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电子商务|不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了



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电子商务|不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了

\">◎作者 | 王延鹤

下半局:万物直播
1月18日 , 统计局公布了2020年国家经济数据 , 四季度GDP增长6.5% , 全年GDP总量首次破百万亿 , 全年增长2.3% 。
细看三驾马车 , 出口拉动GDP增长0.7% , 投资拉动2.2% , 而消费下拉0.5% 。
在主驱动力的投资中 , 房地产投资增长7% , 基建投资增长3.4% , 而制造业投资减少了2.2% 。 资金虹吸之下 , 钱有没有流往实体经济?
A股市场仙妖股频频 , 北深上广豪宅一天抢光 , 飞天茅台一瓶难求 , 共同构成了去年资金流势不可撼动的三角 。
另一面 , 全年社会消费品零售总额约39.2万亿元 , 比2019年下降3.9% , 受限于一季度19%的负增长 , 市场缓慢恢复 , 而餐饮、旅游、住宿等服务行业仍饱受疫情不确定性影响 。

2020年各季度社会消费品零售总额及增速
唯一快速恢复的是线上消费 。 2020年在线商品零售和服务达11.76万亿元 , 同比增长10.9% , 占到社会消费总额比例上升到30% 。
居家隔离创造的机会风口 , 大幅压缩了线上经济的成长时间 , 使电商、直播带货、外卖、社区团购、居家办公等线上行业走出了一幅波澜壮阔的市场图景 。
2020年被称为“直播带货元年” 。 在2019年直播电商市场总额约为4512亿 , 而2020年已经突破1.15万亿 , 增速达到200% , 已经占到线上零售总额的10% , 而预计今年还会翻倍 , 达到2万亿规模 。

图源:艾瑞咨询
在“买它!买它!”的吆喝声 , 和抖音《少年》的背景音乐里 , 中国人终于敞开了钱包 , 共同创造了直播电商超高速成长的神话 。 这背后 , 是“天时地利人和”的共同作用:
·天时:东风提前到来
线下市场受到冲击 , 商家和大量囤积的货物必须转型线上找出口 。 这绝不意味着 , 去年直播电商的飞升是暂时性承接线下市场的体量 。
渠道已经开始升级进化 , 对所有商家来说 , 这是一个不all in就会掉队的局面 。
【电子商务|不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了】直播电商的消费者市场教育、习惯培养几乎从数年 , 压缩到两三个月在中国完成 。
从外贸工厂小老板 , 到佳琦薇娅、罗永浩等红人 , 到小米雷军等头部品牌 , 大家都姿势一致 , 躬身入局直播电商 。
平台加码了直播内容 , 商家建立自播渠道 , 中小企业都在寻找机会 。
·地利:万事俱足
直播电商元年的到来 , 是中国基础设施建设、供应链聚集高度完善的必然结果 。
5G高速网络和手机普及 , 让人与信息高速连接;
移动支付体系成熟 , 让钱自由流通 , 让交易快速完成;
廉价、高速的物流网 , 2020年快递量超830亿件 , 同比上升30% , 平均每小时产生1千万个快递;
云计算、人工智能快速推进 , 面向未来的数字新基建开始发力 。
这让直播有了“万物皆媒”的基础 。 直播作为一种传输信息更大、更实时交互、更智能的形式 , 有了普及的基础 , 使人与万物更高效地连接、理解和交互 。
在未来 , 万物无不可直播 。
·人和:结束野蛮生长
在国际国内双循环大战略推动下 , 一切促消费、提内需的都得到了政策扶持 。 去年从中央到多地方都出台了直播电商的扶持政策 。

来源:根据网络公开资料整理
制图:智谷趋势
而下半年 , 随着市场的迅速膨胀 , 来自监管方面的指导性政策也引导着直播电商走向正规化 , 如假冒伪劣、燕窝糖水事件等种种乱象 , 都被纳入了监督之中 。分页标题#e#

来源:根据网络公开资料整理
制图:智谷趋势
野蛮生长的时代褪去 , 接下来是天高地阔、各凭本事 。

直播电商2021:钳形战场
电商一日 , 世上一年 。
仅仅一年时间 , 中国人见证了电商格局再次巨变 , 内容流量平台横跨入电商战局 , 依靠直播电商的布局 , 使电商场域的流量发生了钳形运动 。
过去 , 中国人习惯了以淘宝/天猫、京东、苏宁易购等为主的电商平台格局 。
直播布局是电商平台在流利红利见顶后 , 传统渠道获客成本变贵 , 而寻找的新流量入口——这就是“电商+直播”逻辑 。
而现在 , 是“直播+电商” , 是掌握着流量的抖音、快手、小红书、B站等平台强势入局电商业务 。
直播是他们变现的途径 , 电商是这些平台要在广告收入外要长出的第二条、第三条盈利曲线 。
在过去 , 线上交易的链条长这个样子:
供应商、品牌方供货→社交、内容、种草/拔草等流量平台 , 负责触达消费者、建立信任→流量导入电商平台完成交易 。

图源:国盛证券
整个交易依靠跨平台的协作完成 , 各环节的参与者都能有自己的位置 。
消费者因为购物需要 , 会先在各方寻找商品信息 , 然后再在电商平台完成购买 。
如今 , 这个链条上游的流量平台们 , 掌握着消费者信息入口的内容、社交等平台 , 他们发现自己的流量池为什么要专门导入电商平台变现?
为什么不能自己建立生态 , 让整个交易链可以在一个平台上完成 , 实现“平台内循环”?
流量做出了钳形运动:过去在电商平台付款的消费者 , 现在成为上游内容生态里的“留量” 。
2021年电商的钳形战场上 , 两大趋势已经确立:
内容型流量将被all in——电商平台丰富内容 , 内容平台加码电商;
直播电商仍将是流量变现的最短途径——所有商家、所有产品、所有人皆是直播中心 。
内容平台中 , 抖音电商在过去半年跑出了一条加速度曲线 。
在抖音日活6亿的巨大流量池里 , 只要能产出得到消费者和市场认可的内容 , 在AI智能推荐下就能得到流量曝光 , 这意味着所有人都有机会 。
去年1-11月 , 抖音电商的GMV增长了11倍 , 抖音小店增长45倍 , 开店商家数量增加17倍 。
疫情时期 , 抖音的助力农产品专场、“县长来直播间”发力 , 110位市县长在直播带货中卖出1.23亿农产品 , 其中6819万来自贫困县;

4月份罗永浩牵手抖音 , 首场直播斩获了超1亿的GMV , 使抖音电商的直播带货能力得到认证;
从6月电商业务升格为一级部门后 , 抖音电商的引擎被完全开动 。
8月的“抖音奇妙好物节”总成交金额突破80亿元;
双十一“抖音宠粉节” , 抖音电商直播累计观看人数126亿 , 成交额破187亿元;
刚刚落下帷幕的“抖音抢新年货节” , 支付成交额达208亿元 , 多项直播纪录被刷新 。

半年的时间 , 三次活动发力 , 让抖音电商跨过了几个阶梯 , 成为现有格局中的一匹黑马 。

大象之舞:新玩法样本
用“日新月异”来形容抖音电商 , 再贴切不过 。
先一步躬身入局的各层级玩家 , 在抖音的流量红利中经历一轮淘洗沉淀 , 有人逆势赚钱 , 有人起起落落 。
但大家仍然拼命抢入抖音电商的赛道 , 因为在这急速的上升周期里 , 每天都是新的一天 , 每天都有机会 。
如果说 , 抖音的玩法可以归纳为:内容为王 , 流量为本 , AI为魂 。 那么抖音电商的新玩法 , 可以通过今年的“抢新年货节”找出样板间 。
·最短交易链路——极致性价比
这是目前 , 消费者选择直播电商的最大原因:直播商品拥有极致性价比 。
每个直播间都是流量中心 , 达成了“供应商-直播间-消费者”的最短交易链路 。 掌握流量的达人拥有议价权 , 对供应链进行整合;商家用于渠道营销的成本被降低 , 所以能给到直播间更低的价格 。
对抖音电商而言 , 整合供应链仍然是其最主要的一项进行时任务 。
·分享美好生活——匹配需求、做到留量
内容电商和直播电商的魅力在于 , 传统电商仍然以“人找货”为主 , 而直播电商是典型的“货找人”模式 。
作为内容平台的抖音电商 , 对于消费者的画像是更加内容化、场景化的 。 消费者使用抖音时带有娱乐、休闲、浏览美好生活的想法 , 他们会与更符合他们价值观、生活品质的商家匹配和互动 。分页标题#e#
追求女性独立、自由、敢为气质的个人服装品牌罗拉密码(LOORAPWD) , 吸引了大批喜欢女性独立美、女王范的受众 。
在年货节中 , 干练打扮的罗拉11个小时卖出了6600万的交易额 , 一战成名 。

透过视频化内容、直播即时互动 , 观众能更直观感受到商品效果 , 也给了品牌展示供应链、建立品牌文化的途径 。
·建立品牌势能——“抖品牌”现身
这是今年抖音年货节的一大亮点 , 联合商家打造基于中国传统文化IP的主题年货 。
使大量商品得到“年味”加持 , 顺应国潮崛起的大形势 , 传统的玉石、汉服、酒业生意在抖音上连出爆品 ,
除此之外 , 一批老字号和传统品牌也在抖音上得到加持 , 荣事达推出了“瑞鹤”小电器爆款 , 百草味的国家宝藏联名款 , 御泥坊的“杨贵妃同款”化妆品……
这意味着抖音电商也具备了产生“抖品牌”的基底 , 未来会迅速孵化出具有文化势能的新锐品牌 。
·“反马太效应”逻辑——万物生长
以零粉丝直播为代表 , 把直播门槛放到最低 , 就是要让所有中小品牌、个体都参与进来 , 在抖音日活6亿的巨大公域池里开花结果 。 如今 , 哪怕罗永浩也只是这个池中的一颗硕果 , 而不是根系 。
在抖音年货节第一天 , 广东夫妇(大狼狗郑建鹏&言真夫妇)创造开播3小时GMV破亿 , 直播总GMV3亿元的成绩 , 其中作为“好物推荐官”代言的Whoo后天气丹(化妆品)单品GMV突破2.8亿 。

1月20日12点 , 苏宁易购超级买手开启抖音直播 , 最终直播间单场直播GMV达到3.08亿 , 创造抖音直播带货单场成交历史纪录 。
·考核机制游戏化
多元、垂直的榜单体系 , 将流量不断精细分解 , 给到所有品类冲击曝光位的机会 。
而流量分化的考核也通过“做任务”、“排位赛”等方式被拆分开精细化运作 。
例如 , 主播达成每日任务(带货GMV、购买人数、直播时长等)就能赢得奖励 , 获得粉丝券、排位赛等多级DOU+流量加持 。

结语
每一种新模式、新现象、新趋势的出现 , 都意味着新的红利 。
迈入直播电商2021 , 内容电商时代 , 在钳形运动的双方博弈下 , 传统电商格局会继续被打破和重构 。
随着市场不断完善、规则化 , 那个躺赢的野蛮生长时代一去不复返 。
不论是还在观望的商家品牌 , 面临转型的中小商家 , 信心勃勃的创业者 , 想要以红人达人为职业的主播们……
在这个仍然日新月异 , 仍然心潮澎湃的流量战场上 , 只有早日入局、亲身体验才能更快感受到市场的潮向 。


    来源:(智谷趋势)

    【】网址:/a/2021/0123/kd631629.html

    标题:电子商务|不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了


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