住友财团：背靠日本幕府疯狂扩张，二战中日本战败后被迫“解体”( 三 ) 今年2月份

1952年，另一位住友历史上的重要人物崛田壮三出任住友银行总经理，铁腕上任后，迅速实行设立双总部，调整业务结构等措施，使得住友银行快速成长。 1965年住友银行与河内银行合并，跃居国内城市银行第二位，仅次于"关东之霸"富士银行。后来，住友银行又和三井樱花银行合并，合并后的三井住友银行一跃成为日本国内四大金融集团之一。 1972年，崛田壮三成为住友集团总经理，继续推进改革，把强化日本电气、住友重机械和住友商事作为主攻业务方向，为住友集团科工贸一体化发展，进而称雄世界市场，奠定了坚实的基础。到1970-80年代，住友在金属、银行、化工、石油、商事等领域的贸易已均是日本前列。其中，住友银行、住友金属和住友化学发展势头最为强劲，被称为集团核心的"住友三大家" 。
集团的发展如日中天，到了1992年时，住友集团的销售额已经高达1453.6亿美元，成为全世界第二大贸易公司。但在1996年，住友家族爆发了一起"世界上最大的金融丑闻" ，而这一丑闻主角正是曾给住友家族带来滚滚财源的铜，史称"住友铜事件" 。 "铜事件"肇事者叫滨中泰男，因其带领的住友商事控制着全球铜交易量的5%之多，所以在业内有"百分之五先生"的名号。我们都知道，住友靠铜起家。在20世纪50年代时，住友就已经是世界上最大的铜产品经营商和出口商。到1995年，住友期铜交易量达75万吨，约占当年世界铜产量1004万吨的7.5％，铜期货合约成交额约占伦敦金属交易所市场总成交额的14％。在这样庞大的体量下，滨中泰男买进大量铜期货合约，控制现货，人为抬高价格，导致LME铜价从最初的1600美元／吨单边上扬，最后达到3082美元／吨的高位。事情败露后，伦敦铜价一路狂泻，大量恐慌性的抛盘造成住友商事亏损约40亿美元。此次事件后，标准普尔（亚洲）公司和纽约的穆迪信贷评级机构将住友的债券等级下调。住友财团在全球有色金属交易圈中的信誉也大受影响。

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在如今的日本经济界， "团结的住友"和"组织的三井" ， "人的三菱"两家大财团，并立为日本三大财团。企业核心也由原来的住友银行、住友金属和住友化学这老三大家，发展为住友商事、住友电器工业、日本电气这新三大家。而除此之外，住友旗下还有三井住友信托银行、住友轻金属、住友重机械、住友板硝子、住友金属矿山等众多数不清的属于住友系的企业。从400多年前一个小铜屋，到现在的日本第三大财团，住友集团经历了无数兴衰荣辱。即使在1945年曾短暂的告一段落，但依然迅速崛起，重新站在了时代面前。