教育的另一种可能，Apple 和供应链员工的明日计划「智能制造」成为了大时代的

「智能制造」成为了大时代的趋势，技术发展将制造业不断推向新的高度，在这个快步前进的冲刺中，却也存在高校课程体系与职业需求脱节、工人转型困难这样的难题，要减少掉队，契合时代的职业教育就不可缺空缺。
在容易看见的地方， Apple影响着电子消费品的变革，通过iPhone、Mac、iPad产品线，铸造了难以撼动的生态护城河。而在人们看不见的地方， Apple还在与供应链企业紧密合作，推行着极具人文关怀和时代目光的职工教育计划，为员工提供着超越此刻的成长机会。
这项工程被称为「供应商员工教育和发展计划（SEED）」， Apple希望它就像种子一样，通过今日培训来播种，等到智能制造时代到来之际，这些面向未来的劳动技能能在每个供应链员工身上开花结果。

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「人是我们所做的每件事情、打造每份产品的核心，我们不仅要考虑到产品的用户，还要考虑到那些打造产品的员工」，在Apple副总裁、大中华区董事总经理葛越看来，如何创造和创造什么，对于Apple来说这二者同等重要。
在SEED计划的课堂中，有人从事着行政管理工作，也有人在装配生产线上工作，他们性别不同，岗位、年龄也各有差异，但在Apple的计划里，他们都是下一个智能制造时代的共同的参与者，通过投资「教育与技能培养」，让每一个人都不落伍。
种子的可能性
林泽莉来自富士康成都，在过去近十年的时间里，她在园区从事着行政工作。受制于专科学历、文科专业等背景，在职业拓展的道路上，能够给她的选择极其有限，在漫长的职业生涯中，工作看起来总是重复乏味，而且缺少成长性。
2019年， Apple富士康成都园区开展了全新的Swift编程课程，林泽莉渴望着改变，但也像大多数人一样，对陌生的事情有所畏惧，「我是一个只会Excel、World、PPT简单应用的文员，既不了解编程，也对编程学习并不感兴趣。」

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在彼时，林泽莉已经是一位宝妈，年龄偏大，基础也薄弱，旁人很难把她这样的员工与Swift编程联系起来。不过在主管的鼓励下，林泽莉最终还是决定参加课程。
与想象中的晦涩天书不同，她发现Swift课程并不是天堑，授课老师的教学方式生动形象，和她过去接受到的应试教育完全不一样，从编程语言到UI设计，再到项目架构，林泽莉开始对这些新鲜又新奇的课程充满兴趣。

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事实上， Swift编程的入门编程课程饱含心血，师资也同样特别，他们来自Apple零售店的Creative培训师们，也来自WWDC奖学金获得者，以及各类创新赛获奖选手们。这其中，有许多优秀的开发者创造过杰出的iOS和macOS软件，在全球范围内拥有大量的用户，他们思维敏锐而灵动，也将这些创意注入课程，影响着SEED计划里的课程学员。

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在这样的机遇和支持下，林泽莉打开了通往另一条职业发展道路的大门，她与同样毕业于SEED课程的成员合作，如今已经为园区产线开发了近10个项目，包括能够直观反映生产现场状况的可视化平台，还有各类需求的功能性平台。
林泽莉现在已经从行政人员转为了项目经理兼UI设计师，在过去，这是一件她从未想象过的事情，但在Apple与供应管理企业的SEED计划里，它成为了现实。
灌溉在更广阔的土地
除了林泽莉所在的富士康成都园区， SEED计划的课程在中国共有25个运作点，每个季度Apple和供应商会一起再次审核、更新SEED计划的课程。
除了英语、IT相关课程和生活技能培训，这些年针对供应链需求， Apple开启了四大领域的职业认证，分别是iPhone维修、计算机数控（CNC）技术、机器人技术和电工服务。在2018年， Swift编程课程也被加入SEED计划。
这些日子里，机器人技术是供应商员工最热衷的项目，通过SEED计划的课程培训，有的人从普通电工转型成为了电气工程师，通过数字编程来控制产线里的各类机械；有人成功进入app开发强化课程，最终他们的成果也被应用在不同领域。
更多的人会和林泽莉一样，通过编程反哺供应链生产线，在各自的工作岗位上发挥影响。