|为什么投资酒店一般都会超出预算？这几点你注意过吗？

凡是投资酒店的，都会发现一个问题：总是会超出预算，这是因为有很多增加的成本。
今天真诚想跟各位投资人分享几条投资酒店的建议，希望投资酒店的老板们都能以较低的成本投入，缩短投资回报时间，下面就给大家介绍一下。
【|为什么投资酒店一般都会超出预算？这几点你注意过吗？】

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一、筹备期的租赁成本
中档酒店的筹备期（装修期）一般为6个月—8个月。酒店在整体的设计装修期间，涉及的环节非常多。施工与物资的固定成本是一方面，工人施工的周期长短也是一方面，工期时间长，一方面人员成本会上涨，同时租赁成本也是消耗。
酒店的租金是每月的固定成本的支出，即使酒店一间房都不卖，这个租金也是必须要支出的，租金成本是酒店最大成本且不可变更的成本。
要想让酒店取得良好的收益，一定要严格控制租金成本，筹备期就要把各项工作衔接好，这样不仅可以缩短工期让酒店提前营业，有营收进来，而且还可以减少装修期的房租成本。

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二、开业初期的亏损
前3个月是酒店开业初期，筹备期结束后，进入爬坡期，一般酒店的爬坡期为6个月—12个月。
爬坡期是酒店收入从0开始的过程，是对酒店整体运营能力的第一次正面考验，如果商家没有展现出超强的运营能力，就有可能出现亏损。

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三、证件准备
新建一家酒店除了硬件装修投入外，还需要办理《特种行业经营许可证》、《卫生许可证》、《消防检查合格证》等证件。特别要强调的是《消防证》，酒店在正式运营前必须经过消防验收合格方可投入使用，如果没有通过消防验收而造成返工，可能会导致开业延期，成本增加。
所以在施工的初期，就要做好消防这一块的规划，首先需要办理也是最难办理的《消防检查合格证》。

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四、预存营运备用金
需要额外预存营运备用金，多备1个月的房租、水电、员工工资，可根据实际情况进行微调。酒店不是开业就能赚个盆满锅满的，从每天固定成本支出来看，花费很大。
由于开业前三个月的住宿率是爬坡期，不稳定，所以建议前三个月以财富积累为主，做好财报。

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五、采购物资
业主采购物资的时候，不少人会发现越买越贵。酒店采购的物资大到床这种大品类，小到水壶杯子小品类，单品价格很容易接受，但是几十间房甚至上百间房呢？如果物资成本高于单房投资成本的一半，说明花了冤枉钱。
面对市场上酒店一次性用品的种类繁杂，质量不一，采购人员一般需要货比三家，对所有可选择的商家进行评估，进行价格的比较以及产品品质的对比，通过比较得出哪家供应商的产品最适合自己的酒店。
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