椅 , 就未再从碧桂园手中易主 。 而发生在它身上的一系列风吹草动 , 也都会被行业放大聚焦 。
不论是下沉式布局、高周转节奏 , 还是机器人工地、高人才引进 , 都成为机构研究、同行效仿的必要对象 。
2020年上半年 , 疫情打乱了行业原本的开发去化节奏 , 交付节点被拖沓 , 营销模式被颠覆 , 许多企业开始尝试“摸着石头过河”的新事物 , 碧桂园的成绩单里 , 亦体现出了这些新鲜事物 。 此外 , 碧桂园身上关键指标的变化 , 也一定程度上 , 透给同行不少应对策略 。
开源线上营销与权益回款
与众多房企一样 , 碧桂园在2月份遭受的冲击最大 , 销售金额同比下跌50% 。 3月份后随着线下售楼处逐渐开放 , 以及企业主动参与线上营销、线上售楼 , 碧桂园的单月销售业绩均实现了正增长 。 尤其是二季度后 , 碧桂园线上营销转型加速 , 各类组合促销层出 , 销售数字逐月赶超 。
5月5日 , 碧桂园开启首次超大规模“直播卖房秀”——一次性推出上万套特惠房源 , 涵盖洋房、别墅、车位、公寓、商铺等多种业态 , 覆盖全国17个省份70多个城市 。
此外 , 碧桂园还邀请了著名综艺大咖汪涵和大张伟作为活动主持人 , 在现场连麦分会场的碧桂园区域总裁 , 给出超值优惠券和折扣 。 包括派发了海量的”5.5元抵5.5万元“购房券 , 各分会场提供总裁特惠直签、特价房限时秒杀、一口价、特价车位商铺、买房送车位、家电大礼包、成交多重好礼等优惠 , 价格一步优惠到位 。 直播规模之大、房源之广均是首屈一指 。
数据显示 , 这场直播2小时内主会场观看人数达670万 , 连同29个分会场合计观看人数近800万 , 直播收获总音浪478万 , 登录抖音直播小时榜第一名 。 而碧桂园还有意将这种营销方式持续下去 , 打造成一年一度的“5爱5家购房节” 。
6月时 , 碧桂园又抓住618电商大庆 , 在6月15日正式上线“碧桂园阿里房产官方旗舰店” , 借助阿里巴巴的优势资源全面赋能自身创新营销的数字化转型 , 与阿里房产携手打造“618碧淘好房”购房节 。
活动期间 , 碧桂园营销9区特精选618套优质房源 , 达近亿元级补贴购房福利 , 覆盖浙江、福建两省19城约60个重点项目 , 客户通过手淘搜索“碧桂园旗舰店”或者通过活动推广入口 , 就能在线选房 , 在线购房 。
通过线上线下全渠道融合发展 , 碧桂园二季度的销售额同比提升了2.6% 。 其中 , 6月在疫情出现反复的情况下 , 碧桂园单月权益销售金额高达603.9亿元 , 同比增长0.9% 。
最终 , 整个2020年上半年 , 碧桂园共实现权益销售金额2669.5亿元 , 权益销售面积3185万平方米 , 金额同比仍有微降 , 但面积已经回升 。
且权益合同销售回款额为2509.3亿元 , 权益回款率达到94% , 已连续5年高于90% , 在行业继续保持领先 。 当年签约当年回款率较去年同期上升3个百分点至67% , 有效地为企业补充了流动资金 。
节流成本管控与债务风险
由于疫情导致停工期延长 , 多家房企原定可于上半年竣工交付的项目工期延后 , 收入结转时点后移 , 导致上半年营业收入、利润增长放缓或预期减少 。
上半年里 , 碧桂园的营业收入为1849.6亿元 , 数额未及去年 。 为了保证利润率 , 碧桂园开始从精细化管理上做文章——上半年里 , 碧桂园的营销及市场推广成本为68.94亿元 , 同比减少了24.23%;行政费用为65.74亿元 , 同比减少了31.31% 。
加上25.08亿元 , 同比增长了66.53%的利息收入 , 最终碧桂园在报告期内录得毛利448.9亿元 , 净利润219.3亿元 , 股东应占核心净利润约为146.1亿元 。 毛利润率和净利润率分别为24.3%和11.9% 。 多项指标虽同比自身略有缩减 , 但横向对比仍都继续保持行业前列 。
风险控制上 , 碧桂园同样在做“节流” 。 报告显示 , 截至2020年6月30日 , 有息负债总额由去年底的3696亿元下降至3420.4亿元 , 相较去年底下降了7.5%;期末碧桂园的融资成本为5.85% , 相较去年底下降了49个基点 , 融资成本进一步降低 。 分页标题
同比行业 , Wind数据显示 , 2020年上半年内地房企发行海外债融资成本为8.41% , 碧桂园的发债利率远低于行业水平 , 融资成本优势愈发明显 。
目前 , 碧桂园拥有在手现金余额2055.22亿元(含限制现金) , 而一年内需要偿还的有息借款为1057.96亿元 , 现金余额对于短期有息债务的覆盖比例达到1.9倍 , 杠杆的安全边际进一步得到了保障 。
夯实三四线优势与城市群布局
截至2020年6月底 , 碧桂园已签约或已摘牌的中国内地项目总数为2662个 , 业务遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、288个地级市、1334个区/县 。
尽管许多房企重回到了一二线战局 , 但在中期业绩会上 , 碧桂园常务副总裁依然重申了碧桂园的布局:他表示 , 公司始终坚持在1-6线城市均衡布局 , 实际投资和经营成果也验证了这样的安排 , “今年虽然受到疫情影响 , 但碧桂园上半年的销售中60%依然来自于三四线 , 一二线占比40%” 。
因此 , 疫情并没有影响碧桂园的布局 , 经济稳定发展和城镇化有序进行加之国家对基础设施建设的重要 , 让程光煜相信“三四线城市依然存在机遇 , 可以为碧桂园提供广阔的成长空间” 。 当然落实到具体的项目上 , 程光煜坦言 , 会仔细研究供求关系 , 是否匹配公司的投资标准 。
中报显示 , 三四线城市的发展红利依然为碧桂园提供了有效的业绩支撑 , 其进驻的三四线城市中 , 85%的城市处于库存短缺或合理状态 。 截至2020年6月底 , 碧桂园三四线城市项目获取18个月后的投资转化率为1.28 , 相较行业中一二线城市对应的0.73左右的指标 , 依然存在不小的优势 。
亿翰智库研究认为 , 当前三四线整体增速相对稳定 , 充分表明这类城市市场基本盘偏大 , 难有较大的市场震荡 , 韧性较强 。 尤其是在2020年六七月份 , 三四线城市土地成交增速高于一二线城市 。 得益于居民购买能力和购买意愿的增强 , 内生性需求具有可持续性 , 可成为企业推货的重点 。
此外 , 克而瑞研究认为 , 深入推进新型城镇化建设 , 城市群建设仍是新型城镇化发展的重要组成部分 , 京津冀、粤港澳、长三角、长江中游和成渝这5大城市群或将成为新一轮发展高地 。 同城化建设仍是城市群建设的重要主旨 , 城市群内的核心城市与卫星城市经济往来将更为密切 , 产业将加速融合、协同发展 , 人口更将双向流动 。
而碧桂园早已前瞻性地深度布局长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大城市群 , 很好地契合了国家重大区域发展战略 。 在已获取的可售资源中 , 98%位于常住人口50万人以上的区域 , 93%位于人口流入区域 , 73%位于五大城市群 , 大多数货量的分布符合人口流动趋势 。
其中 , 2020年上半年 , 碧桂园国内权益合同销售前10位的城市中 , 有近一半就位于粤港澳大湾区内 , 包括佛山、惠州、广州、东莞 。 而目前 , 碧桂园位于粤港澳大湾区内已获取的权益可售资源已约3088亿元 , 潜在的权益可售资源达3182亿元 , 权益可售资源合计6270亿元 , 开发价值巨大 。
谈及下半年的去化计划 , 总裁兼执行董事莫斌在业绩会上介绍 , 预计2020年下半年 , 碧桂园新推权益货量约4784亿元 , 加上6月底带入的1628亿元货量 , 下半年权益可售货量约为6412亿元 。 上半年去化率是62% , 预计全年去化率可以达到67% 。
而程光煜补充道 , “第三季度销售增长是可以期待的 , 预计全年将可实现10%的增长目标” 。
(责任编辑:张洋 HN080)
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