行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型


_本文原题:人与人之间最大的差别 , 不是情商和智商 , 而是思维模型

行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型
本文插图
每个人 , 都在以他的理解和经历 , 构建自己的思维模式 , 然后再用这个思维模式 , 理解这个世界 。
因为思维模式的不同 , 同一件事 , 不同的人做 , 效果会截然不同 。
有的人 , 思维模式层次比较低 , 只能被自己眼里的现象蒙蔽双眼 , 看不到真实的世界;有些人 , 能看到真实的世界 , 但看到的是一个脏乱的世界;而只有少数人 , 能够领略更为美好广阔的世界 。
有位心理学家曾做了这样一个测试 。
他问一位成功人士:“你成功的秘诀是什么?”
成功人士想了想 , 说:“因为父亲从小看不起我 , 我要努力证明给他看我也是好样的 。 ”
同样的问题 , 这位心理学家也将其抛给了一位乞讨者 , 乞讨者的回答是:“我从小被父亲轻视 , 导致自卑、胆怯 , 所以 , 至今一事无成 。 ”
同样的问题 , 同样的回答 , 同样的归因 , 却产生了截然不同的人生 。 问题出在了哪里?
对待问题 , 甚至是同一问题 , 不同的思维模式产生的结果也不尽相同 。
很多时候 , 使用正确的思维模型 , 比努力更重要 。
没有好的思维模型 , 再多的知识积累也是低水平的重复 。
1
思维模型
决策和思考问题的工具箱
那么 , 什么是思维模型?
查理·芒格说:“思维模型会给你提供一种视角或思维框架 , 从而决定你观察事物和看待世界的视角 。 顶级的思维模型能提高你成功的可能性 , 并帮你避免失败 。 ”

行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型
本文插图
简单的说 , 思维模型就是我们大脑中用于做决策以及思考问题的工具箱 , 有时可能表现为一个用于分析的框架 。
对于思维模型的重要性 , 查理·芒格曾说过这样一句话:“要想获得普世智慧?80-90个重要的模型就能完成90%的工作 。 ”
所以 , 对于思维模型的使用 , 最基础的第一步就是去了解那些最重要的思维模型 , 然后运用它们去解释问题、解决问题以及预测问题 。
比如:你发现 , 有人在吃饭买衣服上毫不手软 , 但在学习和自我成长的投资上却很少支出 。
为什么?
假如你知道“心理账户”这一思维模型 , 就会立刻明白 , 它的意思是 , 我们会把钱分门别类地放在不同的心理账户中 。 因为钱这个东西 , 在我们心里其实并不是统一存放的 。
比如:生活必要的开支账户、购买衣鞋包包账户、孩子教育账户、享乐休闲账户等 。
虽然这些账户看似都处于你的大账户之下 , 但其实各个子账户是独立存在的 。
所以 , 有的人会将每年的大部分开支都放在“自我成长与学习”的心理账户中 , 有人则会将大部分收入放在名为“奢侈品消费”的心理账户中 。
再比如:
你发现 , 虽然有很多公司都想做出一款能够颠覆微信的即时通讯工具 , 但迄今也没有一个能够撼动微信 。 相反 , 微信反而越做越大 , 现在的月活已经达到了10亿 。
为什么?
隐藏在这背后的原因正是“网络效应”这一思维模型 。
网络效应的思维模型说的是:用户因为离不开这个网络上的其他元素 , 所以就无法离开这个网络 。
比如微信之所以变得越来越流行 , 正是因为我们每个人的家人、同事、朋友都在上面 。 所以我们无法不去使用它 。
可见 , 在理解了什么是思维模型后 , 我们就会发现其实很多学科中的概念、理论或方法论都可被称为“思维模型” 。
而一旦掌握了这些“思维模型” , 就等于是在自己的头脑中安装了很多个非常好用的APP , 可以随时拿来就用 , 而无需费心思考甚至发明创造 。分页标题
所以 , 对于思维模型的学习与运用能够帮助我们更好、更快速、更透彻的解释问题、解决问题以及预测问题 , 成为“一秒钟看透问题本质”的顶尖高手 。

行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型
本文插图
2
三个思维模型
实现叠加式的进步
不过 , 思维模型有很多 , 但一篇文章讲不了所有 , 我们今天给大家讲其中三个最重要的思维模型:
1.黄金圈法则
黄金圈法则是营销专家西蒙·斯涅克提出的 , 核心是对任何事情 , 从内而外进行提问 , 而不是剥洋葱式的从外而内 。
通过首先问“为什么” , 透视事物的本质及原因;通过“如何做” , 构建事情解决的逻辑体系 , 找到实现的渠道通路;最后“做什么” , 构建纷繁复杂的业务枝蔓体系 。
对个人来说 , 也是就首先了解清楚一件事情的缘由与目的 , 再想行动路线与具体落地执行 。
2.“以终为始”
史蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》 中提出“以终为始”的原则 。
1)以最终结果为目标 , 在行动前定下每一步走向结果的工作内容 。
2)以最终结果为标准 , 在行动中及时调整自己的工作方法 。
他认为任何事物都需要经过两次创造 , 首先是通过基于心智的第一次创造 , 其次才能通过实际行动进行第二次创造 。 也就是说:心中一定要有“终” , 才知道应该怎么“始” 。
比如建造一座大楼 , 要经过大脑中的第一次创造———设计图纸 , 才能有第二次的建设———建造出大楼 。 第一次的创造的是“终” , 是第二次创造的是“始” , 这就是以终为始 。
作为个人的“终” , 就是你在离开这个世界时候 , 你希望别人怎么看你 , 也就是你的愿景、身份、价值观的思考;
对组织来讲 , 德鲁克的经典三问“我们的企业是什么?我们的企业将是什么?我们的企业应该是什么?” 。

行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型
本文插图
3.考量时间维度
在教练技术中有个时间线的工具 , 有助于人们转化视角 , 拉长时间的维度看一件事情 , 视角可能完全不同 。
当下重要的事情 , 也许以多年后的视角的来看 , 完全是不同的认识 。 正如人在离开人世时 , 不会有谁认为权力与金钱是重要的 。
对于时间的考量 , 有助于提升思维的层次 。
古往今来 , 失败者多囿于顽固僵化的思维之中 , 而成功者无一不是思维上的精英 。
在走向成功的道路上 , 你缺少的不是机会与运气 , 亦不是汗水与努力 。
你缺少的 , 是一种正确的思维模型 。
只有掌握了正确的思维模型 , 实现认知升级 , 才能促使我们去探索和发现自我和组织内在的渴望与动力 , 并以此创建更好的行动方案 。
文中提到的三个思维模型只是众多顶级思维模型的一小部分 。 但如若在日常工作和生活中 , 通过刻意练习得到广泛应用 , 能够实现叠加式的进步 。
【行动在线商学院|人与人之间最大的差别,不是情商和智商,而是思维模型】成人学习的目的不是获取更多的信息量 , 而是学习更好的思维模型 。 愿这些思维模型能助你点亮创新之路!