深情解读|大器晚成“越早失败越好”，真正的成功者，都是明智的放弃者一：放弃是在扭转局面，探寻更好的出路二：放弃是一种力量和优势

_本文原题：大器晚成“越早失败越好” ，真正的成功者，都是明智的放弃者
社会传统美德提倡坚持不懈，永不放弃，但研究发现，过分的坚忍可能让我们心力交瘁，甚至导致我们疾病缠身。
《福布斯》杂志发行人里奇·卡尔加德在《大器晚成》一书中说：“坚忍只有在某些情况下才是一种美德，因为我们每个人在心理和生理上的决心都有一定的限度。如果社会标准怂恿我们过度支出自己的决心，或者白费力气，那么我们的决心就可能被消耗。
为了满足他人（无论是家人、社群还是社会）的期望而不懈坚持，就有可能耗尽我们的毅力。 ”
人的毅力好比银行账户，我们不能超额提取里面的余额，否则就会透支。
当我们适当放弃一些无法实现的目标时，反而会更快乐，身心更愉悦，心理舒畅了，身体也会少生病。
所以，放弃，具备好处，过度强调毅力，反而有害身心健康。
著名的英特尔公司在遇到发展困境时，就坚决做出了放弃的决定，才让公司扭转局面。
20世纪70年代，英特尔大部分的收益来源于存储芯片销售，然而到了70年代末，日本和韩国公司也开始角逐存储芯片市场，严重分割了英特尔的利润蛋糕。

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【深情解读|大器晚成“越早失败越好”，真正的成功者，都是明智的放弃者一：放弃是在扭转局面，探寻更好的出路二：放弃是一种力量和优势】
到了80年代初，英特尔陷入了一场财务危机，当时公司第三把手葛洛夫提出解决方案，将存储芯片业务放弃，转而将主力投注到新推出的新产品微处理器上。但遭到公司其他决策者的强烈反对，原因是微处理器对英特尔的利润贡献非常小，要是将存储芯片业务放弃，等同于自断口粮。失去了整个存储芯片业务市场，无异于将公司的身家性命和前途都押在微处理器上，生死未卜。
但葛洛夫还是坚持这个方案，结果当然是理想地挽救了公司的财务危机。
多年后他回忆起这件事，相当自豪和满意。
他说：“我问戈登（摩尔），你知道，如果别人收购了我们会发生什么情况？新来的老板会怎么做？”
戈登回答：“新来的老板肯定会把我们开出了（大笑）和放弃存储芯片业务。 ”
从这个案例来看，真正的成功者，都是“明智的放弃者” 。科技型创业公司，都会果断地放弃衰退无效的业务，将目光转向更有前景的项目
所以硅谷有句著名的箴言叫“越早失败越好” 。

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然而，社会评判标准却似乎有些“双标” 。企业做出放弃业务的决策，会被人称赞具有前瞻性，将军要是放弃追穷寇会被认为英明神武。然而普通人要是做了放弃的事，就会被无情地贴上“失败者”的标签，其实这有悖常理。
里奇·卡尔加德在《大器晚成》中肯定放弃的好处和作用，放弃可能是更健康的做法，放弃而并非硬撑，通常可以得到更好的结果。
一：放弃是在扭转局面，探寻更好的出路社会总是告诉我们，不要轻易放弃，不要认输，只有锲而不舍才能成功。甚至对放弃的鄙视，也是造成人们热衷和迷恋少年有成现象的结果之一。
这种鄙视实际上会削弱我们的自我价值感，不但严重不公平，也会带来严重的破坏性。
这会让成年人很难摆脱“沉没成本”的谬论。
何为“沉没成本”？就是我们对过去的某个项目或活动所投入的时间、精力和金钱。投入的成本越多，越舍不得放弃。

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但舍不得放弃的结果却是可能在不可行的方向上加倍下注，投入越大，越舍不得收手，就等同于放弃拥有其他极具价值的机会，拥有机会成本的可能性就越小。
所以，只有勇敢地、明智地、及时止损地放弃极有可能不会带给你成就的项目，你才能真正扭转局面，找出更好的出路。
里奇·卡尔加德说：“放弃是一种承认真实的自己和内在天赋的宣言，它本质上要求我们勇于承担个人责任。它意味着我们认清了自己的局限性和潜力。 ”

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二：放弃是一种力量和优势放弃其实是一种内在力量，并非每个人都能做到。它实际上是一个探索内在自我的过程，也是一个人成长的过程。就像破茧成蝶一样，倘若你不勇敢地抛弃身上的茧，你就无法完成蜕变，无法真正成为一只生命更美丽的蝴蝶。
佛曰：人生尽在舍得间，舍一得万报。
学会舍弃一些不合适的、消耗自己能量的活动，你才能得到更多。
这样说来，放弃更应该被认为是优势，而不是缺点，这也就验证了那句“越早失败越好”的箴言。
如果你还处在迷茫中，舍不得放弃投入过多的项目，不妨看看里奇·卡尔加德的这本《大器晚成》。书中成功的案例非常多，他们大多是大器晚成者，也经历过坎坷的人生，可他们知道自己该何时放弃，何时该重新选择。

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舍得在学习上投入的人，才能过好这一生。