职场实战经验|情商低，能力差的领导，管理员工时才会问员工这三个问题

职场案例：
前不久在论坛中笔者看到有位女员工李女士分享了他的工作经历，家人出车祸，李女士只好请假5天去医院照顾，可是却因此耽误了工作进程，导致客户取消合作，所以公司方面主动解除了李女士的劳动合同，老板其实在解释原因的时候，也是表示如果李女士能够在公司里完成任务，重新获取领导和客户的信任，公司也会网开一面，可是李女士觉得很不公平，因为她确实有特殊原因，所以并不能够去执行任务，可是现在却被老板区别对待。

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【职场实战经验|情商低，能力差的领导，管理员工时才会问员工这三个问题】
很显然，领导在管理员工的时候根本就不近人情！
在进入社会工作后，很多员工其实都想成为领导，大家如果能够高升，在职场中管理团队时，也会具备一定地位，不会轻易倒台，如果能够通过较好的管理能力让员工心服口服，其实在成为领导之后，这些领导也会感到非常的满足，但是有些领导在公司里虽然作为管理者，但是在管理员工时却总是在做一些情商低的事情对于团队的业绩肯定是没有好处的。
尤其是那些情商低能力差的领导，在管理员工时，一般都会问员工以下这三个问题，作为员工也应该小心谨慎的去应对。

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第一、这件事情你能承担得起责任吗？
有很多员工在职场中其实并没有犯下错误，可是在领导眼中，这些员工就应该去承担责任，很多员工没有野心，只想踏踏实实完成工作，在任务中有更多良好表现，这样就能够获得奖金和工资，可是领导却避免家里的欺负员工认为员工应该有担当，可是领导如果不尊重员工，总是让员工在职场中去成为背锅侠，相信很多年轻人即便是再老实也不想替领导服务，很多员工完不成这些任务，在公司却承担了很多责任，大家在团队里也会工作的很不舒心。
第二、你怎么会不知道呢？
有些领导在职场中并没有较强的沟通能力，一旦团队中出现一些麻烦和任务，便会怪罪员工指责，员工认为员工没有口才，没有能力，很多领导能说会道，在职场中怪罪员工，让员工没有办法做出更大的业绩，其实就是因为领导不经大脑思考，也没有经过仔细观察便认为团队的员工，就应该圆满解决任务，却忽视了员工确实需要通过努力学习和经验，才能够成为最好的自己，所以能力差的领导才会把更多的失误让员工去承担，导致很多的员工在公司里只能最后选择辞职。

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第三、我的承诺不会作假的，你还不信？
在公司里被领导其实能力不但差，而且情商也很低，心胸狭隘，不讲承诺，不守诚信，所以这些目光短浅的领导看似有很大野心，可是却擅长给员工画大饼，员工无论如何都不会佩服领导的能力，往往这些领导在职场中就是因为心胸狭隘，不可能帮助团队做出更好的业绩，在和员工打交道的时候，更是让员工很是寒心。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。
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