互联互通 ， 共建共享 ， 是新时代经济社会发展的核心 。 在房地产中介领域 ， 贝壳找房率先以平台模式实现线上线下互联 ， 通过互联网、数字技术实现二手房与客户需求的精准匹配 ， 其市值远远超越了房地产头部上市企业 。 而在房地产投资开发领域 ， 创始于互联网、数字经济之城杭州的蓝绿双城提出了“共建互联”模式 ， 围绕客户需求 ， 以平台化互联投资端和开发落地端 ， 经初步验证已成为引领房地产行业、生活服务界面、城市服务领域未来发展的战略模式 。

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为系统解读“共建互联” ， 交流共建成果 ， 勾画美好未来 ， 由蓝绿双城发起主办的2020第二届共建者大会 ， 于11月1日在杭州运河文化发布中心成功举行 。

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共建者的盛会
本届共建者大会以“共建互联美好”为主题 ， 吸引了城市管理者、投资人、产业方、房产商、供应商、业主方等共建单元重要代表700余名嘉宾参加 。
来自光大、五矿、中铁、中交、国开金融、平安不动产、杭州地铁、南京地铁、云南投资、山东高速、山东铁投、浙商资产、爱达集团等重量级企业 ， 工行、农行、建行、中行、浙商银行、中信银行、光大银行、华夏银行、招商银行、杭州银行、杭州联合银行、温州银行、北京银行等多家银行 ， 华平投资、光大金控、天堂硅谷、金研资本、物产中大金融、中大金石、浙商保理、中融国富、华弘投资等金融机构 ， 长城资产、东方资产等资产管理公司 ， 杭州城投、温州城发、湖州产投、天津滨旅、西湖投资、长兴交投、濉溪建投等城投城建公司 ， 浙江省轨交建设与管理协会、浙江交投、宁波轨交、绍兴地铁、绍兴越路、温州轨交、嘉兴轨交、台州交投、湖州交投、湖州交建、金华地铁、济南轨交、南昌地铁、佛山地铁、安徽交建、江苏天诺等交通投资建设企业 ， 万科集团、绿城集团、蓝城集团、中南建设、鲁能集团、上海保辉、中崇集团、新湖集团、德信地产、隆基泰和、陕西太奥、卧龙地产等行业企业 ， 传化集团、复星集团、魏桥集团、广厦集团、颐高集团、恒尊集团、鸿升集团、加利利科技等重点民营企业 ， 阿里巴巴、字节跳动、海康威视、中国移动、中国普天、东方通信、鸿雁电器、方大智控等科技产业头部企业 ， 浙江旅游集团、浙医健集团、泰山旅游等产业企业 ， 日建设计、AECOM、GOA、GAD、九米、济乘设计、浙江省发展规划研究院、浙江省交通规划研究院等著名规划设计单位 ， 戴德梁行、金拱门、希尔顿、开元、国大、雷迪森、西泠印社等优质商业、酒店合作伙伴 ， 捷群、百渡、黑树、博韬机构、瑞锦文化等知名品牌合作伙伴 ， 浙江大学、同济大学、西南交大TOD研究中心、中欧商学院等前瞻学术科研单位 ， 中指院、亿翰智库、明源研究院、易居研究院等智库 ， 天册律所、锦天城律所 ， 博志成、百锐、猎聘、前程无忧、北森、顶才、对点、森聚、领壹、冠程、霍普、中港联合、未来、沃普等咨询机构 ， 杭州春和云境、舟山和园、济南高铁城、西双版纳桃源里等典型项目业主共同参与 。

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同时 ， 人民日报、新华社、中国新闻社、中国房地产报、华夏时报、证券日报、中国经营报、经济观察报、21世纪经济报道、每日经济新闻、时代周报、澎湃、界面、中国网、中宏网、财经网、和讯网、观点网、凤凰网、新蓝网、今日头条、新浪财经、乐居财经、蓝鲸财经、搜狐焦点、包邮区、财新社、财联社、北京日报、浙江日报、上海证券报、南方日报、大众日报、济南日报、齐鲁晚报、钱江晚报、南方都市报等70余家重点媒体共同见证 。 分页标题
“共建互联”模式的开端
“居有其屋 ， 居优其屋” ， 是美好生活的朴素理想 。 围绕这一初心 ， 在“房住不炒”国策下 ， 宏观调控、因城施策的组合策略 ， 从准入、退出、地价、房价、金融、预期等综合维度建立常态机制 ， 负债型扩张、粗放型操作的模式在改变 ， 精益化发展、有质量增长的格局在确立 。
大会认为 ， 中国房地产的未来呈现两种趋势：一是头部房企集中度不断提高 ， 资源倾向度进一步聚集；二是适应投资与开发加速分离的趋势 ， 依托市场化法则和核心竞争力 ， 各领域头部企业将以“共建”模式重新形成新的事业生态 。
对此 ， 蓝绿双城创始合伙人、董事长曹舟南提出“共建互联”模式 ， 是以市场化原则和核心竞争力为基本依托 ， 链接投资端与开发落地端 ， 打通需求、资本与能力、资源 ， 重构房地产价值链 ， 推动从商业模式到分配模式的系统变革 ， 在资本、产业、供方、同行、客户五个层面有序实施 ， 打造头部企业互联的专业共同体、价值共同体、命运共同体 ， 共同探索迈向未来的事业生态 。

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蓝绿双城创始合伙人、董事长曹舟南 主题分享
浙江大学教授贾生华认为 ， 中国经济社会的发展已经从数量增长跨越到品质发展阶段 ， 随着全国城市化率达到60.60% ， 城市化进入新阶段 ， 适应产业发展从规模膨胀演进到生态平衡的新阶段 ， 企业战略也从零和博弈到共建共创的新格局 。 蓝绿双城倡议的“共建互联” ， 是立足满足社会发展需要和可持续生存发展 ， 着力于构建命运共同体 ， 共建新生态 ， 共创高品质 ， 共享更美好 。

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浙江大学管理学院教授、浙江大学房地产研究中心主任、世界华人不动产学会常务理事贾生华 博士 主题分享
作为共建互联事业伙伴 ， 国开金融公司表示 ， “共建互联”遵循创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念 ， 在新型城镇化的背景下 ， 以平台化的方式 ， 通过市场化的配置 ， 更好地连接投资、资源、产业与城市、项目、客户需求 ， 以精准的需求来引导投资 ， 用专业的体系来落地产业 ， 更好地融资、融智和融制 ， 更好地融合“人、城、产” ， 更好地促进产城融合、城乡一体化发展 ， 或将为中国城镇化发展提供一套全新的解决方案 。
同为共建互联事业伙伴的五矿信托指出 ， “共建互联”模式有“三优” 。 一优在制度 ， 蓝绿双城的角色不是传统的“代建方” ， 而是一个确保各方“共均利”的协调中枢 ， 有效降低资方与项目之间的信息不对称成本 ， 为资方和项目方提供有力背书 ， 并将多方不同的利益诉求转化为共同目的 ， 达到握指成拳的效果 。 二优在共荣 ， “共建”为参与各方营造多方共赢的格局 ， 通过“共建” ， 委托方以更优的方式盘活存量土地 ， 金融投资方在更可控的风险水平下获取投资收益 ， 客户获得更贴合居住需求的高品质住房和服务 ， 蓝绿双城也获得效益 。 三优在利他 ， 合作方式有多种 ， 唯有“共建”脱颖而出 ， 根本在于“共建”站在各方不同的立场思考问题、求同存异 ， 用“利他”的思维方式寻求合作 ， 适当舍弃短期利益、追求长远可持续的发展 。 也正是“利他”属性 ， 给了“共建”强大的生命力 。

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五矿信托总经理王卓主题分享
“共建互联”的美好未来
以能力、资源、专业、价值为基础 ， 在“共建”的平台上 ， 将有可能互联万亿级的投资、五六十个相关产业的上千家头部企业、数量众多的房企和追求更加美好生活的民众 。 这是“共建互联”生态极有可能创造的商业价值和美好未来 。 分页标题
为此 ， 蓝绿双城全力培育六个方面的核心能力 ， 探索成长为行业头部企业的可能性 。
蓝绿双城创始合伙人顾建明具体阐述了蓝绿双城的核心竞争力 ， 一是首倡“共建”模式 ， 推动房地产价值链重构 ， 从商业模式的转换过渡到生态模式的构建 。 二是引入SOD服务导向发展理念 ， 以终为始 ， 以未来的生产、生活、生态场景来指导规划、设计、营造和运营 。 三是导入“双开发”作业模式 ， 在传承品质精神、夯实品质根基、创新产品品类的基础上 ， 叠加数字开发 ， 为客户提供更温暖、更智慧、更优质的产品和服务 。 四是打通“三合一”服务机制 ， 联动开发服务、生活服务、城市服务 ， 连贯营销服务、物业服务和配套服务 ， 提纯生活服务能力 。 五是创新TOD开发运营模式 ， 推动TOD从交通流线向经济动脉转化 ， 从交通方式向全新的工作方式、生活方式转变 。 六是落实事业合伙人机制 ， 从源头上释放“共建互联”、干事创业的积极性、主动性 ， 激发创造力、生产力 。

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与此同时 ， 蓝绿双城以更加开放的心态和平台广泛开拓五个层面的“共建互联” 。
资本共建 。 携手央企、国企、民企、投行、金融机构、资产管理公司等投资人 ， 主要进行发展平台、城乡融合、有机更新、资产重组、产业组合、混改创新等方面的共建 。 目前 ， 蓝绿双城已经与光大、五矿、中铁、中交、国开金融、平安不动产、云南投资、山东高速、山东铁投、杭州地铁、南京地铁、浙商资产、爱达集团等50余家重量级企业深入开展资本共建 。
产业共建 。 坚持以产业为导向 ， 以空间营造为配套 ， 联合科技产业头部企业 ， 创新“人-城-产”的未来人居模式 。 目前蓝绿双城与国开金融公司共建“PVCP”世界第一度假品牌融合平台 ， 与阿里巴巴、鸿雁共建数字化园区智慧平台 ， 在科技产业成果转化和城乡一体化发展中赢得先机 。
供方共建 。 倡导专业人做专业事 ， 与设计、总包、销售、物业、品牌、商业、文旅、教育、医疗、康养等领域头部企业展开共建 ， 打造专业共同体 。 参与共建的供方 ， 将获得更加饱和的业务、更加丰厚的资源、更加科学的管理 ， 共同促进行业持续健康发展 。
同行共建 。 与具有专业特长和投资能力的同行开展共建 。 蓝绿双城与平安不动产共建西双版纳桃源里文旅小镇 ， 并将进一步扩大共建的区域和范围；与中南建设成立合作平台 ， 进行中高端产品和服务共建；与爱达集团共建重启石家庄项目群 。 蓝绿双城也乐意跟地区、领域优秀的头部企业共建 ， 愿意把区域项目交托于该区域龙头房企共建 ， 把小镇类项目托付给小镇领域头部企业共建 ， 共同走出有质量增长的新路子 。
客户共建 。 首要的是帮助客户买到心仪的好房子 ， 在蓝绿双城园区中享受生命和阳光 ， 过上更加美好的生活 。 在此基础上 ， 业主可以选择投资蓝绿双城发展基金 ， 成为蓝绿双城的“投资人”；同时蓝绿双城今后所有项目销售 ， 将常态化面向业主打开 ， 业主进而成为蓝绿双城的“置业顾问”和“事业合伙人” ， 实现业主、投资人、事业合伙人“三位一体”的事业生态 。
在“共建互联”模式引领下 ， 蓝绿双城创始合伙人余海涛把主航道业务定义为存量城市项目、增量特色项目、适量文旅项目、政府配套项目等四大类型 ， 并提出蓝绿双城在共建、SOD、双开发、三合一、TOD、合伙人等实践探索基本特性的基础上 ， 致力于自身管理能力的塑造 ， 从体系化的内部供方资源建设、体制化的项目管理程序建设、多元化的“朋友圈”资源建设、合伙化的创业机制建设四个方面 ， 夯实蓝绿双城参与共建生态的底层基础 。
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蓝绿双城创立两年以来 ， 在全国40余个重点城市已落地项目超过60个、产业基地3个 ， 规划总建筑面积超过1300万平方米 ， 预估可售货值超过1500亿元 ， 其中如杭州春和云境、湖印宸山、苏荷汇、舟山和园、济南高铁城、西双版纳桃源里等首批创新项目已面世 ， 深受客户和社会各界喜爱 。
【大众报业·海报新闻|共建互联美好 第二届共建者大会在杭州召开】以共建 ， 互联行业的未来 ， 互联生活的美好 。 蓝绿双城首倡的“共建互联”模式 ， 或将开启房地产行业和生活服务界面、城市服务领域新的篇章 。

来源：(大众报业·海报新闻)

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标题：大众报业·海报新闻|共建互联美好 第二届共建者大会在杭州召开