26、全的方面转化, 进一步要求员工在工作中要规范作业, “规章制度”在实际工作中要真正的起到作用, 在确保安全的基础上, 克服各种困难, 认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标 。
我们始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针 。
在抓好经济效益的同时, 狠抓安全生产工作, 紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针, 开展行之有效的安全管理工作 。
对于在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮 。
对违反制度造成的事故, 坚决做到不手软, 不姑息迁就, 落实责任严肃处理 。
抓班组安全目标管理, 进行安全生产责任分工, 与班组签订安全生产目标责任书, 控制目标定位准确, 有针对性将具体目标分解 。
将三级控制目标逐 。

27、级控制责任到人 。
对班组控制人身未遂和异常项目检查整改, 对重点发生的故障严格控制并追究责任 。
对工作票、动火票和安全互保合同书进行严格的管理和审查, 强调检修作业必须办理工作票, 拒绝无票工作, 履行工作负责人的安全职责 。
二、2021年上半年工作中的不足车间各方面管理工作还有待完善 。
在车间检修工作比较紧张期间, 有时安全管理工作就容易被忽视了, 这样往往会造成车间整体工作很被动, 这与车间以及班组的整体管理水平有关 。
在以后的工作中, 我们会继续严格要求自己, 在合理安排各项生产任务的同时, 全面抓好管理工作, 将车间整体工作做得更加严谨 。
1、安全管理上的不足：“安全教育天天讲, 现场管理不空岗” 。

28、 。
“规程措施记心间, 安全生产重如天” 。
“一个漏洞说千遍, 不补仍然是隐患 。
”安全生产不仅仅是个口号, 安全工作要常抓不懈, 对于安全工作要专心、用心、细心、热心和耐心 。
那么我谈谈对于安全管理工作上的不足 。
车间安全管理还需继续加强 。
上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业 。
从这三起事件反映出了个别员工的责任意识、安全意识还很薄弱, 工作负责人对于安全监护工作不重视, 安全思想麻痹, 没有严格执行工作票管理规定, 同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题 。
说明车间在安全管理方面还存在漏洞, 这点车间有不可推卸的责任, 也是车间日后管理的重中之重 。
所以下半年工作中车 。

29、间不仅会加大员工安全培训教育力度, 在日常工作过程中让员工自主形成自防、互防、群防的安全意识, 同时也会加强车间安全管理力度 。
车间人员安全教育和人员的安全培训工作还较为缺乏, 对班组安全活动只走形式, 对一般检修工作现场的安全管理、安全措施的落实未引起高度的重视, 员工存在着习惯性违章行为 。
对于工作票管理执行情况出现的问题主要是危险点分析过于简单, 不能够根据实际工作进行有针对性的分析, 以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视 。
危险源辨识工作还未形成系统, 培训教育活动还开展的不够 。
对于重大事故危险源还需组织进行辨识、评估、评价, 针对辨识、评估、 。

30、评价结果制定出相应的事故应急救援预案 。
隐患治理工作开展的不够理想 。
现阶段我们的隐患治理工作还比较被动, 就像“挤牙膏”一样, 挤一点干一点 。
我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制, 强化安全生产基础, 提高安全管理水平 。
2、设备检查维护保养中的不足：设备巡检情况还存在一抓就紧, 一放就松的情况, 仍需加大做好检查和考核工作的力度, 最终使设备包机人自觉形成巡检习惯 。
维护保养工作计划执行情况还有待加强, 尤其锅炉设备的计划执行情况不太理想 。
3、员工技术水平掌握还不全面, 尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、施工人才还有待培养, 这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实 。
为此, 车间应该始 。

31、终把员工培训工作放在重要地位常抓不懈, 本着“缺什么, 学什么, 少什么, 补什么”的理论联系实际的培训原则, 落实各项培训计划 。
现阶段车间培训工作主要采用的是岗位培训, 受制于繁重的检修任务和场地限制, 集中授课和外出培训工作开展的不够 。
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标题：2021|2021车间个人上半年工作总结5篇精选( 五 )