汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从未来如何翻身？( 二 ) 2021年1月18日

但是农业本身是重资产、回收慢的项目，汇源果汁非国企，资金实力不够，农业项目资金回笼太慢。
后期在广告、业务投入开支太大，给汇源果汁资金流动性带来较大考验，这也是汇源果汁2017年负债114亿，连续几年一直陷入亏损的重要原因。
多元化业务布局尤需谨慎，农业项目更合适实力雄厚的大型企业长期投入才能逐步见到成效。
三是转型较慢，未能与时俱进。贸易世界在迅速变迁，互联网时代加速迭代。和竞争对手的鼎力研发，及时根据年青消费者需求开发健康、潮流、时尚的产品比拟，汇源果汁在这方面动作较慢，没有与时俱进。

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在专业化、个性化时代，汇源果汁没有更好专业专注，而是在多元化业务布局中影响了主业，分散了精力，未能在主业上深耕细作。
在营销方式上，侧重传统渠道，对新奇的移动互联网和电商销售投入不够，立异不足。近年来，汇源果汁在商超便利店的地位逐步弱化，尤其是在南方市场，远没有江北地区存在感强。
汇源果汁未来如何翻身?
目前汇源果汁的港股退市对终端消费者来说，影响不大。但是对汇源果汁企业来说，则失去了重要的融资渠道，对其债务危机来说，无异于雪上加霜。
和海内很多没落的民族品牌一样，假如不能及时调整战略，很可能导致该品牌的一蹶不振，终极从历史的舞台消失。
果汁行业属于传统的快速消费品行业，汇源果汁本身性质也让其得到当地政府债务重组搀扶的可能不大。

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资本出手的可能同样但愿渺茫。巨额的负债、信誉受损、品牌一落千丈、偿债能力和后续发展能力堪忧，在唯利是图的资本眼前，收拾当前的烂摊子几乎不可能。
汇源果汁剩下的道路好像也只有自救和自我发展这一条道路。
怎么办?笔者建议如下。
开源节流降本，加强治理提效。治理决定一切。很多企业曾一度濒临生死边沿，但是终极起死回生，治理起了关键作用。
汇源高层必需快速步履，制定新的发展对策。定战略计划，完善相关轨制，激发员工斗志，激励大家凝心聚力，攻克时艰，或许卷土重来未可知。
品牌重新定位，开发爆款产品。必需加强对竞争对手的研究，从消费者需求出发，注重市场和行业调研，对汇源果汁品牌进行重新策划定位。

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以互联网思维指导经营，以科技研发为后盾，开发爆款产品，捉住泛博年青用户的心，重振汇源果汁雄风。
立异产品营销，扩大销售业绩。用当今移动互联网***销售，以短视频、直播带货为突破口，以天南地北山东人的乡土情怀和民族品牌情怀，鼓励更多国人支持国货，逐步扩大汇源果汁销售业绩。
综上所述，如果汇源果汁能加强自我管理，敢于自我革命，齐心协力艰苦奋斗，重振雄风的可能仍存。如果汇源果汁能度过此劫，成功扭转危机，将来还可以申请A股上市。
我们期待汇源果汁这个在海内近三十年的国产民族品牌能够重新崛起，我们期待贸易奇迹的诞生。
【汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从未来如何翻身？】加油，我们的汇源果汁，但愿2021年之后，不久的将来，你还可以东山再起，继承成为国民大众的果汁。

汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从 未来如何翻身？( 二 )

汇源果汁港股退市“国民果汁”何去何从未来如何翻身？( 二 )