从贩卖焦虑到综艺至上,得到正在“豹变”?


从贩卖焦虑到综艺至上,得到正在“豹变”?
本文来自歪道道(ID:daotmt)央视出身的罗振宇 , 一直和综艺节目有着不解之缘 。08年 , 离开央视后 , 罗振宇加入《第一财经》 , 成为人物访谈节目《中国经营者》的主持人 。 经历了多年的历练后 , 他决心转站台前 , 于是2012年一档叫做《逻辑思维》的脱口秀节目正式上线 。罗振宇是打造个人IP的脱口秀艺人 , 照他当时的话来讲 , “未来的传媒将不再以信息为核心 , 而代之以人格” , 所以 , 与其说用户消费的是内容 , 不如说是罗振宇这个IP 。 直至“得到”成为他创业理想的新载体 , 我们也看到 , 尽管罗胖一直试图弱化“得到”对外形象上的个人IP色彩 , 可始终收效甚微 。罗胖其实一直活跃在脱口秀或自己创造的更大的综艺舞台上 , 《奇葩说》、《知识就是力量》跨年演讲、知识春晚…他的标签游走于艺人和企业家之间 。尤其是当知识付费的商业故事“翻车”后 , 或许做节目比卖课更适合罗振宇 。能否成功上市还是未知数招股书显示 , 思维造物拟公开发行A股数量不超过1000万股 , 占发行后股本比例不低于25% , 具体募资金额达到10.37亿元 。 按此比例计算 , 思维造物公司估值超过了40亿元 。 然而早在2017年 , 得到APP被传闻拟Pre-IPO轮融资 , 估值达70亿 。今时不同往日 。 2017-2018年 , 罗振宇掀起知识付费的风口 , 思维造物迎来股权增资和变更的高峰时期 , 创始人的股权不断稀释 , 其他机构投资者的股权不同程度增加 , 这其中不乏红杉资本、腾讯等知名投资方 。 但现在 , 罗振宇被贴上“贩卖焦虑”的标签 , 知识付费存在的价值被质疑 , 思维造物选择在这个时候上市 , 估值缩水是必然 。即便如此 , 思维造物能否成功上市还无法知晓 , 因为吴晓波借壳上市失败在前 , 罗振宇的“得到”似乎状况更糟 。一方面 , 思维造物的赚钱能力比巴九灵强不了多少 。根据思维造物招股书数据 , 思维造物在2017年-2018年实现营业收入分别达到5.56亿元、7.38亿元 , 净利润分别为6131万元、4764万元 。 而巴九灵此前公告显示 , 2017年-2018年 , 巴九灵营收分别达到1.9亿和2.3亿 , 净利润分别为5015万和7487万 。思维造物在营收规模远超过巴九灵的情况下 , 净利润却开始落后巴九灵 。 2019年 , 虽然思维造物的净利润陡然增加到11505.40万元 , 可这是因为卖掉了酷得少年 , 减掉这部分6740.41万元的投资收益 , 可以发现 , 公司剩下的净利润跟2018年持平 。为什么思维造物的盈利能力逐渐低于巴九灵?因为付费用户仍在增长的情况下 , 得到售课GMV方面并没有明显增长 。 根据招股书数据显示 , 2017年课程GMV为3.5亿 , 2018年未为3.7亿 , 2019年付费用户超过2018年91万人的情况下 , 售课GMV甚至下降为3.4亿 。 每门课程的销售单价也逐年下降 , 已经从2017年的99.96 元/门下降到55.70 元/门 。另一方面 , 吴晓波当初借壳上市未成功 , 一部分原因在于并购过程中 , 深交所两次发函询问全通教育关于个人IP导致公司运营存在较大风险的问题 。 即使全通教育一再强调吴晓波的影响力正在下降 , 但上市计划最终依然失败 。与吴晓波一样 , 罗振宇的个人IP成就了“得到” , 即使现在“得到”拥有了刘润、薛兆丰等更多的优秀讲师 , 在公司层面上 , 罗振宇的个人影响力仍决定着公司的未来 。由此可见 , 自媒体想要上市 , 并不容易 。做节目 , 来钱快很多人意识到罗振宇的转变 , 是从《奇葩说》第六季开始的 。 面对李诞以玩笑口吻说出的“你们都不知道他是干什么的吗……传销什么的……” , 向来口才雄辩的罗振宇居然只是尴尬一笑 , 而且杨奇函发微博大放厥词 , 罗振宇的反驳却“一团和气” , 攻击性实在比以前差了很多 。后来 , 罗胖解释说 , “我为什么还得撑在这 , 我知道这个场子不需要我…但是我还得撑在这 , 我还得腆着脸给我们的得到App做广告” 。《奇葩说》确实不是罗振宇的场子 , 但他自己能创造自己的场子 。 2015 年 , “时间的朋友”跨年演讲正式推出 , 罗振宇为用户总结过去一年创新创业领域的学习心得 , 首创了知识跨年的新形式 。无论是从用户拉新还是商业变现的角度看 , 跨年演讲不可谓不成功 。 罗胖背负着骂名在《奇葩说》上为“得到”打广告 , 可2019年“得到”的付费用户仅同比增长20% , 远比2018年的59%低很多 。 而截至2020年3月31日 , 思维造物举办的5届跨年演讲 , 现场参与人数累计超过4万人 。同样是动动嘴皮子 , 门票钱和版权费似乎比越来越难卖的课程更有前景 。连续5年时间 , “时间的朋友”已经成长为一个IP , 数据显示 , 2019年一场演讲能为思维造物带来超过4000万收入:电视播出权以2050万的价格卖给了深圳卫视 , 线上版权以700万价格卖给了爱奇艺 , 再加上门票收入 , 总计4032万 。从罗振宇操刀的节目来看 , 你会发现央视出身的他 , 人脉之广 。 2017年 , “罗振宇对谈罗永浩”的访谈节目《长谈》上线腾讯视频;2018年知识类综艺《知识就是力量》在江苏卫视播出;《2020知识春晚》则由深圳卫视、得到 App、爱奇艺联合出品 。据悉 , 《知识就是力量》第一季卖给江苏卫视 , 给“得到”带来了3424万收入 , 除了电视台的播出权以外 , 两年的线上独家版权卖给爱奇艺 , 共收入1415万 。分页标题
从贩卖焦虑到综艺至上,得到正在“豹变”?
思维造物在与卫视、视频平台联合制作带来的商业价值 , 已经显现在公司的营收变化中 。 根据上市招股书显示 , 尽管知识服务业务收入仍占据主流 , 可从2018年到2020年1-3月份 , 线上知识服务业务的占比正在逐渐下降 , 从68.74%降到66.26%再到54.7% 。 相反 , 线下知识服务业务的占比正在逐年上升 , 从9.95%上升为18.53%再到34.02% 。这一趋势透露出罗振宇跨年演讲及知识春晚的商业潜力 , 当然 , 也显示了“得到”线上知识付费的颓势和困顿 。罗振宇还能撑起跨年演讲吗?从逻辑思维到“得到” , 是罗振宇创业的升级 。 我们可以看到 , “得到”最大的改变就是罗振宇意识到个人IP对公司未来发展的限制 , 所以它不再像逻辑思维一样属于人格化媒体的内容输出 , 而是打造了众多知名讲师 , 类似于一个拥有知名讲师的MCN机构 。这使得思维造物的线上知识服务业务逐渐脱离对罗振宇个人IP的依赖 。但是 , 无论是一年一度的跨年演讲还是卖给卫视的综艺节目 , 追根究底 , 还是罗振宇个人IP价值开发的不同形式 。 以往罗振宇就尤其擅长以个人IP为基础制造卖点 , 比如《长谈》中“双罗”共谈创业辛酸史 , 投资papi酱 , 创造“新媒体史上第一拍” , 既起到了营销效果 , 商业变现的手段也是看得各路媒体人叹为观止 。当线下知识服务业务在思维造物营收中的占比越来越大 , 也就意味着这部分业务将更依赖罗振宇的个人IP 。 不过 , 现在一个关键的问题在于人设“崩塌”后的罗振宇 , 还能否号召用户为其跨年演讲、知识春晚等内容买单 。众所周知 , 罗振宇凭借每年的跨年演讲 , 成功塑造了一个未来预言者和引领者的形象 , 这也让他收揽了一众狂热“信众”的崇拜 , 然而随着这些预言逐个被现实打破 , 罗振宇“预言者”的人设便翻车了 。2019年 , 跨年演讲遭遇网络猛烈吐槽 , 被质疑“跟老年人吃保健品并没有什么差别” , 就是最直观的反应 。其实 ,贩卖焦虑本没什么 , 处在当前的生活环境 , 焦虑如影随形 , 可罗振宇错在把知识和内容都赋予了极强的功利化目标 , 让用户以为自己可以高效实现这些目标 , 获得自我成长 , 进而缓解焦虑 。 可是正如罗振宇也无法让自己的“预言”成真 , 知识只能开拓我们的眼界 , 不能直接使我们作出正确的预判 。罗振宇一直在重复这种错误 。 在和张泉灵没有分道扬镳之前 , 他曾表示 , 少年得到的课程目标就是:老师看了会推荐;大人听了也有收获;孩子听了 , 会建立仅仅靠做题培养不出来的竞争力 。应试课程固然更加功利化 , 可短期内能看到效果 , 而非应试课程意在培养思维能力 , 罗振宇为这些课程定下了同样功利化的目标 , 但短期内难以见效的事实 , 让他的可信度直线下降 。不管是作为未来预言者还是知识付费的引导人 , 罗振宇的光环都在消失 。2015年 , 罗振宇率先开启了一场知识类的跨年演讲“时间的朋友” , 他一个人站在舞台中央 , 他说 , 要把这件事干20年 。 在做内容上 , 很少人能比得了罗振宇的耐力和勤奋 , 然而要把跨年演讲持续20年 , 这已经不是他自己能决定的 。