车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?


_本文原题:2年再回首 , 看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
引言 | 成王败寇 , 诚不欺我
2020年10月5日 , 蔚来宣布它的换电服务 , 使用次数超过了100万 。
【车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?】
车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
这是一个值得纪念的节点 , 因为换电模式自诞生第一天起就饱受质疑 。 蔚来的这个成绩单不亚于从盐碱地里种出了丰产的水稻 。
正好2年前 , 车聚君在合肥采访了李斌 , 他首次公开畅想了蔚来换电模式的未来 。
那天应该是2018年10月24日 , 蔚来在合肥举办了一个先进制造基地的参观 。 印象最深的有两个数据:ES8采用了96.4%的全铝白车身 , 整车扭转刚度高达44,140N·m/deg 。 这两个数据 , 创下了小编的认知之最 。
接下来的一场演示 , 更是创下了汽车行业的一个先河 。
蔚来在合肥工厂的院子里 , 现场演示了换电模式 。 根据当时的视频 , 整个过程用了4分39秒 。

车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
之后 , 李斌接受了媒体的采访 。 大家的焦点果然集中在换电模式上 。
按李斌的说法 , 蔚来用户80%的充电需求可以用家充解决 。 剩下的20%可以由一键充电和换电服务来补充 。
“在蔚来 , 我们看重的是用户体验 。 如果他有需求就千方百计去满足 , 这是我们各种创新的出发点 。 ”李斌说 , 现在的用户习惯了“无声购买” , 即在APP上下单、收货、点评 , 那么蔚来为什么不能做到?
然后 , 他现场算了一笔账:为什么推「能量无忧」方案?一个月980元可以叫15次上门充电服务 , 算下来还是比油车便宜 。 如果偶尔使用一次「一键加电」 , 蔚来的成本是280元 , 但只收车主180元 。
“我赔得起 , 因为谁没事一直这样充电?”李斌反问 。 “就像特斯拉的超充站 , 现在还是完全免费的 , 但也没见多少人天天在那儿充啊?这一点上特斯拉是对的 。 ”
他的一个逻辑是:电车要让用户感受到真正的实惠 , 而不能用环保和情怀去绑架用户 。
关于换电 , 他透露的敏感数字更多 。
“北汽的换电站成本200万 , 我们的要高大上一点 , 当然也不会高太多 。 简单讲 , 把全国高速布满 , 这点钱我们还是有的 。 ”
这话定性上是对的 , 定量上显然也有渲染成分 。 因为2年后 , 蔚来的换电站只打通了G2、G4两条高速 。

车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
一说换电 , 大家肯定会想到以色列的Better Place公司 。 它在2013年倒闭了 。
“我在09年就知道它 , 花了2年研究它为什么会倒闭?”李斌一点也不避讳这个问题 。 “以色列首富投了两个公司 , 一个观致一个Better Place , 投完后就不是首富了(众笑) 。 他肯定完蛋 , 因为把换电当成了生意 。 明明人家在家能充 , 你非让人家换 。 更可怕的是 , 他还幻想让主机厂按着他的标准来造车 , 谁搭理他啊?”
李斌认为 , Better Place的决策层虽然曾是SAP的核心高管 , 但聪明人也会做错误的判断 。 关键是 , 它的换电站成本太高 , 一个要600万美元 , 而且用加油站的标准来做换电站 。 “那得花多少钱?比如在广州建一个 , 全广州都去你那儿换?”
“Better Place的初心不对 , 太想赚钱反而做不成事 。 ”他总结 , “你不要因为用户开电动车就惩罚他们 。 ”
在他看来 , 一键充电和换电 , 都是赔钱的 , 但可以很好的弥补用户在家充之外的20%空白 , 那就是值得做的 。 他的判断是 , 在销量不大时 , 这些增值服务也不会赔多少 。 “与人们平时下馆子是一样的 , 很少有人一直天天下馆子 。 ” 分页标题

车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
不过 , 现在的最新消息是 , 蔚来的终身免费换电服务 , 截止到10月11号就停止了 。 资本家的羊毛也薅的差不多了 , 该回归生意本身了 。 这跟特斯拉超充站在10月1日宣布涨价 , 是一个道理 。
另外 , 车聚君觉得 , 在蔚来的充电体系内 , 家充、快充、一键充电、换电的关系大概是这样的:
家充是在家里做饭吃 , 是大部分用户的常用补能方式 。 快充 , 是到饭店堂吃 , 时间长但有一定社交功能 。 一键充电 , 是叫外卖 , 方便省事只是费用略高 。 换电 , 则是打了电话订餐 , 到了饭店后立等可取 。
有媒体问:换电换成旧电池怎么办?
李斌想了一下说:那建议他用快充去充电 , 可以不选择换电 。 如果一定想用换电也不是不行 , 每块电池都有记录 , 你要坚持要原来的那块电池 , 也可以找回来 。 话又说回来 , 你也可能换到比原来更好的电池啊?生活就是充满惊喜的 。
“如果大家跳出来看 , 思路打开一点 , 会发现世界原来这么美好 。 ”
当时 , 李斌个人和蔚来在网络上饱受攻击之苦 。 那天合肥也下着冬雨 , 但这位创始人脸上始终带着笑意 , 尽管有倦色 。 公开资料显示 , 李斌毕业于北京大学社会学专业 。

车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
最后 , 李斌展望了一下所有人都质疑的换电模式:“每个换电站都是高效的、可拓展的、网络化的 。 就像网站一样 , 先关心一下浏览量 , 如果上来了我们就加服务器嘛 。 ”
现在 , 蔚来在全国共建设了155座换电站 , 北至哈尔滨、南至三亚 , 并打通了G2、G4高速公路的换电网 。
这个成绩不算耀眼 , 甚至比他两年前的豪言壮语打了折扣 , 但放在整个世界汽车工业格局中 , 仍是独一份的存在 。
2018年5月 , 蔚来第一座换电站在深圳南山科技园投入运营;2019年1月 , 蔚来换电站达到100座;2019年10月 , 蔚来完成10万次换电服务;2020年1月 , 蔚来参与制定《换电白皮书》;2020年4月 , 蔚来成为车价30万元以上唯一享受补贴的车企;2020年5月 , 「换电站」第一次写进政府工作报告 , 作为新基建的组成部分;2020年10月 , 蔚来用户累计换电超过100万次 。

车聚网|2年再回首,看一下李斌当年是如何豪赌「换电模式」的?
本文插图
9月22日 , 蔚来宣布 , 它成功入选《财富》杂志2020年改变世界的100家公司榜单 , 成为该榜单中唯一的汽车企业 。
车聚君想了想 , 觉得蔚来迄今为止最令国人骄傲的一件事是 , 它做成了外国人没有做到的事 , 并且顶住几乎所有人质疑创造了一个新模式 。 换电这个事儿本身只是汽车工业中的一个小浪花 , 但它背后的勇气会一直激励所有汽车人 。
这个访谈记录于2年前 , 一直没发是因为不相信 。 现在 , 是时候记下一笔了 。