失去了时效性 ， 做出的工作也就没有了意义 。
以后的工作我们要加强合作 ，。

12、增强灵活机动性 ， 在工作中发挥我们的能量 。
第二：程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作 ， 总想这跳过一些繁琐的程序 ， 我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题 ， 但恰恰就是这些程序 ， 在规范这我们的工作 ， 这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的 ， 有可行性 ， 如果脱离了其中的某个环节 ， 工作可能就会出问题 。
这点我深有体会 ， 虽然我们采购的很多物资也是货比好三家 ， 有时是四家、五家 ， 但没有及时做招标或形成文字的采购记录 ， 集团审计一查就出问题 ， 没有按集团文件精神执行 ， 就是违反程序；再比如 ， 就是使用部门紧急申购物资 ， 为了满足及时采购 ， 没有履行签字确认手续 ， 就将产品买回 ， 由于某种原因 ， 使用部门又提出退货 。

13、 ， 这样采购员就很被动 ， 没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色 。
还有一些 ， 紧急的工程项目 ， 需要签合同 ， 合同没下来就动工 ， 如果合同在某个环节出问题 ， 签不下来 ， 那采购员就骑虎难下了 。
这样的例子工作中也出现不少 ， 针对这点 ， 我们一定要充分的认识到程序的重要性 ， 不要忽略程序 ， 在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权 ， 才可以去执行 ， 并且物资到位后要及时做好后补程序的审批 。
这样我们才能在工作中规避风险 。
第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感 ， 联系着很多财和物 ， 作为x的我们 ， 一定要摆正自己的位置 ， 认清自己 ， 做到清廉自律 。
这句话说出来简单 ， 要做起来却不易 。
社会本身就有这样一种习 。

14、气 ， 办事肯定要送礼 ， 不送礼办不成事 ， 已经形成了办事的习惯思维 。
这样的事在采购工作中也会遇到 ， 送礼、送卡现象 。
试想如果我们拿了别人的东西 ， 是否还能公平、公正的对待每次采购工作 ， 如果不能 ， 企业就可能会蒙受损失 ， 自己也会被卷进这是非之中 。
采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光 ， 更别说吃、拿、卡 ， 工作就更加不好开展 ， 单位损失的是利 ， 我们毁掉的是名 ， 名利受损的事情 ， 我们还是不要去做 ， 划分好自己与不当得利之前的距离 。
这样做事情才能挺直腰杆 。
这也是我们的企业理念的内容 ， 做事先做人 。
第四：供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到 ， 它也是很重要的一点 ， 管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间 ， 也能 。

15、保证企业健康和谐发展 。
认真思考一下 ， 我以为要从以下几点抓起：1、选择供应商要慎重 ， 要对供应商进行认真考察 ， 不仅是实力的考察 ， 也要看供应商的人品 ， 从多方面综合考虑 ， 选定供应商 。
2、提高供应商的积极性 ， 积极性很重要 ， 就像我们做工作一样 ， 没有积极性工作是做不好的 ， 关注供应商的账目 ， 及时帮助供应商对账结账 ， 让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发 ， 也会站在他们的角度考虑问题 。
建立维护好供应商与企业之前的桥梁 。
3、对待供应商的态度要友善 。
相信每个与我们合作的供应商 ， 他们不仅为了寻求利益 ， 也需要得到我们的尊重 。
我们要平等对待每一位供应商 。
4、培养供应商对待事情及时响应的性格 。
积极配合采购部各项工作 。
5、做好供 。

16、应商的考评 ， 以文字的形成送货规范条例 ， 并制定处罚措施 。
第五：提高执行力度 。
再好的计划 ， 没有执行 ， 只能是空想以前的工作 ， 很多执行不彻底 ， 最后导致左顾右盼 ， 分神分力 。
很多事情我相信都是逼出来的 ， 只要对自己严格一下 ， 就没有做不好的事情 。
第六：提高问题处理能力对待已经发生的问题 ， 反应要快 ， 汇报要及时、处理问题要敏捷果断 ， 要有自己较好的处理建议提供 ， 并能与供应商做合适的沟通谈判 ， 并将谈判结果及时汇报 。
对于可能出现的问题 ， 特别是重大问题制定问题处理预案 ， 也为新员工学习提供文字资料 。
xx年对我们每个人来说 ， 又将会遇到更多的挑战 ， 有挑战才有动力 ， 有动力才会进步 ， 踩着xx年的工作步伐 ， 我会继续前进 ， 未来的一年做好以下几点工作：第一：开拓思路 ， 创新思想 ， 多思考 ， 多行动 ， 多总结 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年采购人员个人年终总结范文x( 三 )