阿里和名创优品的新零售之战即将落幕?
9月24日 , 名创优品向SEC递交招股书 , 计划在纽交所上市 , 募资1亿美元 。 近日 , 名创优品更新招股书 , 确定发售3040万股ADS , 招股价区间为16.50美元至18.50美元 。 照此推算 , 公司将最多募集约5.62亿美元 。10月9日 , 淘宝特价版第一家“一元体验店”在上海开业 。 据官方介绍 , 该店将精选来自120万产业带商家的货品以全场1元的价格出售 。 “1元店”是淘宝特价版联合产业带商家共同打造的“厂货橱窗计划”的一部分 。 此外 , 有消息称 , 淘宝特价版计划3年内在全国开业至少1000家“1元店” 。过去几年 , 名创优品创始人叶国富 , 多次公开呛声马云 。 现在 , 一边是4000个“一元店”上市 , 一边是阿里首个线下“十元店”开业 , 双方“殊途同归” 。 这中间 , 是阿里改造完银泰、高鑫后 , 补齐新零售最后一块拼图 。 腾讯系的名创优品上市之际 , 阿里将在下沉零售市场 , 降维打击“十元店” 。 这场关于谁才是“真新零售”的争论 , 应该很快就会有结论了 。“一元体验店”浮出水面 , 对标名创优品名创优品递交招股书的当天 , 阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理七公对外表示 , 淘宝特价版将持续加大厂货补贴力度 , 在消费者面前 , 没有“真香” , 只有“更香” 。 宣布了淘宝特价版推出“一元更香节” , 10月10日起 , 超过1亿件厂货全部1元包邮 。这被视作是“阿里正面刚拼多多” 。 但有一点令人不解:2018年 , 阿里CEO张勇接受媒体采访时 , 曾这样回答拼多多对淘宝的威胁:“我一直跟团队说 , 我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋 , 还包邮……一块钱包邮、两块钱包邮那些东西 , 不符合规律 。 ”从推出淘宝特价版 , 到直接搞线上“一元购” , 阿里似乎有点“言行不一” 。 直到“一元体验店”推出 , 再结合淘宝C2M工厂 , 此前的行为都可以解释了:拼多多已经帮阿里完成下沉市场的教育 , 但阿里不会回到3.9包邮的老路 , 而是直接携重金杀向“一元购” , 带领全国消费者重温小时候逛2元店的体验 。不管是一元店、两元店 , 还是十元店 , 其实都不会真的只卖相同标价的商品 。 这些店 , 其实都是卖线下小商品 , 瞄准的是下沉零售市场 。 淘宝特价版看似对标拼多多 , 现在看来 , 首当其冲的是即将上市的名创优品 。 2020年 , 马云的新零售理论 , 跟叶国富的“三高三低” , 将从纸上战争 , 转移到实际战场中来 。2016年 , 马云在云栖大会上提出“新零售”概念 。 叶国富也已经是创业导师 , 他创办的“名创优品”销售额突破100亿 。 这个湖北小镇青年觉得 , 虽然“十元店”体量不及阿里百分之一 , 但还是可以跟马云拼一下概念 。这一年 , 中国社消零售总额突破33亿人民币 , 其中网上零售同比增长26.2% , 首次突破5万亿大关 , 传统线下零售在迎来关店潮 , 同比仅仅增长了7.8% 。 线上和线下相互入侵 , 零售圈都在讨论王健林和马云的赌局:2020年 , 电商占中国零售市场比例 , 要是超过了50% , 王健林就要给马云1亿 , 反之亦然 。叶国富看到机会 , 在广州某报纸头条刊登广告 , 没有任何产品图片 , 只有几个大字:替杭州老马和北京老王赌约买单 , 落款人是“广州阿富” 。 此后 , 叶国富开始长年累月diss马云:马云谈消费 , 他说“马云拿电商忽悠人 , 吓唬线下老板”;马云谈新零售 , 他说“马云在帮自己拉业务 , 新零售是个坑”;马云收购大润发 , 叶国富说“马云现在非常后悔” 。
2018年 , 阿里已经入股银泰和高鑫 , 有了线下百货商场 , 还差下沉零售 。 原本 , 阿里可以靠投资并购补齐新零售拼图 , 无奈腾讯抢先一步投资了名创优品 。 两者必然走向对立面 。 但两年来 , 阿里忙于应对美团的战争 , 只是在巩固新零售优势 , 并未对名创优品直接下手 。 直到名创优品上市 , 阿里必须正面迎战 。阿里降维打击“十元店” , 到底谁才是“真·新零售”?细究起来 , 叶国富和马云其实并没有根本分歧 , 主要是在玩文字游戏 。比方说 , 叶国富反对“线上+线下”的渠道思维 , 认为零售下半场是产品为王 。 实际上 , 资本雄厚的阿里不缺好产品 , 名创优品也没有放弃线上市场 。提出“新零售”战略的时候 , 阿里已经是最大的电商流量入口 , 手握云计算、仓储物流和金融支付三大基础设施 , 强势覆盖了各行业的知名品牌和消费者 。 对于新零售布局 , 阿里采取“自己孵化”和“投资收购”两条腿走路的方式 , 已经完成了资本原始积累 。依托变现率最强的电商入口 , 阿里自己孵化了天猫超市、口碑、菜鸟等 , 对于重资产的零售业态 , 阿里收购了银泰、高鑫等实体龙头 。 双轮驱动 , 逐渐补全涉及各行业的新零售地图:银泰百货代表线下版天猫 , 高鑫零售是综合大卖场 , 细分领域还有居然之家、盒马生鲜等业态 。 从人、货、场三个方面 , 阿里的数字化改造已有成果 。分页标题
配图来自Canva宣扬线下和产品为王的名创优品 , 也有点“言行不一” 。 疫情期间 , 名创优品通O2O配送服务 , 与美团、饿了么和京东到家合作 , 发力社交电商 , 叶国富表示 , “发展全渠道 , 加速线上线下融合 , 提升线上销售占比 , 是我们未来的重点工作方向之一 。 ”近日 , 上海药品监管局还点名了名创优品代理的指甲油 , 称里面含有超量致癌物质 。叶国富以为马云在第一层 , 实际上他已经到了第六层 。 阿里不是不懂“十元店” , 而是时机不对 , 没到入局的时候 。 随着腾讯系的名创优品上市 , 阿里也迅速做出回应 , 决定亲自下场正面交锋 , 反映出了阿里在新零售领域的战略和执行能力 。 至此 , 阿里新零售布局完成最后一环:上有银泰百货 , 下有十元店 。过去 , 名创优品创始人曾连续diss马云不懂新零售 , 其资本是名创优品在C2M和在线下体验改造上的深度布局 。 而事实上 , 随着阿里对高鑫零售和银泰的改造成功 , 阿里如今有了更多资源和经验对名创优品降维打击:不光是消费者端 , 还有供应链层面的 。名创优品直营店只占3% , 但加盟店很多采取“别人投资 , 自己管理”的模式 , 两年不到积累了1000多个商家参与 , 因而可以低价从工厂拿货 。 核心商圈开店 , 保证客流量和周转率 , 低毛利也能赚钱 。 但这些优势 , 在来看来可能是“小巫见大巫” 。淘宝聚集了全国最多的商家、消费者和商品 。 1688和淘宝特价版打通 , 工厂想做零售生意 , 可以一键搬家 。 根据阿里最新数据 , 淘宝特价版上已有120万商家 , 其中有41%是工厂直供店铺 , 也就是说 , 已经有超过50万的产业带工厂在淘宝特价版开店 。这里面 , 可能就有给名创优品供货的工厂 。 淘宝特价版“一元体验店”开起来后 , 商品SKU和价格 , 相比名创优品只会更有优势 。 线上入口、基础设施和海量资金 , 这是阿里布局新零售的优势所在 , 不管是百货店、批发市场、便利店还是一元店 , 都只是阿里版图的一部分 。 马云无需回应叶国富的质疑 , 这场真假新零售之战 , 结果越来越清晰 。文/刘旷公众号 , ID:liukuang110
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