拼多多和特斯拉,谁在保护中国人买便宜货的权利

【文/ 大橘】上周中国人全民吃瓜 , 围观拼多多和特斯拉的大战 , 好像一点都没有影响到美国资本市场 。 过去一周 , 特斯拉股价暴涨24% , 从去年8月的200美元 , 到目前的2049美元 , 一年十倍 。 总市值超过3800亿美元 , 相当于2个丰田、8个法拉利、9个通用 。特斯拉这么有钱 , 怎么就非要跟拼多多的两万块补贴过不去?马斯克是不是欺负中国消费者?截止到目前 , 这件事还有很多细节没有公开 , 合同能否成立 , 还需要法律专家去解读 。 从现有信息来看 , 特斯拉大概率是被钻了空子 , 栽在拼多多手上了 。而且不管法律最后如何判决 , 拼多多把自己跟消费者捆绑在一起 , 在道德上就已经立于不败之地 。
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但大橘今天想跟大家探讨一下 , 从长远来看 , 拼多多的“百亿补贴” , 真能让人买到更便宜的商品吗?特斯拉又为什么宁愿得罪消费者 , 也非得维护自己的直营模式?特斯拉“没有”营销很多人都以苹果为佐证 , 说特斯拉坚持直营 , 是为了掌控定价权 , 并维护高端品牌形象 , 以获取高额利润 。 但是这种分析其实并不严谨 。明显的反例就是茅台 。 凭借“酒中黄金”的高端定位 , 茅台堪称A股最硬的核心资产 , 不管市场如何变化 , 一切都是“利好茅台” 。 可是茅台一直以来走得都是经销商模式 , 而且底层分销商无非就是街头巷尾的酒水店 , 这影响了茅台的定位吗?定价权 , 当然也被茅台牢牢抓在手里 。 提前打款 , 延迟发货 , 一直是茅台控制经销商的最有力手段 。 甚至去年6月份有消息说 , 茅台已经要求经销商预付全年货款 。 到了年底 , 董事长还要谦让一番 , 你们以后提前一个月打就好了嘛 , 茅台“不需要那么多预收账款” 。说到底 , 茅台产品过硬 , 产能有限 , 经销商拿到货就是赚到 , 互相之间拼得你死我活 , 茅台开什么价格他们都必须接受 。 茅台年年提价 , 分销商层层加价 , 大家谁都没少赚 , 最后买单的还是消费者 。今年疫情之下 , 格力2月销量为零 , 懂小姐发功直播带货 , 一天就卖了65亿 。 这里面有多少是经销商含泪捧场 , 格力的定价权就有多强 。而手机行业直营销售的 , 除了苹果 , 还有小米 。 直营带来的 , 未必是高利润 , 也可能是性价比 。特斯拉属于哪一种呢?咱们看图说话 。图片来源:Morketing根据广告行业媒体Morketing的统计 , 2019年全球车企广告支出最高的是大众 , 达到209.78亿欧元(未计入奥迪和兰博基尼) , 相当于1620.45亿人民币 , 第二名本田是1000亿人民币 。 特斯拉呢?排在榜单最下面 , 只有1.86亿人民币 , 大众的千分之一 。大众旗下对应品牌2019年的总销量是1097万辆 , 所以平摊到每辆车 , 大众的广告成本大约是1.6万人民币 。 特斯拉销量37万 , 单车广告成本只有500块钱 。惊不惊喜 , 意不意外?汽车媒体圈里早就有个常识:特斯拉没有营销 。特斯拉的品牌营销 , 基本全靠马斯克一张嘴 , 下面的营销人员 , 其实更像售后 , 平时根本没钱给媒体塞红包 。 所以大家发现没有 , 特斯拉刚进中国的时候 , 还有不少黑稿 , 后来媒体发现特斯拉不给钱 , 连黑都懒得黑了 。特斯拉还绕过了汽车行业传统的线下4S店模式 , 仅有少量线下体验店 , 主要依赖网上销售 , 进一步压缩了渠道成本 。 这一点 , 比马斯克的嘴炮能力更了不起 。汽车作为高价值商品 , 且技术复杂 , 质量不透明 , 消费者对线下亲身体验是极为重视的 。 其实通用等传统汽车巨头 , 十几二十年前也都尝试过直销 , 最终都被昂贵的实体店成本拖垮 。在广告花费极低的情况下 , 特斯拉过去几年中的营销+行政总成本(SG&A)占比并不低 , 主要也是需要下线开店 。 但进入2019年 , 特斯拉开始大规模削减销售网点及销售人员 , 这项数据的下降速度很明显 。
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图片来源:天风证券这说明 , 依靠产品口碑 , 特斯拉已经能让消费者放心在网上下单 。周末 , 美国权威的《消费者报告》发布了一份调查结果 , 覆盖四个不同年龄段的 42 万多名车主 , 在每个年龄段 , 特斯拉 Model 3 都被评为“最令人满意”汽车 。真正让特斯拉省下营销费用的 , 还是自身高品质 。那么特斯拉的利润有多高?虽然拥有豪车定价 , 但是特斯拉在过去几年中单车利润甚至为负 , 直到去年3季度才转正 。 除了前些年SG&A成本较高外 , 研发成本(R&D)也是特斯拉亏损的重要原因 。 好在随着销量上升 , 摊薄成本都在下行 。
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图片来源:天风证券所以 , 抛开电动车本身的成熟度不谈 , 特斯拉在性价比这件事上已经做得很好 。 Model 3销量在美国全面压倒奔驰宝马 , 不是没有道理 。
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Model 3受到众多非豪车消费者的追捧 , 也印证了其性价比优势图片来源:天风证券汽车电商的算盘就算我们知道特斯拉已经卖得足够便宜 , 可是既然拼多多愿意自掏腰包 , 特斯拉为什么还是不许?其实 , 这次“万人团购”特斯拉 , 掏钱的可能不是拼多多 , 而是一家汽车专营店 , 名字叫“宜买车” 。 把自身品牌跟入驻商家捆绑 , 让人摸不清到底谁在补贴 , 也算是拼多多的一贯套路了 , 此前“百亿补贴”中的各种大牌产品 , 都是这种模式 。根据自我介绍 , “宜买车”这家公司起家于汽车之家 , 做的就是互联网卖车业务 , 背后的投资方包括著名VC险峰长青 。 险峰长青背后 , 则是中国最大的私人投行华兴资本 , 以及互联网创投行业重磅玩家联创策源 。险峰长青跟拼多多有什么关系 , 我们不知道 , 不过它倒是特别喜欢投资类似拼多多的“下沉”电商平台 , 比如已经退市的聚美优品、破产的淘集集 , 以及被称为“最嚣张假货平台”的闪电降价 。但看得出来 , 险峰长青的资金实力还是有保证的 , “宜买车”这家平台 , 可不是什么杂牌军 。科技自媒体“差评”此前也晒出了另一家投资机构光源资本CEO的朋友圈 , 显示“宜买车”的野心 , 绝非一次性卖5辆车赚个吆喝 , 而是准备长期销售特斯拉 。
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所以说 , 这次拼多多的购车活动 , 并不只是一场精心策划的营销活动 , 很可能会动摇特斯拉直营模式的根基 , 特斯拉当然不能忍 。更何况 , 马斯克对汽车经销商 , 原本就有根深蒂固的敌意 。熟悉汽车行业的人都知道 , 对4S店来说 , 卖车不是什么好生意 。 因为同行竞争激烈 , 卖一辆车 , 经销商抽成很少 , 主要的利润来自后续维修保养 。4S店的维修保养中有多少猫腻 , 自不必说 , 但这还不是马斯克讨厌经销商的最大原因 。传统的燃油车 , 一般4S店要求5000公里做一次保养 , 但是特斯拉只需要2万公里做一次检测 , 这就导致4S店收入锐减 。 因此 , 马斯克认为 , 经销商更倾向于向顾客推销燃油车 , 阻碍新能源的发展 。在美国的一些州 , 法律规定汽车生产商不能自己卖车 , 只能由当地的特许经销商代理 。 为此 , 马斯克在特斯拉初创时期 , 就跟政府打过著名的法律官司 。 直营模式也就此写入了特斯拉的基因 。美国商务部的研究也支持了特斯拉的策略 。 其委托高盛撰写的一份报告显示 , 厂商直营可以让消费者在购买一辆价值26000美元的汽车时 , 节省2225美元 。除了特斯拉 , 中国“造车新势力”蔚来、理想 , 也都在探索自己的直营模式 。那么既然卖电动车不赚钱 , “宜买车”们为什么又要赔钱去卖?资本不是傻子 , 既然“宜买车”打算长期卖特斯拉 , 要么将来还是加价卖 , 要么就必须找到新的赚钱方法 。新的赚钱方法 , 一种是给平台带量 , 吃掉线下店的生意 , 靠其它车型的利润来补贴特斯拉的亏损 , 相当于花个广告钱 。这是条常规路 , 很多人都走过 , 跟几年前互联网卖房是一个思路 。 但正如前面说的 , 没有特斯拉的品质 , 想让消费者线上下单 , 难 。剑走偏锋的路 , 也有 。肯定有人好奇 , “没有中间商赚差价”的瓜子二手车 , 自己不是中间商?它还真不想只当中间商 , 而是靠金融赚钱 。 汽车金融水有多深 , 去年的奔驰女车主痛哭门后 , 大家也都见识了 。4S店改头换面搬到网上 , 跟车厂直营相比 , 哪个更能给消费者带来实惠?买车的人心里都懂 。“百亿补贴”撑得起消费降级吗?在整个事件中 , 拼多多又在扮演什么角色呢?跟生硬迟缓的特斯拉公关相比 , 必须要夸奖一句 , 拼多多员工们简直就是营销鬼才 。去年618搞出个“百亿补贴” , 就让贫穷的大橘流了一地口水 。 但是带着残存的理智 , 大橘还是有点怀疑 , 你2018年全年营收才100多亿 , 真就全拿来送给我了?这样的公司还能活着?结果三个季度后一看 , 拼多多单季营收已经超过100亿 , 公司现金及现金等价物和短期投资合计490亿 , 官方表态还能再补贴5年 。明明一直在亏损 , 钱怎么还变多了?一方面 , 拼多多把花钱买用户的逻辑演绎到极致 , 截至2019年底 , 拼多多的年活跃用户是5.85亿 , 眼看就要追上阿里的7.11亿 。 2019年GMV(总成交额)突破1万亿元 , 别管里面有多少是退货和刷单 。
拼多多和特斯拉,谁在保护中国人买便宜货的权利
图片来源:燃财经另一方面 , 魔鬼藏在现金流量表里 。 2019年 , 拼多多经营活动产生的现金流量净额148.2亿 , 其中应付商户款项就达到126.5亿 。羊毛出在羊身上 , 拼多多通过压榨商户维持着高额补贴 。 难怪黄铮有底气说 , 我们不花投资人的钱补贴用户 。
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“百亿补贴”推出后 , 资本疯狂追捧拼多多 , 可不是为了给你送钱长期来看 , 压榨商户也是电商平台最重要的利润来源 。 “燃财经”早前报道指出 , 从2019年开始 , 拼多多一个最明显的变化就是 , 过去对商家免费的流量 , 现在开始收费了 。 “需要购买广告才能获得曝光 , 过去开店就有订单的时代 , 已经结束了 。 ”我们可以看看阿里的财报 。 根据阿里2020财年(2019.4.1-2020.3.31)年报 , 中国境内零售商业占公司总收入65% , 其中客户管理(向商家收取的流量费)占34% , 佣金14% , 其它(新零售等自营业务)占17% 。 这还是盒马生鲜等新零售逐渐赚钱之后的数据 , 如果看2018财年 , 商家抽成无疑占据了绝对大头 。分页标题
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图片来源:阿里巴巴2020财年年报值得注意的是 , 最近两年 , 阿里在境内市场的GMV增速分别是15%和18% , 而收入增速分别是34%和40% 。 商家感叹在淘宝开店越来越难 , 是有数据支撑的 。
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图片来源:阿里巴巴2020财年年报那么 , 阿里和拼多多们帮忙压榨“奸商” , 对消费者是不是一件大好事?我们不妨再来看一组数据 。今年二季度 , 中国GDP增速3.2% , 规上工业企业利润增速4.4% 。 同期 , 阿里巴巴经营利润347.05亿元 , 同比增长42% 。 但整个上半年 , 中国社会消费品零售总额下降11.4% , 6月份下降1.8% 。7月份 , 社会消费品零售总额仍然下降1.2% , 在各项经济运行指标中表现最差 。
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中国人没钱买东西了吗?也不全是 。 统计局数据 , 7月份 , 全国限额以上单位汽车类零售额同比增长12.3% , 为2017年以来次高增速 。 乘联会数据 , 7月豪华车零售同比增长30% , 占整体车市比重达到15% , 继续创造历史高位 。上半年 , 城镇居民人均消费性支出中的居住部分占比已经达到26.5% , 同样是历史最高水平 。经济越差 , 大企业表现越好 , 这不是什么奇怪的现象 。 当中小企业面临生存危机时 , 存粮较多的大企业反而可以趁火打劫 , 提高自身的产业链地位 。过去十多年中 , 电商让中国消费者切实感受到了实惠 , 这一方面是因为互联网技术本身减少了市场交易成本 。 但在大平台话语权日益提高 , 新用户增长达到极限的情况下 , 巨头为了保持业绩高增速 , 正在将成本重新加回商家头上 。另一方面 , 真正支撑起中国廉价产品的 , 还是“世界工厂”的强大工业实力 。 当平台挤压商家的利润 , 同时也是在挤压制造业的利润 。而每一个消费者 , 都有另一个身份 , 要么是销售人员 , 要么是工厂员工 , 是无数个中小企业贡献着最多的就业 。 它们被挤压的每一分利润 , 最终都要压到居民收入端 。 这是社会零售总额下降背后的深层原因 。从这个层面来讲 , 给汽车厂商留一分利润 , 就是给整个汽车产业链的中国工人增加一分收入 。 当然 , 不管是对于互联网还是制造业 , 反垄断这件事 , 中国必须认真起来 。参考资料:《电动车和燃油车盈利能力对比——以Tesla为例 , 论电动车浪潮为何不可阻挡》 , 天风证券《2019年44个汽车品牌营销花费TOP榜:近7700亿 , 大众集团第一 , 丰田集团未进前十》 , Morketing Research《为什么说百亿补贴救了拼多多?》 , 燃财经