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一、另一位任正非背后的女人??“华为要积累起领先世界产品的要素能力与技术能力 。 不能等我们过几年活下来了 ， 却看不见方向了 ， 那活下来的意义是什么呢？那你们是罪人 。 ”
任正非最新讲话中要求 “不能成为罪人”的 ， 指的是华为的2012实验室 。
“2012 实验室要敞开胸怀 ， 周公吐哺 ， 引进人才 ， 特别是稀缺人才或天才；坚决不移地向前进 ， 不要你们考虑公司的财力 。 ”任正非说 。
任正非所说的2012实验室 ， 总裁不是别人 ， 正是何庭波 。
对华为 ， 外界有一个说法叫“左非右芳” ， 甚至称孙亚芳是任正非带领华为成功背后的女人 ， 孙亚芳也因此被称为“华为女皇” 。
因为芯片断供 ， 让我们知道了华为还有另一个女人 ， 她就是海思总裁何庭波；因为芯片端断供 ， 何庭波也被外界“封”为“芯片女皇” 。
何庭波带领的海思 ， 历时十几年研发的麒麟系列芯片 ， 让华为手机比肩苹果三星 ， 成为国产之光 ， 成了国产高端手机的代表 。
如果说 ， 从管理上来看 ， 孙亚芳是任正非背后的女人 ， 那么 ， 从技术上来看 ， 何庭波就是任正非背后另一位了不起的女人 。
但何庭波对于华为 ， 远不止消费者业务需求的芯片研发这么简单 。
何庭波是谁 ， 原本无人知晓 。 任正非说过 ， 网上甚至连何庭波一张真正的照片都找不到 ， 有人甚至将AMD总裁苏姿丰的照片当成了华为海思的何庭波 。
2019年美国断供芯片之后 ， 何庭波的一封致员工书 ， 让海思备胎一夜转正 ， 而何庭波也一夜之间名满天下 ， 因为她是华为海思的领导人 。
但何庭波又不只是华为海思的领导人 。
二、何庭波的苦闷：被嘲“万年海思”
湘妹子何庭波 ， 北邮硕士毕业后 ， 如愿以偿成了华为的一名芯片设计工程师 。
何庭波进入华为的第7年 ， 任正非把芯片自主的千钧重担 ， 海思备胎计划交给了她 。
任正非对何庭波说 ， “给你两万人 ， 每年4亿美元的研发经费 ， 做自己的芯片 ， 一定要站起来！”
但芯片研发起步时的艰难 ， 还是远超何庭波的想象 。
据华为“老兵”戴辉介绍 ， 任正非当初给海思定下的目标：三年内 ， 招聘2000人 ， 外销40 亿元 。 结果 ， 招聘2000人的第一个目标很快就完成了 ， 外销40亿的第二个目标遥遥无期 。
何庭波回忆刚开始接手海思的时候 ， 任正非老骂她 ， 在每年年终总结时说 ， “我有一个长远的打算 。 你小家子气、花钱太少、太慢 ， 毁了我的千年大计” 。
最初三年 ， 海思除了在数据卡、机顶盒、视频编解码芯片上小有进展外 ， 核心的手机芯片研发却进展缓慢 ， 几乎颗粒无收 。
海思的第一款手机芯片K3V1 ， 甚至连自家手机厂都弃用 ， 海思不得不找当时的山寨机厂商出货 。
第二款手机芯片K3V2 ， 虽经余承东力排众议 ， 坚持在华为自由机型上采用 ， 但其表现仍不尽如人意 ， 发热严重 ， 性能不稳定 ， 内外口碑都很糟糕 。
华为终端有人形容 ， “原来用高通芯片 ， 华为终端公司只要两个人就能搞定 ， 用联发科芯片需要三个人 ， 而用海思芯片八个人都搞不定 。 ”海思的连续失利 ， 一度让海思被调侃称“万年海思” 。
多年失利和不盈利 ， 海思的员工待遇也受到影响 ， 同期进入华为终端的员工 ， 奖金比海思多了一倍 。 据海思员工称 ， 甚至同期的国内芯片设计企业展讯也比海思的待遇高 。
2007年海思走了一大批人 ， “至少三分之一” ， 他们选择去了北电、AMD等外企 。 当时 ， 很多产品不成功 ， 公司不盈利 ， 员工士气低迷 。
华为还曾流传一个顺口溜形容海思芯片业务的尴尬：“神终端、圣无线、海屌丝” ， 可见当时的海思 ， 在华为内部地位不高 。
【海思|“芯片女皇”何庭波，被嘲带队万年海思，任正非：这些年她很难受】分页标题#e#一时间 ， 何庭波也特别苦闷和无助 ， 她不知道这个团队存在的价值在哪里 。
三、任正非：何庭波被炒红了关键时刻 ， 还是不得不佩服任正非的战略远见和坚持 。
任正非说：“（芯片）暂时没有用 ， 也还是要继续做下去 。 一旦公司出现战略性的漏洞 ， 我们不是几百亿美元的损失 ， 而是几千亿美元的损失 。 ……这是公司的战略旗帜 ， 不能动掉的 。 ”
何庭波和海思团队不再心怀忐忑 ， 只有实验室里的灯火彻夜通明 。
直到麒麟芯片的面世 ， 海思才算真正挺起了腰杆 。
从追平高通28nm的麒麟910到5nm的5G芯片麒麟990 ， 被自家人嫌弃的海思芯片 ， 已成为华为手机跻身全球第二的关键助力 ， 搭载海思芯片的华为手机无一例外 ， 都成了爆款 。
但2019年5月份之前 ， 从初入华为到带领海思团队十几年 ， 经历了从0.5微米到7纳米的变迁 ， 海思掌舵人何庭波 ， 依然鲜为人知 。
在美国断供的第一轮大棒下 ， 海思备胎一夜转正 ，“何庭波也被炒红了“ ， 任正非形容道：”这些年她很难受 ， 做那么多年都不能把脑袋昂起来 。 ”
在被美国断了芯片制造后 ， 海思的未来让很多人担心 。
海思依然在前行 ， 即使在美国连续多轮断供华为芯片制造的压力下 ， 华为与时间赛跑 ， 按期发布了最新的麒麟9000芯片 ， 其下一代3nm芯片的研发进程也在紧锣密鼓的推进中 。
何庭波在公开信中的一句话 ， 已经明确了海思的未来方向： “今后的路 ， 不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了 ， 缓冲区已经消失 ， 每一个新产品一出生 ， 将必须同步 ‘科技自立’ 的方案 。 ”
在2020年的多次公开场合 ， 华为高管对海思的未来均有表态 ， 将会继续加大战略投入 ， 未来的海思将会更加强大 。
而我们在海思的官方招聘信息上 ， 也能看到海思对芯片全流程40多个岗位需求 ， 注意 ， 要的还都是博士 。
海思已成为华为“科技自立”的尖刀 。
四、突围无人区的掌舵人因为海思 ， 何庭波名震天下 ， 但其实 ， 何庭波还是华为2012实验室的总裁 。
很多人只知道海思却不知道2012实验室 ， 明白了2012实验室对于华为的意义 ， 就明白了了今天的何庭波对于华为重要性 。
任正非最新电邮中说 ， “不能等我们过几年活下来了 ， 却看不见方向了 ， 那活下来的意义是什么呢？”
华为2012实验室 ， 就是决定华为未来方向的战略力量 。
华为2012实验室 ， 面向未来5-10年的发展方向 ， 以基础科学研究为主 ， 专注于对信息与通信技术领域前沿技术以及未来不确定性的探索 ， 在华为有着极高的战略地位 。
2012实验室被定位成华为创新、研发、平台开发的责任主体 ， 也是华为探索未来方向的主力团队 ， 更是华为整体研发能力提升的责任者 ， 代表着华为未来的核心竞争力 ， 也代表着华为自身的基础研究水平 。
在华为2012实验室 ， 聚集了一批世界领先的前沿科学家和研发人员 ， 正在研发一些面向未来的前瞻性的基础科学技术 。
我们熟知的海思 ， 就是2012实验室的二级部门 。 除了海思 ， 2012实验室的二级部门还包括中央硬件工程学院、研发能力中心、中央软件工程学院等 。
2012实验室旗下除了知名的诺亚方舟实验室 ， 还有很多以世界著名科学家命名的神秘实验室 ， 包括香农实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、图灵实验室、欧拉实验室等 。
何庭波 ， 正是2012实验室的总裁 。
可以说 ， 何庭波执掌的海思和2012实验室 ， 实际上就是执掌了华为的战略未来方向 。
任正非在科技大会上说过 ， “华为正在本行业逐步攻入无人区 ， 处在无人领航 ， 无既定规则 ， 无人跟随的困境 。 ”
显然 ， 何庭波带领的华为2012实验室 ， 正是突围无人区的诺亚方舟 。
但全网能找到有关何庭波的新闻依然很少 。
来源：(风起堂主人)
【】网址：/a/2021/0123/kd633785.html
标题：海思|“芯片女皇”何庭波，被嘲带队万年海思，任正非：这些年她很难受
