中国百万经纪人俱乐部|销售该怎样合理回访客户?


_本文原题:销售该怎样合理回访客户?
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中国百万经纪人俱乐部|销售该怎样合理回访客户?
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80%的销售来源于第4至11次的跟踪!这样的调查数据充分说明了深入顾客关系的重要性 。 作为一名销售 , 你会对客户坚持跟踪么?在跟踪过程中 , 该采取什么样的策略?又存在哪些误区?销售不跟踪 , 万事一场空!
一、客户跟踪策略
1、采取较为特殊的跟踪方式 , 加深客户对您的印象;
2、为每一次跟踪找到漂亮的借口;
3、注意两次跟踪时间间隔 , 太短会使客户厌烦 , 太长会使客户淡忘 , 我们推荐的间隔为2-3周;
4、每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望 , 调整自己的姿态 , 试着帮助客户解决其问题 , 了解您客户最近在想些什么?工作进展如何?
二、客户心理的要点及要点间的关系
1、是否对产品了解;
2、是否对产品认同和满意;
3、是否有购买需求;
4、是否有购买意向 。
三、要点间的关系
1、客户首先了解产品 , 然后对产品认同 , 最后客户才有购买需求 。 对产品认同 , 也有购买需求 , 才会有购买意向 。
2、客户首先有购买需求 , 然后去了解产品 , 对产品认同后就有了购买意向 。
从上面的两种关系中可以看出:要想让客户成交 , 要同时具备两个要点 , 认同产品和购买需求 , 它们之间是并列的关系 。 而想要客户同时具备这两点 , 就要借助对产品的了解去实现 。
四、客户沟通中应避免的两个错误
1、讲解产品滔滔不绝 , 不能把握重点
很多销售员约见客户 , 一上来就把产品的卖点从头讲到尾 , 而且滔滔不绝 , 最后客户的答复就是考虑考虑 。
客户购买产品往往不是因为产品的所有卖点 , 而是其中的一、两个卖点 , 有的时候甚至会恰恰相反 , 卖点越多就越容易出现问题 。 销售员要先挖掘找到客户的需求 , 然后根据产品的卖点去满足客户的需求 。 当然了 , 讲解产品的卖点也是挖掘客户需求的一种方式 , 但千万不要为了讲解而讲解 , 要有目的地、有针对地给客户讲解产品 。
2、被客户的问题所困 , 不能引导客户购买
销售员都知道 , 客户提出的问题越多 , 他的购买需求就越大 , 购买意向就越强烈 。 但这要有一个前提 , 那就是客户提出的是不是真实问题 , 如果是假问题 , 那么客户就是在刁难或者敷衍你 。
有的销售员从来不考虑客户的问题是真是假 , 只要是问题全部解答 , 最后被客户的问题所困 。 如果客户给我提出一些问题时 , 我会有意识地考虑下问题是真的还是假的 , 他提出这个问题出于什么目的 , 如果是真实问题我会为他耐心解答 , 否则我会避开这个问题 。
五、判断客户问题真假的方法
1、假设法 , 就是假设这个问题已经解决了 , 客户会不会购买 。
比如:客户说:“你们的产品没有很好的售后服务 。 ”我说:“如果我们的售后服务令您满意的话 , 您是不是就决定购买了?” 。 如果客户的回答是肯定 , 那么这个问题是真实问题 。
2、反问法 , 就是客户提出问题后 , 让客户去解决这个问题 。
比如:客户说:“你们的产品没有很好的售后服务 。 ”那我说:“那您觉得什么样的售后服务您能满意呢?”如果客户提出了具体的要求 , 那么这个问题是真实问题 。
3、转化法 , 就是把客户提出的问题转化成我们的一个卖点 。
比如:客户说:“你们的产品没有很好的售后服务 。 ”那我说:“您的担心是应该的 , 我们现在的售后服务确实不是很完美 。 但你要知道我们被客户的投诉是最少的 , 这就说明我们的质量是最有保证的 , 质量与售后服务您会选择哪一个?” 分页标题
六、几个常见的销售误区
误区1:没有技巧就做不好销售
一开始做销售 , 觉得技巧很重要 , 就拼命学技巧 , 学人家的手势和语气 。 越学越累 , 越学越没信心 。
以前有些经理要求我们背话术 , 照着他们给的说辞去背 , 可我总感觉像是给我的嘴巴上了个夹子 , 说出来的话都不像是我自己的了 , 学到最后 , 我都不敢开口讲话了 。 两个字“难受” 。
表面上看起来老实巴交 , 不怎么会讲话的销售代表 , 一样可以做的很好 。 因为有不少老板喜欢这样的人 , 觉得和他们做生意放心 。 另外这样的人大部分都是实干型的 , 做事认真 , 韧性强 , 这样的品质也比较适合做销售 。
误区2:只有找高层 , 才能做成生意
我们做销售都提倡找决策人、找关键人 。 但并不一定所有的关键人都是老板 。 特别是一些大企业 , 他们的部门经理就有一定的决定权 。 而且大公司老总业务都非常繁忙 , 一般很难见面 。 小公司也不尽然 , 现在中国的家族式企业多 , 老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果 。
所以 , 有时候单子进展不顺利 , 可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手 , 间接达到目的 。 同时 , 要密切关注关键人身边的这些次关键人 , 有条件的话争取他们的支持 , 即便不支持 , 也要把他们做成中立 , 不然后患无穷 。
误区3:客户的问题都有固定好的答案
有不少天才的销售经理 , 把自己的经验编成小册子 , 发给下属 。 还千叮万嘱地说这是他们费了好大劲儿才编好的 , 一定要全部背下来 , 最起码要掌握80% 。 不少销售代表就把它当成了圣经 , 认为这是最佳答案 。
其实不然 。 因为一是每个客户的脾气文化背景不一样 , 每次拜访的时间及周边环境也不同 , 事情是在不断变化的 , 只有在特定的场合 , 一些话术才更有效 。
有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意 , 有的人则喜欢专业一点的说辞 。 如果你只背一种话术 , 不会灵活运用 , 到时会很被动的 。 所以每个问题的答案你都可以了解一下 , 这些东西就像是你的武器 , 上阵的时候哪种好用哪种 。
误区4:多赞美客户就能多签单
人是有感情的动物 , 不是机器人 , 所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单 , 那你错了 。 有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实 , 委婉反应他们缺点的话 , 他们觉得这样你才是真正的朋友 , 你比较可交 。 适当地说一些对方客观的缺点 , 助其改进 , 也能赢得客户的尊重 。
总之:销售是人与人之间的活动 , 一定要灵活 , 灵活!
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