汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从未来如何翻身？ 2021年1月18日

2021年1月18日，港交所正式确认，汇源果汁退市。曾经的“国民果汁” ， “有汇源才叫过年” ，当年港交所规模最大的IPO ，如今竟落得退市的下场，不能不令人唏嘘感触。
更令人痛惜的是，曾经承载无数消费者青春记忆的国民品牌，自2009年卖身可口可乐失败后一直在走下坡路， 8年中7年亏损， 2017年负债114亿元.

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2019年创始人朱新礼数次被纳入失信执行人， 41亿资产遭冻结， 2020年初朱新礼父女退出汇源果汁。一代国民品牌从此跌落神坛，令人扼腕长叹。
忆往昔峥嵘岁月汇源果汁曾经的辉煌
汇源果汁从上世纪90年代诞生开始，与创始人朱新礼的努力密不可分。朱新礼1952年出生于山东淄博沂源县，是个地地道道的农夫企业家。
70年代末靠驾驶货车，承包解放牌卡车跑运输发家，两年就赚了25万元。 1984年心怀带领乡亲发家致富的梦想，抛却赚钱的运输生意，担任村主任，并担任村属企业——山东东里团体总经理，短短几年艰苦奋斗，令人刮目相看。
1992年辞职下海，承包了一个县办已经亏损千万的生果罐头厂，创立山东淄博汇源食品饮料有限公司，也就是汇源果汁的前身。
1993年初，朱新礼带着煎饼，只身前往德国食物展，一举拿下500万美元瑞士商人订单，救活了整个工厂。

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1994年，朱新礼带30人到北京顺义区开办工厂。 1996年凭借在央视5秒的广告，很快打开海内市场。
汇源果汁的高光时刻是2007年。当年汇源100%果汁市场销量份额占比达到42.6% ，位列海内第一。
同年，汇源果汁总营收27亿元，净利润达到6.4亿元。也是在2007年，汇源果汁登陆港交所，市值一度达到313亿港元。
汇源果汁缘何走向衰落和退败
2009年，经历创业几十年身心疲劳的朱新礼萌生了退休安度晚年之意，寄希望于可口可乐公司开出的179.2亿港元的天价收购。
为迎合可口可乐公司的收购要求，朱新礼一度大幅裁员。意想不到的是，消费者民族情怀的觉醒，民众反对外资品牌控制和当时商务部反垄断的考量，终极收购失败，可口可乐的如意算盘落空。自此汇源果汁尽管探索转型，但是一直未能走出业绩下滑和亏损暗影。
压倒汇源果汁的最后一根稻草是2018年汇源果汁团体向北京子公司提供的一笔高达42.75亿元的短期贷款。
该贷款没有经董事会批准，没有进行信息表露，违背了港交所的上市公司信息表露轨制，引发了港交所的限期摘牌决定。

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这一事件带来极大恐慌，债权人纷纷催收，汇源果汁流动性空前危机， 2019年朱新礼被限制高消费12次，加上当年和天地壹号的合作也告吹， 2020年2月朱新礼父女退出董事会，正式宣告汇源果汁一个时代的落幕。
反思汇源果汁退市的深层次原因
冰冻三尺非一日之寒，汇源果汁的退市也绝非偶尔。我们以为主要是如下几大原因导致的结果。
一是家族式企业根深蒂固。固然汇源果汁早年香港上市，建立起法人管理结构，但是在汇源果汁团体，创始人的哥哥、女儿、女婿等七大姑八大姨均担任公司高管。
原有的创始团队没有经历过专业的培训，在治理方面存在短板。
固然2013年，朱新礼先后邀请李锦记前高管苏盈福和百事前高管梁家祥加入汇源果汁，力图通过职业经理人的专业治理改变公司家族式治理弊端.
但是在现实眼前，职业经理人也很难实施大马金刀的改革，或者有心无力，有举措很难推动和执行下去。
汇源果汁本质上并不缺乏实力雄厚的资本，当初资本方都提出一个前提，朱新礼家族必需退出汇源果汁管理层或董事会，只有这样才能从根本上推动汇源果汁改革措施的落地和求得实效。
但是朱新礼家族直到2020年2月在汇源果汁几乎无力回天的时候才被迫退出董事会，显然已经太迟。

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二是战略上存在失误。 2009年汇源果汁经历可口可乐收购失败事件后，也开始谋求转型。
2012年1月，确定汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大工业板块的治理架构和发展目标，力求通过多元化业务布局实现突围。

汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从 未来如何翻身？

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